5555 b.07 - 5555 d.09
5555 b.07
realizzare e verificare componenti elettrici o elettronici
Le polimeccaniche e i polimeccanici montano i componenti su circuiti stampati tenendo conto delle misure di protezione dalle scariche elettrostatiche (Electro Static Discharge - ESD). Montano tali componenti nel gruppo costruttivo previsto, cablano i collegamenti elettrici oppure realizzano e cablano i componenti elettrici.
Dopo aver studiato la documentazione verificano la completezza del materiale messo a disposizione e pianificano la fabbricazione. Brasano i componenti elettrici a mano sui circuiti stampati e, per farlo, impiegano in modo mirato i relativi supporti ausiliari. Prestano attenzione a non danneggiare il circuito stampato e i componenti e si proteggono dai vapori di saldatura adottando misure adeguate.
Inviano il prodotto finito alla tappa di lavorazione successiva o lo consegnano direttamente al committente.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 b realizzazione di prodotti
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | ET b3 01 | Predispongono il materiale conformemente alla documentazione di produzione. | LP 3 |
| CIA | ET b3 01 | Predispongono il materiale conformemente alla documentazione di produzione. | LP 2 |
| A | ET b3 02 | Controllano il materiale messo a disposizione. | LP 2 |
| CIA | ET b3 02 | Controllano il materiale messo a disposizione. | LP 1 |
| A | ET b3 03 | Pianificano i lavori in base alla disponibilità del materiale o di altre risorse. | LP 4 |
| A | ET b3 05 | Realizzano cavi per i collegamenti elettrici. | LP 3 |
| SP | ET b3 14 | Descrivono le caratteristiche dei diversi tipi di conduttori e connettori. | LP 1 |
| CIA | ET b3 20 | Realizzano cavi con diversi tipi di connettore. | LP 2 |
| A | ET b3 06 | Montano e brasano i componenti sui circuiti stampati. | LP 3 |
| SP | ET b2 07 | Spiegano le caratteristiche essenziali di un circuito stampato. | LP 1 |
| CIA | ET b3 21 | Montano e brasano i componenti su circuiti stampati in maniera esemplare, utilizzando la tecnica più appropriata in base al tipo di componente. | LP 2 |
| A | ET b3 09 | Eseguono montaggi meccanici semplici. | LP 3 |
| CIA | ET b3 24 | Impiegano diverse tecnologie di collegamento meccanico. | LP 2 |
| A | ET b3 10 | Effettuano un controllo visivo dei punti di brasatura, del montaggio dei componenti e dei collegamenti secondo i criteri di verifica. | LP 3 |
| CIA | ET b3 25 | Valutano visivamente i punti di brasatura, il montaggio dei componenti e i collegamenti secondo i criteri prestabiliti. | LP 2 |
| A | ET b4 01 | Stabiliscono i punti di misurazione in base allo schema o alle funzioni. | LP 3 |
| CIA | ET b4 10 | Individuano i punti di misurazione necessari in base ad esempi tipici. | LP 2 |
| A | ET b4 02 | Stabiliscono gli strumenti ed i mezzi di supporto necessari per le misurazioni da eseguire. | LP 3 |
| CIA | ET b4 11 | Individuano gli strumenti di misura ed i mezzi di supporto adeguati per le misurazioni da eseguire. | LP 2 |
| A | ET b4 03 | Attuano misure di protezione di persone e strumenti adeguate alla situazione. | LP 3 |
| CIA | ET b4 12 | Elaborano, sulla base di situazioni di esempio, le misure di protezione necessarie per persone e strumenti. | LP 1 |
| A | ET b4 04 | Misurano circuiti e prestano attenzione a non influenzare la funzionalità originale. | LP 3 |
| SP | ET b4 08 | Rappresentano graficamente l’andamento dei segnali di circuiti di base classici. | LP 2 |
| SP | ET b4 09 | Stimano l’influsso di strumenti di misura su circuiti esemplificativi. | LP 3 |
| CIA | ET b4 04 | Misurano circuiti e prestano attenzione a non influenzare la funzionalità originale. | LP 1 |
| A | ET b4 05 | Annotano tutti i parametri di misura e tutti i valori misurati in un protocollo di misurazione secondo le prescrizioni aziendali. | LP 2 |
| CIA | ET b4 14 | Elaborano il contenuto e la struttura di un protocollo di misurazione. | LP 1 |
| A | ET b4 06 | Raccolgono la documentazione necessaria per l’eliminazione di un errore e circoscrivono sistematicamente l’errore di funzionamento del circuito. | LP 3 |
| CIA | ET b4 15 | Eliminano gli errori dei circuiti adottando un approccio logico e strutturato. | LP 2 |
| A | ET b4 07 | Convalidano le misurazioni effettuate secondo il libretto delle specifiche. | LP 3 |
| A | ET b3 11 | Proteggono i circuiti stampati o i gruppi costruttivi da possibili danneggiamenti. | LP 3 |
| SP | ET b3 13 | Spiegano gli effetti delle scariche elettrostatiche (ESD). | LP 1 |
| SP | ET b3 15 | Spiegano quali influssi possono danneggiare i circuiti stampati o i gruppi costruttivi. | LP 2 |
| A | ET b3 12 | Proteggono se stessi e i mezzi di produzione da lesioni e danni e riciclano i rifiuti o li smaltiscono nel rispetto dell'ambiente. | LP 3 |
| SP | ET b3 16 | Identificano nelle schede tecniche o nelle indicazioni del contenuto sostanze problematiche o possibili pericoli per l’ambiente o per la sicurezza sul lavoro. | LP 4 |
5555 b.08
impiegare robot per la fabbricazione di prodotti dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici impiegano robot per la produzione di prodotti in serie. In tal senso sono responsabili della configurazione e della programmazione.
Per prima cosa studiano l’incarico e pianificano successivamente l’impiego del robot. In accordo con l’operatore della macchina/dell’impianto, stabiliscono come e con che serraggio viene montato il pezzo e come deve intervenire il robot. Procurano i dispositivi di fissaggio e le pinze necessari o li realizzano loro stessi. Uno dei loro compiti è documentare l’intero processo. Una volta conclusi i lavori di pianificazione, iniziano a configurare e programmare il robot. Successivamente, tenendo conto delle disposizioni di sicurezza, svolgono un collaudo e consegnano il robot all’operatore della macchina/impianto dopo l’esito positivo di tale collaudo. Durante la produzione sono di supporto all’operatore della macchina/impianto in caso di problemi e, se necessario, apportano migliorie.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 b realizzazione di prodotti
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | AU b8 19 1-2 | Pianificano l’impiego di robot tenendo conto dei processi precedenti e successivi. | LP 4 |
| CIA | AU b8 01 2-2 | Analizzano sotto il profilo della comprensibilità i processi predefiniti per l’impiego di robot. | LP 2 |
| A | AU b8 19 2-2 | Definiscono, in accordo con l’operatore delle macchine e di impianti, quali azioni vengono svolte da parte dei robot. | LP 3 |
| SP | AU b8 04 | Illustrano vantaggi e svantaggi di diversi tipi di robot. | LP 2 |
| SP | AU b8 14 | Spiegano le caratteristiche dei robot e le loro possibilità d’impiego. | LP 1 |
| SP | AU b8 20 | Spiegano possibili dispositivi di sicurezza durante l’utilizzo di robot. | LP 2 |
| CIA | AU b4 05 | Nella costruzione tengono conto delle direttive prestabilite. | LP 3 |
| CIA | AU b8 17 1-2 | Configurano il robot e il suo raggio d'azione. | LP 4 |
| A | AU b8 02 | Realizzano una connessione con il robot tramite un software e una rete ed effettuano una messa in servizio di base. | LP 3 |
| SP | AU b8 18 | Nell’ambito della programmazione tengono conto del tipo di movimento ottimale. | LP 3 |
| CIA | AU b8 08 | Selezionano azionatori (pinze). | LP 1 |
| CIA | AU b8 12 | Programmano o creano mediante programmazione techin le sequenze di movimento necessarie. | LP 2 |
| CIA | AU b8 13 | Utilizzano in modo mirato i dispositivi periferici per il robot. | LP 2 |
| A | AU b8 19 | Svolgono un controllo delle funzioni (collaudo) e lo documentano nel verbale di prova. | LP 3 |
| A | AU b8 17 2-2 | Durante la produzione forniscono supporto all’operatore delle macchine o di impianti nell’impiego di robot, se necessario apportano ottimizzazioni e le documentano. | LP 3 |
5555 b.09
pianificare e preparare lavori per la fabbricazione di prodotti dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici svolgono i lavori per la preparazione della produzione e monitorano il processo dall’arrivo dell’incarico fino alla consegna del prodotto. Redigono i documenti dell’incarico necessari e acquistano i materiali e i mezzi di servizio.
Insieme al committente analizzano l’incarico e chiariscono i punti in sospeso. In seguito controllano le giacenze di magazzino dei materiali necessari, verificano la disponibilità di macchine e mezzi di produzione e procurano gli articoli mancanti. Poi registrano l’incarico nel sistema di pianificazione e gestione della produzione, definiscono e stabiliscono i termini delle fasi di produzione necessarie. Dopo aver concluso questi passaggi, redigono i documenti dell’incarico necessari per la produzione. Una volta conclusa la pianificazione della produzione consegnano l’incarico alla produzione e monitorano la realizzazione. Registrano scostamenti rispetto alla pianificazione della produzione e li valutano. Se la consegna nel termine convenuto subisce un ritardo, informano in modo proattivo il committente.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 b realizzazione di prodotti
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM b9 01 | Analizzano l’incarico relativo alla produzione di prodotti in base ai punti aperti. | LP 3 |
| SP | PM b9 07 | Analizzano in base ad un ordine la completezza delle informazioni dall’arrivo dell’incarico fino alla consegna del prodotto. | LP 4 |
| CIA | PM b9 10 | Analizzano l’incarico relativo alla produzione di prodotti in termini di comprensione. | LP 2 |
| A | PM b9 02 | Verificano la disponibilità di macchine, mezzi di produzione e materiali e, se necessario, li procurano. | LP 4 |
| A | PM b9 03 | Registrano i dati base dell’incarico nel sistema di pianificazione e controllo della produzione (PCP). | LP 3 |
| SP | PM b9 08 | Spiegano le caratteristiche della pianificazione della produzione e del funzionamento di sistemi PCP. | LP 2 |
| CIA | PM b9 11 | Registrano i dati base dell’incarico in un sistema elettronico. | LP 2 |
| A | PM b9 04 | Definiscono le fasi di produzione necessarie, stimano i tempi di configurazione per i pezzi, li registrano e ne stabiliscono i termini nel sistema PCP. | LP 5 |
| SP | PM b9 09 | Calcolano i parametri di produzione, definiscono le fasi produttive e creano la pianificazione della produzione. | LP 2 |
| CIA | PM b9 12 | Definiscono le fasi di produzione necessarie, stimano i tempi di configurazione per i pezzi, li registrano e ne stabiliscono i termini. | LP 2 |
| A | PM b9 05 | Consegnano l’incarico di produzione alla produzione e ne monitorano lo svolgimento. | LP 3 |
| A | PM b9 06 | Comunicano con il committente e coordinano il flusso d’informazioni tra committente e produzione. | LP 3 |
5555 c.01
allestire la postazione di lavoro per il montaggio, la messa in servizio e la manutenzione di prodotti dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici allestiscono la postazione di lavoro per il montaggio, la messa in servizio o per gli interventi di revisione, basandosi sulla documentazione dell’incarico redatta dalla preparazione al lavoro e sulla documentazione integrativa.
Per prima cosa studiano la documentazione ufficiale e si fanno un’idea d’insieme sul materiale necessario, sull’infrastruttura e sulla postazione di lavoro assegnata. Se mancano materiale, attrezzi o dispositivi di protezione, questi vengono procurati a livello interno o esterno. Organizzano gli strumenti di controllo necessari e garantiscono la documentazione dei risultati di controllo. Fanno attenzione che sia garantita la visione d’insieme sull’intera postazione di lavoro, indipendentemente dal fatto che lavorino da soli o collaborino in un team o con il committente. Mettono in sicurezza la postazione di lavoro o visualizzano i punti critici, così da garantire la sicurezza sul lavoro e la protezione della salute. Quando è tutto pronto iniziano i lavori o comunicano la prontezza operativa al committente.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 c montaggio, messa in servizio e manutenzione
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM c1 01 | Analizzano la completezza e la tracciabilità della documentazione dell’incarico come pure della relativa documentazione di montaggio, messa in servizio o manutenzione, controllano le fasi di lavoro già svolte o stabiliscono il materiale necessario. | LP 4 |
| SP | PM c1 08 1-2 | Spiegano la struttura, i contenuti e la necessità di documentare il montaggio, la messa in servizio o la manutenzione. | LP 2 |
| SP | PM c1 08 2-2 | Spiegano lo scopo della documentazione di montaggio, messa in servizio o manutenzione e la interpretano. | LP 2 |
| CIA | PM c1 12 | Descrivono l’incarico in base alla documentazione dell’incarico, come pure alla documentazione di montaggio e alle documentazioni di messa in servizio o manutenzione. | LP 2 |
| A | PM c1 02 1-2 | Valutano la realizzazione dell’incarico sulla base della documentazione di produzione, della postazione di lavoro assegnata e dell’infrastruttura messa a disposizione. | LP 3 |
| SP | PM c1 09 1-2 | Individuano i difetti di una postazione di lavoro per il montaggio, la messa in servizio o la revisione. | LP 3 |
| CIA | PM c1 13 | Valutano la fattibilità dell’incarico con la postazione di lavoro assegnata e l’infrastruttura messa a disposizione. | LP 3 |
| A | PM c1 02 2-2 | Controllano la fattibilità dell’incarico in base alla postazione di lavoro assegnata e dell’infrastruttura messa a disposizione. | LP 3 |
| SP | PM c1 09 2-2 | Descrivono la struttura di una postazione di lavoro per il montaggio, la messa in servizio o la revisione. | LP 3 |
| A | PM c1 03 1-3 | Se necessario, secondo pianificazione, controllano il materiale necessario, gli attrezzi, i dispositivi ausiliari e i dispositivi di protezione e, all’occorrenza, li ottimizzano. | LP 4 |
| A | PM c1 03 2-3 | Organizzano, secondo pianificazione, il materiale necessario, gli attrezzi, i dispositivi ausiliari e i dispositivi di protezione. | LP 3 |
| SP | PM c1 10 1-2 | Spiegano l’impiego di materiali, attrezzi, dispositivi ausiliari e dispositivi di protezione. | LP 3 |
| CIA | PM c1 03 2-3 | Organizzano, secondo pianificazione, il materiale necessario, gli attrezzi, i dispositivi ausiliari e i dispositivi di protezione. | LP 2 |
| A | PM c1 03 3-3 | Controllano, secondo pianificazione, la completezza del materiale messo a disposizione, degli attrezzi, dei dispositivi ausiliari e dei dispositivi di protezione. | LP 2 |
| SP | PM c1 10 2-2 | Spiegano le caratteristiche di materiali, attrezzi, dispositivi ausiliari e dispositivi di protezione. | LP 2 |
| CIA | PM c1 03 3-3 | Controllano, secondo pianificazione, la completezza del materiale messo a disposizione, degli attrezzi, dei dispositivi ausiliari e dei dispositivi di protezione. | LP 1 |
| A | PM c1 04 1-2 | Organizzano e ottimizzano la postazione di lavoro per il montaggio, la messa in servizio o la revisione. | LP 4 |
| A | PM c1 04 2-2 | Allestiscono la postazione di lavoro per il montaggio, la messa in servizio o la revisione di prodotti dell’industria MEM. | LP 3 |
| CIA | PM c1 04 2-2 | Allestiscono la postazione di lavoro per il montaggio, la messa in servizio o la revisione di prodotti dell’industria MEM. | LP 2 |
| A | PM c1 22 | Se necessario mettono in sicurezza la postazione di lavoro o visualizzano i punti critici. | LP 2 |
| A | PM c1 05 | Predispongono le sostanze ausiliarie tenendo conto di un impiego e dello smaltimento rispettosi dell'ambiente. | LP 3 |
| SP | PM b1 08 | Selezionano le diverse sostanze ausiliarie considerando la loro possibilità d’utilizzo prediligendo un impiego e uno smaltimento rispettoso dell'ambiente. | LP 3 |
| A | PM c1 06 | Predispongono gli strumenti di controllo per il montaggio. | LP 3 |
| SP | PM b4 08 1-2 | Definiscono i calibri adatti e spiegano le loro possibilità d’impiego. | LP 3 |
| SP | PM b4 08 2-2 | Spiegano le possibilità d’impiego dei calibri prescritti. | LP 2 |
| SP | PM b4 18 1-3 | Verificano la capacità di misurazione degli strumenti di controllo definiti. | LP 4 |
| SP | PM b4 18 2-3 | Definiscono gli strumenti di misura adatti e spiegano le loro possibilità d’impiego. | LP 3 |
| SP | PM b4 18 3-3 | Spiegano le possibilità d’impiego degli strumenti di misura prescritti. | LP 2 |
| CIA | PM c1 06 | Predispongono gli strumenti di controllo per il montaggio. | LP 2 |
| A | MEM 05 01 | Organizzano la loro postazione di lavoro. | LP 3 |
| A | MEM 05 02 | Scelgono i materiali, le sostanze ausiliarie e gli strumenti di lavoro necessari per il loro lavoro e li predispongono. | LP 4 |
| A | MEM 05 03 | Garantiscono la cura e la manutenzione degli utensili/apparecchi di lavoro e dei beni di consumo. | LP 3 |
| SP | MEM 05 07 | Pianificano e svolgono il loro lavoro tenendo conto delle tecniche relative a materiale, fabbricazione e macchine. | LP 4 |
| SP | MEM 05 08 | Scelgono materiali e procedure tenendo in considerazione aspetti scientifici e tecnici. | LP 4 |
| CIA | MEM 05 01 | Organizzano la loro postazione di lavoro. | LP 1 |
| CIA | MEM 05 02 | Scelgono i materiali, le sostanze ausiliarie e gli strumenti di lavoro necessari per il loro lavoro e li predispongono. | LP 1 |
| CIA | MEM 05 03 | Garantiscono la cura e la manutenzione degli utensili/apparecchi di lavoro e dei beni di consumo. | LP 1 |
| A | MEM 05 04 | Conservano materiali e merci in modo corretto, secondo le direttive/i requisiti aziendali e legali. | LP 3 |
| A | MEM 05 05 | Procurano materiali e merci in modo corretto, secondo le direttive/i requisiti aziendali e legali. | LP 4 |
| A | MEM 05 06 | Gestiscono materiale, pezzi di ricambio, merci o servizi relativi all’incarico e li predispongono. | LP 4 |
| SP | MEM 05 09 | Raccolgono i dati per la contabilità di magazzino e per l’inventario degli strumenti di lavorazione, dei materiali e delle sostanze ausiliarie. | LP 4 |
| CIA | MEM 05 13 | Gestiscono materiali, pezzi di ricambio, merci o servizi relativi all’incarico e li predispongono. | LP 1 |
| A | MEM 11 01 | Individuano i deficit mediante controlli della sicurezza sul lavoro e avviano provvedimenti. | LP 5 |
| A | MEM 11 02 | Contribuiscono al costante sviluppo della sicurezza sul lavoro. | LP 3 |
| SP | MEM 11 09 | Identificano le misure e le regole di comportamento rilevanti per rispettare la sicurezza sul lavoro. | LP 4 |
| A | MEM 11 03 | Nel loro lavoro attuano le direttive relative alla sicurezza sul lavoro e ne garantiscono il rispetto nel loro ambiente. | LP 3 |
| A | MEM 11 04 | Documentano il rispetto della sicurezza sul lavoro e della protezione ambientale secondo le direttive aziendali. | LP 3 |
| A | MEM 11 05 1-2 | Nel loro contesto di lavoro si attengono alle disposizioni di legge e alle direttive aziendali per la protezione dell’ambiente. | LP 3 |
| A | MEM 11 05 2-2 | Ne documentano il rispetto secondo le direttive aziendali. | LP 3 |
| SP | MEM 11 10 | Pianificano misure e norme di comportamento in base a esempi dal loro contesto lavorativo. | LP 4 |
| CIA | MEM 11 03 | Nel loro lavoro attuano le direttive relative alla sicurezza sul lavoro e ne garantiscono il rispetto nel loro ambiente. | LP 1 |
| CIA | MEM 11 04 | Documentano il rispetto della sicurezza sul lavoro e della protezione ambientale secondo le direttive aziendali. | LP 3 |
| CIA | MEM 11 05 1-2 | Nel loro contesto di lavoro si attengono alle disposizioni di legge e alle direttive aziendali per la protezione dell’ambiente. | LP 1 |
| CIA | MEM 11 05 2-2 | Ne documentano il rispetto secondo le direttive aziendali. | LP 2 |
| A | MEM 11 07 | Fanno confluire aspetti ecologici nel loro operato e nelle loro decisioni. | LP 3 |
| A | MEM 11 08 | Riconoscono i pericoli ecologici nel proprio ambiente di lavoro e avviano misure mirate volte alla protezione di ambiente e persone. | LP 5 |
| SP | MEM 11 11 | Definiscono l’impronta ecologica della propria attività operativa, vi riflettono e propongono miglioramenti ove possibile. | LP 5 |
| SP | MEM 11 12 | Riconoscono le sfide ecologiche e le relative possibilità di soluzione nel loro ambiente di lavoro. | LP 4 |
| CIA | MEM 11 07 | Fanno confluire aspetti ecologici nel loro operato e nelle loro decisioni. | LP 2 |
5555 c.02
effettuare la manutenzione di mezzi di produzione e di lavoro dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici svolgono interventi di revisione su macchine, apparecchi e attrezzi per la produzione secondo un piano di manutenzione specifico dell’azienda.
Pianificano gli interventi e predispongono tutti i materiali, i materiali ausiliari, gli attrezzi e le misure di sicurezza. Informano il responsabile della produzione in merito allo svolgimento degli interventi. Prima di iniziare gli interventi effettivi mettono in sicurezza il luogo della revisione, di modo che non possa essere manipolato da terzi. Dopo i lavori di pulizia e i controlli relativi ai danni, scambiano tutti i componenti come pianificato. Se necessario, impostano nuovamente finecorsa, punti di riferimento o sensori. Valutano autonomamente o insieme al committente se i danni riscontrati devono essere riparati subito o se, nel rispetto di misure speciali, è possibile continuare l'impiego finché la riparazione non è organizzata. Dopo l’esito positivo del collaudo insieme all’operatore, la produzione viene ripresa. Documentano nel piano di revisione gli interventi svolti e le osservazioni. Smaltiscono correttamente e in modo ecologico le sostanze ausiliarie e i componenti sostituiti oppure li restituiscono al produttore per la riparazione.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 c montaggio, messa in servizio e manutenzione
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | AA c3 01 | Chiariscono i dubbi nella documentazione dell’incarico e nel piano di manutenzione specifico dell’azienda. | LP 3 |
| SP | AA c3 16 1-2 | Spiegano lo scopo e la necessità d'avere delle istruzioni per la manutenzione e le loro condizioni quadro. | LP 2 |
| A | AA c3 02 1-2 | Verificano la completezza della documentazione dell’incarico e del piano di manutenzione specifico dell’azienda. | LP 2 |
| SP | AA c3 16 2-2 | Per la manutenzione nonché le loro condizioni generali spiegano come sono strutturate le istruzioni e i loro contenuti. | LP 2 |
| CIA | AA c3 21 | Riferendosi ai documenti dell'incarico e del piano di manutenzione, descrivono la procedura dei lavori di manutenzione. | LP 2 |
| A | AA c3 03 1-2 | Pianificano i lavori di manutenzione considerando i processi aziendali e li coordinano con la persona responsabile. | LP 4 |
| SP | AA c3 17 1-2 | Elaborano piani di lavoro per la manutenzione e ne redigono rapporti. | LP 4 |
| A | AA c3 04 1-3 | Verificano la pianificazione dei lavori di manutenzione assicurandosi che siano completi e realizzabili. | LP 3 |
| SP | AA c3 17 2-2 | Spiegano i piani di lavoro e compilano rapporti di manutenzione. | LP 3 |
| SP | PM c2 20 1-2 | Valutano gli effetti di diverse strategie di revisione. | LP 4 |
| SP | PM c2 20 2-2 | Applicano diverse strategie durante la pianificazione di una revisione. | LP 4 |
| A | AA c3 05 | Effettuano ispezioni e documentano lo stato attuale. | LP 3 |
| A | AA c3 06 | Preparano il materiale, gli utensili e le sostanze ausiliarie. | LP 3 |
| SP | AA c3 19 | Descrivono gli effetti di diversi sistemi di gestione del magazzino in termini di disponibilità, pianificazione dei lavori e costi. | LP 3 |
| SP | PM c2 13 | Stabiliscono i materiali, gli attrezzi e i materiali ausiliari per una revisione. | LP 2 |
| CIA | AA c3 22 | Assegnano utensili, materiali e sostanze ausiliarie alle singole fasi di lavoro. | LP 2 |
| A | AA c3 07 1-2 | Effettuano lavori di manutenzione completi, da soli o in un team, nel rispetto delle prescrizioni di sicurezza aziendali. | LP 4 |
| CIA | AA c3 23 | Effettuano lavori di manutenzione ad elementi macchina comuni nell’industria. | LP 2 |
| A | AA c3 07 2-2 | Effettuano lavori di manutenzione semplici, da soli o in un team, nel rispetto delle prescrizioni di sicurezza aziendali. | LP 3 |
| A | AA c3 08 | Informano il committente sull'avanzamento dei lavori di manutenzione. | LP 3 |
| A | AA c3 11 | Effettuano un test del sistema e ottimizzano i parametri. | LP 5 |
| A | AA c3 12 | Eseguono un controllo funzionale e un controllo finale. | LP 3 |
| A | AA c3 13 | Protocollano i lavori e le osservazioni effettuati nei documenti di manutenzione. | LP 3 |
| A | PM c2 10 | Smaltiscono correttamente e in modo ecologico le sostanze ausiliarie e i componenti sostituiti oppure li restituiscono al produttore per l’elaborazione. | LP 3 |
| SP | PM b1 08 | Selezionano le diverse sostanze ausiliarie considerando la loro possibilità d’utilizzo prediligendo un impiego e uno smaltimento rispettoso dell'ambiente. | LP 3 |
| A | MEM 10 01 | Adeguano i contenuti scritti relativi all’incarico dei documenti tecnici in lingua inglese. | LP 2 |
| A | MEM 10 02 | Svolgono la comunicazione sulle documentazioni tecniche relative all’incarico in lingua inglese a livello A2. | LP 2 |
| A | MEM 10 03 | Interpretano la documentazione tecnica in lingua inglese e ne attuano i contenuti sul luogo di lavoro. | LP 2 |
| SP | MEM 10 05 | Adeguano i contenuti dei documenti tecnici in lingua inglese. | LP 3 |
| SP | MEM 10 06 | Svolgono la comunicazione sulle documentazioni tecniche in lingua inglese a livello A2. | LP 3 |
| SP | MEM 10 07 | Interpretano documentazioni tecniche in lingua inglese. | LP 2 |
5555 c.03
montare prodotti dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici assemblano gruppi costruttivi, apparecchi o macchine da singoli componenti. Ottengono le informazioni relative all’assemblaggio di prodotti dell’industria MEM dai documenti dell’incarico, che ricevono dalla preparazione del lavoro.
Dopo aver studiato la documentazione, verificano la completezza del materiale messo a disposizione, assumono la postazione di lavoro allestita e familiarizzano con l’infrastruttura predisposta, gli attrezzi, i dispositivi di montaggio ed i dispositivi di protezione. Dopo aver chiarito la funzione del prodotto assemblato e i criteri di controllo richiesti come pure la forma del processo di documentazione, verificano gli strumenti di controllo messi a disposizione. In seguito montano i componenti e verificano determinate dimensioni e funzionalità. In caso di problemi che non possono risolvere nel proprio ambito di competenza, coinvolgono il committente. Se l’incarico è eseguito, consegnano il prodotto al committente o lo mettono immediatamente in servizio.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 c montaggio, messa in servizio e manutenzione
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM c3 01 1-2 | Analizzano l’incarico di montaggio, ottimizzano le fasi necessarie e i criteri di verifica. | LP 4 |
| SP | PM c3 07 1-3 | Ricevono la documentazione per il processo di montaggio e la completano con le fasi di montaggio ottimizzate. | LP 4 |
| A | PM c3 01 2-2 | Controllano l’incarico di montaggio e le fasi necessarie in relazione alla possibilità di montaggio del prodotto. | LP 3 |
| SP | PM c3 07 2-3 | Redigono una documentazione per il processo di montaggio. | LP 3 |
| SP | PM c3 07 3-3 | Descrivono il contenuto di una documentazione per il montaggio di prodotti. | LP 3 |
| A | PM c3 19 | Ricavano i criteri di controllo dalla documentazione di montaggio. | LP 3 |
| A | PM c3 14 | Controllano e implementano, se necessario, l'infrastruttura e la postazione di lavoro già predisposta per il montaggio, il materiale, gli attrezzi e i dispositivi di montaggio predisposti. | LP 3 |
| SP | PM c3 08 1-2 | Stabiliscono l’infrastruttura necessaria per il montaggio di macchine o impianti. | LP 4 |
| SP | PM c3 08 2-2 | Descrivono l’infrastruttura necessaria e le procedure correnti di giunzione per il montaggio di gruppi costruttivi o apparecchi. | LP 2 |
| CIA | PM c3 14 | Controllano e implementano, se necessario, l'infrastruttura e la postazione di lavoro già predisposta per il montaggio, il materiale, gli attrezzi e i dispositivi di montaggio predisposti. | LP 2 |
| A | PM c3 03 1-2 | Pianificano il flusso di lavoro di un montaggio seguendo la documentazione prestabilita considerando la sicurezza sul lavoro, economicità ed ergonomia | LP 4 |
| CIA | PM c3 15 1-2 | Pianificano il flusso di lavoro di un montaggio. | LP 2 |
| A | PM c3 03 2-2 | Controllano il flusso di lavoro predefinito di un montaggio seguendo la documentazione prestabilita considerando la sicurezza sul lavoro, economicità ed ergonomia. | LP 3 |
| SP | PM c3 09 1-2 | Descrivono componenti, pezzi normalizzati e materiali in base alla documentazione di montaggio. | LP 3 |
| SP | PM c3 09 2-2 | Elencano componenti e pezzi normalizzati in base alla documentazione di montaggio. | LP 3 |
| CIA | PM c3 15 2-2 | Controllano sulla base della documentazione, il flusso di lavoro prestabilito di un montaggio. | LP 1 |
| A | PM c3 04 | Montano componenti su gruppi costruttivi o macchine. | LP 3 |
| SP | PM c3 10 | Spiegano le tecniche per il montaggio. | LP 2 |
| CIA | PM c3 04 | Montano componenti su gruppi costruttivi o macchine. | LP 2 |
| A | AU b1 04 2-2 | Realizzano condotte per impianti automatizzati semplici in base alla documentazione di produzione. | LP 2 |
| SP | AU b1 09 | Impiegano i mezzi di servizio pneumatici in base alla loro funzione. | LP 3 |
| CIA | AU b1 18 | Effettuano la canalizzazione di mezzi di produzione secondo lo schema pneumatico. | LP 1 |
| A | PM c3 05 1-2 | Eseguono eventuali correzioni in base ai risultati di controllo. | LP 4 |
| A | PM c3 05 2-2 | Verificano dimensioni e funzioni prestabilite e documentano i risultati del controllo. | LP 3 |
| SP | PM c3 11 1-3 | Stabiliscono i requisiti e i criteri per un protocollo di funzionamento o di controllo. | LP 4 |
| SP | PM c3 11 2-3 | Redigono un protocollo di funzionamento o di controllo. | LP 2 |
| SP | PM c3 11 3-3 | Descrivono i contenuti di un protocollo di funzionamento o di controllo. | LP 1 |
| CIA | PM c3 05 2-2 | Verificano dimensioni e funzioni prestabilite e documentano i risultati del controllo. | LP 2 |
| A | PM c3 06 | Riconoscono gli scostamenti durante il montaggio, valutano i relativi effetti e li eliminano. | LP 5 |
| SP | PM c3 12 | Riconoscono possibili scostamenti durante il montaggio, la relativa portata e fanno proposte di miglioramento. | LP 4 |
| CIA | PM c3 06 | Riconoscono gli scostamenti durante il montaggio, valutano i relativi effetti e li eliminano. | LP 2 |
5555 c.04
mettere in servizio prodotti dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici mettono in servizio gruppi costruttivi, apparecchi o macchine già montati in modo economico ed ecologico. Ricevono dal committente insieme ai documenti dell’incarico le istruzioni relative alla messa in servizio, che possono essere disponibili anche in lingua inglese, come pure i protocolli di controllo e le descrizioni delle condizioni generali.
Per prima cosa studiano la documentazione e verificano il prodotto pronto per la messa in funzione. Successivamente pianificano la procedura dettagliata. Controllano tutti i collegamenti energetici secondo gli schemi, allacciano le fonti di energia necessarie e verificano i movimenti meccanici passo per passo. Impostano i finecorsa, i punti di riferimento, gli elementi o i sensori mossi da energia esterna e collegano i cavi comprendenti di terminali al comando. Attivano ogni azione secondo la sequenza di movimento prestabilita e lo schema di funzioni, controllano il movimento ed eseguono le impostazioni successive necessarie. Quando il funzionamento complessivo è raggiunto come prescritto, verificano tutte le masse obbligatorie come pure il funzionamento dei dispositivi di sicurezza. Documentano i risultati nel protocollo di collaudo. Consegnano il prodotto finito al committente per l'approvazione oppure lo preparano per la consegna.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 c montaggio, messa in servizio e manutenzione
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM c4 01 | Analizzano lo svolgimento della messa in servizio in base alle condizioni generali, documentazione dell’incarico, istruzioni di messa in servizio o descrizioni dell’apparecchio. | LP 4 |
| SP | PM c4 08 1-2 | Spiegano scopo e struttura, nonché necessità di istruzioni di messa in servizio e relative condizioni generali. | LP 3 |
| SP | PM c4 08 2-2 | Spiegano i contenuti delle istruzioni di messa in servizio e delle relative condizioni generali. | LP 2 |
| CIA | PM c4 15 | Descrivono lo svolgimento della messa in servizio in base a condizioni quadro, documentazione dell’incarico, istruzioni della messa in servizio o descrizioni dell’apparecchio | LP 2 |
| A | PM c4 03 | Pianificano la messa in servizio. | LP 4 |
| SP | PM c4 09 1-2 | Descrivono la messa in servizio in base alle istruzioni di messa in servizio e alle descrizioni degli apparecchi. | LP 3 |
| SP | PM c4 09 2-2 | Spiegano le fasi della messa in servizio di prodotti semplici in base alle istruzioni di messa in servizio. | LP 2 |
| CIA | PM c4 17 | Impostano un modello di piano per la messa in servizio. | LP 2 |
| A | PM c4 25 | Mettono in servizio autonomamente o in team i prodotti rispettando le prescrizioni di sicurezza. | LP 5 |
| CIA | PM c4 27 | Mettono in servizio i prodotti tenendo conto delle prescrizioni di sicurezza. | LP 3 |
| A | PM c4 05 1-2 | Verificano sistematicamente le funzionalità dei prodotti. | LP 4 |
| A | PM c4 05 2-2 | Verificano le funzioni dei prodotti secondo le direttive. | LP 2 |
| SP | PM c4 12 1-3 | Definiscono le funzioni e creano un diagramma funzionale. | LP 4 |
| SP | PM c4 12 2-3 | Descrivono uno svolgimento logico basandosi sul diagramma funzionale. | LP 3 |
| SP | PM c4 12 3-3 | Riconoscono le funzioni basandosi su un prodotto semplice. | LP 1 |
| CIA | PM c4 05 2-2 | Verificano le funzioni dei prodotti secondo le direttive. | LP 1 |
| A | PM c4 29 | Localizzano gli scostamenti dall’obiettivo prestabilito e, all’occorrenza, li eliminano. | LP 5 |
| A | PM c4 06 | Documentano la messa in servizio, verificano le misurazioni obbligatorie come pure il funzionamento dei dispositivi di sicurezza. | LP 3 |
| SP | PM c4 13 1-2 | Stilano un protocollo di messa in servizio basandosi su un prodotto prestabilito. | LP 3 |
| SP | PM c4 13 2-2 | Spiegano i contenuti dei protocolli di messa in servizio. | LP 2 |
| CIA | PM c4 06 | Documentano la messa in servizio, verificano le misurazioni obbligatorie come pure il funzionamento dei dispositivi di sicurezza. | LP 2 |
| A | PM c4 07 | Svolgono il collaudo di prodotti e compilano protocolli di collaudo. | LP 4 |
| SP | PM c4 14 | Stilano un protocollo di collaudo in base all’obiettivo e alle istruzioni di messa in servizio. | LP 4 |
| CIA | PM c4 07 | Svolgono il collaudo di prodotti e compilano protocolli di collaudo. | LP 3 |
5555 c.05
costruire e mettere in servizio impianti automatizzati semplici per la fabbricazione di prodotti dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici costruiscono impianti automatizzati semplici con componenti meccanici, elettrici o pneumatici e li mettono in servizio.
Ricevono la documentazione di base necessaria insieme all’incarico. Interpretano la documentazione tecnica e stilano un piano di lavoro. Controllano il materiale predisposto e si procurano autonomamente il materiale mancante. Assumono la postazione di lavoro per il montaggio, familiarizzano con l’infrastruttura e gli strumenti ausiliari di montaggio e preparano i dispositivi di protezione. Montano, collegano le tubazioni e cablano l’impianto nel rispetto della sicurezza sul lavoro e la protezione della salute e in base a principi ecologici ed economici e secondo le norme e le prescrizioni vigenti. In caso di problemi, propongono soluzioni al committente. Mettono in servizio l’impianto con una lista di controllo passo a passo, svolgono le verifiche necessarie e documentano i risultati. Mettono a punto i singoli componenti secondo le direttive o li parametrizzano e protocollano la messa in servizio. Se non riescono a chiarire autonomamente domande durante la messa in servizio, coinvolgono gli specialisti. Infine consegnano l’impianto pronto per l’uso al committente.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 c montaggio, messa in servizio e manutenzione
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM c3 01 1-2 | Analizzano l’incarico di montaggio, ottimizzano le fasi necessarie e i criteri di verifica. | LP 4 |
| SP | PM c3 07 1-3 | Ricevono la documentazione per il processo di montaggio e la completano con le fasi di montaggio ottimizzate. | LP 4 |
| A | PM c3 01 2-2 | Controllano l’incarico di montaggio e le fasi necessarie in relazione alla possibilità di montaggio del prodotto. | LP 3 |
| SP | PM c3 07 2-3 | Redigono una documentazione per il processo di montaggio. | LP 3 |
| SP | PM c3 07 3-3 | Descrivono il contenuto di una documentazione per il montaggio di prodotti. | LP 2 |
| CIA | PM c3 01 2-2 | Controllano l’incarico di montaggio e le fasi necessarie in relazione alla possibilità di montaggio del prodotto. | LP 2 |
| A | PM c3 19 | Ricavano i criteri di controllo dalla documentazione di montaggio. | LP 3 |
| A | PM c3 14 | Controllano e implementano, se necessario, l'infrastruttura e la postazione di lavoro già predisposta per il montaggio, il materiale, gli attrezzi e i dispositivi di montaggio predisposti. | LP 3 |
| SP | PM c3 08 1-2 | Stabiliscono l’infrastruttura necessaria per il montaggio di macchine o impianti. | LP 4 |
| SP | PM c3 08 2-2 | Descrivono l’infrastruttura necessaria e le procedure correnti di giunzione per il montaggio di gruppi costruttivi o apparecchi. | LP 2 |
| CIA | PM c3 14 | Controllano e implementano, se necessario, l'infrastruttura e la postazione di lavoro già predisposta per il montaggio, il materiale, gli attrezzi e i dispositivi di montaggio predisposti. | LP 1 |
| A | PM c3 03 1-2 | Pianificano il flusso di lavoro di un montaggio seguendo la documentazione prestabilita considerando la sicurezza sul lavoro, economicità ed ergonomia | LP 5 |
| A | PM c3 03 2-2 | Controllano il flusso di lavoro predefinito di un montaggio seguendo la documentazione prestabilita considerando la sicurezza sul lavoro, economicità ed ergonomia. | LP 3 |
| SP | PM c3 09 1-2 | Descrivono componenti, pezzi normalizzati e materiali in base alla documentazione di montaggio. | LP 3 |
| SP | PM c3 09 2-2 | Elencano componenti e pezzi normalizzati in base alla documentazione di montaggio. | LP 3 |
| CIA | PM c3 15 2-2 | Controllano sulla base della documentazione, il flusso di lavoro prestabilito di un montaggio. | LP 2 |
| A | PM c3 04 | Montano componenti su gruppi costruttivi o macchine. | LP 3 |
| SP | PM c3 10 | Spiegano le tecniche per il montaggio. | LP 3 |
| CIA | PM c3 04 | Montano componenti su gruppi costruttivi o macchine. | LP 2 |
| A | AU b1 04 2-2 | Realizzano condotte per impianti automatizzati semplici in base alla documentazione di produzione. | LP 2 |
| SP | AU b1 09 | Impiegano i mezzi di servizio pneumatici in base alla loro funzione. | LP 3 |
| CIA | AU b1 18 | Effettuano la canalizzazione di mezzi di produzione secondo lo schema pneumatico. | LP 3 |
| A | AU b1 03 3-3 | Cablano semplici impianti automatizzati in bassissima tensione in base alla documentazione di produzione. | LP 3 |
| SP | AU b1 06 2-2 | Nella costruzione di semplici impianti automatizzati applicano le direttive prestabilite. | LP 3 |
| SP | AU b1 07 | Dimensionano le sezioni dei conduttori e stabiliscono i materiali degli stessi in base alla loro funzione. | LP 4 |
| SP | AU b1 24 | Descrivono il funzionamento dei diversi mezzi di produzione elettrici. | LP 3 |
| CIA | AU b1 17 2-2 | Cablano i mezzi di servizio in bassissima tensione in base allo schema. | LP 2 |
| A | AU b1 22 | Ich bin nicht einverstanden mit der Korrektur vom Revisor: "Bzw." bedeutet "o". Die uebersetzung ist angebracht. | LP 3 |
| CIA | AU b1 22 | Ich bin nicht einverstanden mit der Korrektur vom Revisor: "Bzw." bedeutet "o". Die uebersetzung ist angebracht. | LP 2 |
| A | AU b1 05 3-3 | Mettono in servizio l’impianto automatizzato semplice in bassissima tensione. | LP 4 |
| CIA | AU b1 20 2-2 | Mettono in servizio l’impianto con il dovuto supporto e ne testano il funzionamento. | LP 1 |
| A | PM c4 05 1-2 | Verificano sistematicamente le funzionalità dei prodotti. | LP 4 |
| SP | PM c4 12 1-3 | Definiscono le funzioni e creano un diagramma funzionale. | LP 4 |
| SP | PM c4 12 2-3 | Descrivono uno svolgimento logico basandosi sul diagramma funzionale. | LP 3 |
| A | PM c4 05 2-2 | Verificano le funzioni dei prodotti secondo le direttive. | LP 2 |
| SP | PM c4 12 3-3 | Riconoscono le funzioni basandosi su un prodotto semplice. | LP 1 |
| CIA | PM c4 05 2-2 | Verificano le funzioni dei prodotti secondo le direttive. | LP 1 |
| A | PM c4 29 | Localizzano gli scostamenti dall’obiettivo prestabilito e, all’occorrenza, li eliminano. | LP 5 |
| A | PM c4 06 | Documentano la messa in servizio, verificano le misurazioni obbligatorie come pure il funzionamento dei dispositivi di sicurezza. | LP 3 |
| SP | PM c4 13 1-2 | Stilano un protocollo di messa in servizio basandosi su un prodotto prestabilito. | LP 3 |
| SP | PM c4 13 2-2 | Spiegano i contenuti dei protocolli di messa in servizio. | LP 2 |
| A | PM c4 07 | Svolgono il collaudo di prodotti e compilano protocolli di collaudo. | LP 4 |
| SP | PM c4 14 | Stilano un protocollo di collaudo in base all’obiettivo e alle istruzioni di messa in servizio. | LP 4 |
| CIA | PM c4 07 | Svolgono il collaudo di prodotti e compilano protocolli di collaudo. | LP 2 |
5555 c.06
effettuare la manutenzione di prodotti dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici ricevono l’incarico di svolgere interventi di revisione su un prodotto MEM in servizio.
Si informano in merito alle osservazioni e ai desideri del committente e pianificano gli interventi con l’ausilio della documentazione relativa alla macchina e del piano di manutenzione. Dopo aver deciso tutto il materiale, gli attrezzi, gli strumenti di misurazione e gli equipaggiamenti di sicurezza, li preparano o li acquistano. Verificano con il committente il termine di esecuzione, le responsabilità e l’infrastruttura necessaria. Spengono l’impianto e lo mettono in sicurezza. Dopo aver preso tutti i provvedimenti necessari, iniziano con gli interventi di revisione secondo il piano di realizzazione. Sostituiscono in via preventiva i componenti e inseriscono le impostazioni necessarie. Verificano le dimensioni di controllo stabilite con gli utensili di misurazione idonei e documentano i risultati. Se si verificano difetti inattesi, li analizzano insieme ai responsabili e stabiliscono il momento della riparazione. Documentano costantemente tutti gli interventi e gli eventi nella cronologia della macchina. Concludono gli interventi di revisione con un collaudo che svolgono insieme all’operatore. Dopo lo svolgimento positivo, consegnano il prodotto al committente. Smaltiscono correttamente e in modo ecologico le sostanze ausiliarie e i componenti sostituiti oppure li restituiscono al produttore per la riparazione.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 c montaggio, messa in servizio e manutenzione
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM c5 01 | Registrano le richieste del committente, verificano in termini di completezza la documentazione dell’incarico con il piano di manutenzione specifico degli impianti e chiariscono i dubbi. | LP 4 |
| SP | AA c3 16 1-2 | Spiegano lo scopo e la necessità d'avere delle istruzioni per la manutenzione e le loro condizioni quadro. | LP 2 |
| SP | AA c3 16 2-2 | Per la manutenzione nonché le loro condizioni generali spiegano come sono strutturate le istruzioni e i loro contenuti. | LP 2 |
| CIA | AA c3 21 | Riferendosi ai documenti dell'incarico e del piano di manutenzione, descrivono la procedura dei lavori di manutenzione. | LP 2 |
| A | PM c5 02 | Tenendo conto dei processi operativi, pianificano i lavori di manutenzione dei prodotti dell’industria MEM in funzione e li coordinano con il committente. | LP 4 |
| SP | AA c3 17 1-2 | Elaborano piani di lavoro per la manutenzione e ne redigono rapporti. | LP 4 |
| SP | AA c3 17 2-2 | Spiegano i piani di lavoro e compilano rapporti di manutenzione. | LP 2 |
| A | AA c3 05 | Effettuano ispezioni e documentano lo stato attuale. | LP 3 |
| SP | PM c5 13 | Redigono piani di revisione di prodotti dell’industria MEM. | LP 3 |
| A | AA c3 06 | Preparano il materiale, gli utensili e le sostanze ausiliarie. | LP 3 |
| SP | AA c3 19 | Descrivono gli effetti di diversi sistemi di gestione del magazzino in termini di disponibilità, pianificazione dei lavori e costi. | LP 3 |
| CIA | AA c3 22 | Assegnano utensili, materiali e sostanze ausiliarie alle singole fasi di lavoro. | LP 2 |
| A | PM c5 03 | Predispongono i dispositivi di sicurezza per la revisione. | LP 3 |
| A | AA c3 07 1-2 | Effettuano lavori di manutenzione completi, da soli o in un team, nel rispetto delle prescrizioni di sicurezza aziendali. | LP 4 |
| A | AA c3 07 2-2 | Effettuano lavori di manutenzione semplici, da soli o in un team, nel rispetto delle prescrizioni di sicurezza aziendali. | LP 3 |
| SP | PM c5 08 | Stabiliscono e motivano la procedura e le misure di sicurezza per i lavori di manutenzione di prodotti dell’industria MEM. | LP 2 |
| CIA | AA c3 23 | Effettuano lavori di manutenzione ad elementi macchina comuni nell’industria. | LP 2 |
| A | PM c5 04 | Localizzano ed eliminano i guasti dei prodotti dell’industria MEM e, all’occorrenza, informano il committente. | LP 5 |
| SP | PM c5 10 | Descrivono i possibili danni agli attrezzi, apparecchi e macchine, le possibilità di riparazione e le possibili misure preventive. | LP 4 |
| A | PM c5 05 1-3 | Ottimizzano i parametri. | LP 4 |
| A | PM c5 05 2-3 | Controllano le richieste del committente. | LP 3 |
| A | PM c5 05 3-3 | Svolgono un test del sistema insieme all’operatore. | LP 2 |
| A | AA c3 13 | Protocollano i lavori e le osservazioni effettuati nei documenti di manutenzione. | LP 3 |
| A | PM c2 10 | Smaltiscono correttamente e in modo ecologico le sostanze ausiliarie e i componenti sostituiti oppure li restituiscono al produttore per l’elaborazione. | LP 3 |
| SP | PM b1 08 | Selezionano le diverse sostanze ausiliarie considerando la loro possibilità d’utilizzo prediligendo un impiego e uno smaltimento rispettoso dell'ambiente. | LP 3 |
5555 d.01
pianificare incarichi per progetti nel contesto tecnico dell’industria MEM
Situazione lavorativa d1: Le polimeccaniche e i polimeccanici pianificano incarichi orientati al progetto nel contesto tecnologico nell’ambito di incarichi di clienti. Redigono una pianificazione dell’incarico dove sono visibili le singole fasi di lavoro. L’approvazione della pianificazione avviene conformemente alle direttive aziendali. Prendono familiarità con i contenuti, le condizioni generali e le delimitazioni dell’incarico del cliente e assicurano uno sfruttamento ottimale dei mezzi di servizio. Pianificano l'impiego dei collaboratori. Garantiscono inoltre che siano messe a disposizione le risorse per l’adempimento dell’incarico in base alle necessità e in tempo utile. In fase di pianificazione tengono conto degli aspetti di economia aziendale nonché dei fattori che interagiscono tra loro. Riconoscono i rischi, li valutano e anticipano i possibili cambiamenti imprevisti.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | xx d1 01 | Distinguono tra progetto, incarico per progetto e compito. | LP 2 |
| A | xx d1 02 | Fanno domande pertinenti in relazione a incarichi/richieste di clienti o fornitori basate sull’analisi dei documenti. | LP 3 |
| A | xx d1 03 | Ricevono gli ordini e le richieste di clienti o fornitori e interpretano la documentazione d’ordine. | LP 2 |
| A | xx d1 04 | Ricevono gli ordini e le richieste di clienti o fornitori e comunicano attivamente al riguardo. | LP 3 |
| SP | xx d1 27 | Analizzano i testi tecnici e le rappresentazioni grafiche nella documentazione tecnica e pongono domande pertinenti. | LP 3 |
| SP | xx d1 29 | Ricavano le principali informazioni da un testo con l’aiuto di tecniche di evidenziazione e parole chiave. | LP 3 |
| SP | xx d1 30 | Comunicano attivamente. | LP 3 |
| A | xx d1 05 | Nell'incarico orientato al progetto, in base alle richieste di clienti e fornitori definiscono le separazioni con altri progetti e incarichi. | LP 2 |
| A | xx d1 06 | Nell'incarico orientato al progetto, in base alle richieste di clienti e fornitori definiscono le condizioni quadro relative all’incarico di progetto. | LP 2 |
| A | xx d1 07 | Creano l’elenco dei requisiti per l’incarico in base alle richieste di clienti e fornitori. | LP 2 |
| SP | xx d1 32 | Creano incarichi di progetto. | LP 2 |
| SP | xx d1 33 | Formulano obiettivi, stilano un calendario e stabiliscono i metodi procedurali per un progetto. | LP 4 |
| A | xx d1 08 | Integrano nell’elenco dei requisiti le relative informazioni tecniche per l’incarico. | LP 2 |
| A | xx d1 09 | Ricercano le relative informazioni tecniche relative all’incarico e informano di conseguenza. | LP 3 |
| SP | xx d1 34 | Informano dell’incarico di progetto i partner progettuali. | LP 2 |
| SP | xx d1 35 | Si procurano informazioni da Internet o da altre fonti in modo mirato con l’aiuto di criteri di ricerca chiari e le valutano criticamente. | LP 3 |
| SP | xx d1 36 | Rappresentano in modo chiaro le informazioni con l’ausilio di tecniche di strutturazione idonee e in questo modo riconoscono le possibili correlazioni. | LP 3 |
| A | xx d1 10 | Nella comunicazione interna spiegano i termini tecnici alle altre persone coinvolte. | LP 2 |
| A | xx d1 11 | Nella comunicazione interna utilizzano i termini tecnici corretti. | LP 3 |
| SP | xx d1 37 | Descrivono con precisione un processo e lo spiegano. | LP 3 |
| A | xx d1 12 | Comunicano nell’ambito di consulenze o trattative complesse. | LP 3 |
| A | xx d1 13 | Comunicano i relativi dati dell’incarico a clienti e fornitori (curano lo scambio di informazioni). | LP 2 |
| SP | xx d1 39 | In un colloquio motivano le proprie argomentazioni nel rispetto delle regole di discussione e di conversazione. | LP 3 |
| A | xx d1 14 | Ottimizzano le pianificazioni degli incarichi in base ai riscontri ricevuti. | LP 3 |
| A | xx d1 15 | Creano le pianificazioni degli incarichi in base all’incarico del cliente. | LP 4 |
| A | xx d1 16 | Nell’ambito dell’incarico coordinano i flussi di lavoro e le tempistiche. | LP 2 |
| SP | xx d1 42 | Coordinano la pianificazione di incarichi di clienti insieme ai collaboratori del progetto. | LP 3 |
| SP | xx d1 43 | Creano, strutturano e formattano tabelle di incarichi di clienti con i relativi dati nei rispettivi programmi informatici. | LP 2 |
| A | xx d1 17 | Assicurano gli appuntamenti con i clienti nonché l’impiego di collaboratori. | LP 2 |
| A | xx d1 18 | Pianificano uno sfruttamento ottimale dei mezzi di produzione e dei materiali. | LP 4 |
| SP | xx d1 44 | Impiegano diversi strumenti per la pianificazione delle risorse (mezzi di produzione, materiali, collaboratori, ecc.). | LP 2 |
| SP | xx d1 45 | Rispettano gli appuntamenti con i clienti. | LP 2 |
| SP | xx d1 46 | Applicano i regolamenti relativi all’orario di lavoro e le relative leggi. | LP 3 |
| A | xx d1 19 | Identificano i fattori che interagiscono tra loro. | LP 4 |
| A | xx d1 20 | Anticipano possibili cambiamenti imprevisti. | LP 4 |
| SP | xx d1 48 | Reagiscono a cambiamenti nel progetto. | LP 3 |
| SP | xx d1 49 | Riconoscono i fattori d’influenza come la catena di fornitura, le disponibilità i fattori politici che agiscono su un progetto. | LP 3 |
| A | xx d1 21 | Identificano i fattori critici di successo, le sinergie della collaborazione in azienda, le risorse aziendali nonché i possibili impatti ambientali, tenendone conto nella pianificazione dell’incarico. | LP 2 |
| SP | xx d1 50 | Riconoscono, spiegano e valutano le condizioni generali aziendali e dell’economia nazionale rilevanti per un’azienda (ad es. organizzazione aziendale, strategia di marketing, costi nonché concorrenza, sviluppo dei prezzi, previsioni congiunturali, ecc.). | LP 3 |
| A | xx d1 22 | Convalidano la pianificazione elaborata e decidono rispetto ai passi successivi. | LP 3 |
| SP | xx d1 51 | Mettono costantemente in discussione la pianificazione durante un progetto e reagiscono di conseguenza alle variazioni. | LP 2 |
| A | xx d1 23 | Utilizzano in modo adeguato metodi per trovare soluzioni e prendere decisioni. | LP 2 |
| A | xx d1 24 | Utilizzano in modo adeguato metodi di pianificazione. | LP 3 |
| SP | xx d1 52 | Applicano metodi per trovare soluzioni e prendere decisioni. | LP 3 |
| SP | xx d1 53 | Applicano metodi per la ricerca di soluzioni in fase di pianificazione. | LP 3 |
| A | xx d1 25 | Riflettono sulla percezione del proprio ruolo nei confronti di collaboratori, superiori e team. | LP 2 |
| A | xx d1 26 | Recepiscono i propri diversi ruoli specifici nel processo di lavoro e gestiscono le proprie competenze di conseguenza. | LP 3 |
| SP | xx d1 54 | Recepiscono i diversi ruoli di una persona e i suoi approcci operativi. | LP 2 |
| A | MEM 01 01 | Sviluppano idee innovative. | LP 4 |
| A | MEM 01 02 | Portano avanti idee innovative. | LP 3 |
| A | MEM 01 03 | Supportano altri nell’attuazione di idee innovative e orientano le proprie attività agli obiettivi e alla strategia dell’azienda. | LP 2 |
| SP | MEM 01 05 | Sviluppano nuove idee in base alle esigenze della clientela e del mercato. | LP 4 |
| SP | MEM 01 06 | Sviluppano idee utilizzando tecniche di creatività e tenendo conto degli aspetti legati alla sostenibilità. | LP 4 |
| SP | MEM 01 07 | Analizzano e documentano le condizioni generali e i fattori di successo relativi a finanziamento e redditività. | LP 3 |
| SP | MEM 01 08 | Individuano idea aziendale e unique selling proposition (visione e missione). | LP 3 |
| SP | MEM 01 09 | Tengono conto dei principi dell’economia circolare (inclusa la valorizzazione della produzione, della vendita e il riciclaggio). | LP 2 |
| SP | MEM 01 10 | Si confrontano costantemente con le persone coinvolte. | LP 3 |
| SP | MEM 01 11 | Pianificano una campagna di marketing (gestione del progetto). | LP 2 |
| SP | MEM 01 12 | Illustrano i componenti modelli, obiettivi, strategia e organizzazione di un’azienda e ne spiegano l’interazione. | LP 2 |
| A | MEM 01 04 | Assumono un ruolo di leadership. | LP 3 |
| SP | MEM 01 17 | Riconoscono i propri punti di forza e di debolezza e dirigono di conseguenza (testo, transazione, comunicazione, riflessione). | LP 3 |
| SP | MEM 01 18 | Si sentono soddisfatti grazie al tenore di vita bilanciato | LP 3 |
| SP | MEM 01 19 | Tengono conto della dinamica del gruppo e dello stile dirigenziale nella scelta dei collaboratori. | LP 3 |
| SP | MEM 01 20 | Prendono decisioni con metodi idonei, coinvolgendo i collaboratori. | LP 3 |
| A | MEM 03 01 | Riconoscono le tendenze tecnologiche. | LP 2 |
| SP | MEM 03 05 | Valutano i vantaggi e gli svantaggi delle tendenze tecnologiche. | LP 2 |
| A | MEM 03 02 | Implementano le tendenze tecnologiche specifiche per l’azienda nel loro ambiente di lavoro. | LP 2 |
| SP | MEM 03 06 | Spiegano le tendenze tecnologiche nel loro ambito di lavoro. | LP 3 |
| A | MEM 03 03 | Portano avanti modifiche promettenti in termini di successo. | LP 4 |
| A | MEM 03 04 | Elaborano, sulla base dei fatti, le tendenze tecnologiche promettenti in termini di successo e le presentano alle persone incaricate delle decisioni. | LP 5 |
| SP | MEM 03 07 | Elaborano, sulla base dei fatti, casi esemplificativi di tendenze tecnologiche promettenti in termini di successo e le presentano. | LP 4 |
| A | MEM 09 01 | Accettano incarichi/richieste di clienti o fornitori e pongono le domande rilevanti in base all’analisi dei documenti. | LP 3 |
| A | MEM 09 02 | Nella comunicazione interna impiegano i termini tecnici corretti e li spiegano agli altri partecipanti. | LP 3 |
| A | MEM 09 03 | Comunicano i dati rilevanti del progetto a clienti e fornitori in situazioni di trattativa (mantengono lo scambio di informazioni). | LP 4 |
5555 d.02
controllare l’avanzamento degli incarichi per progetti nel contesto tecnico dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici sono responsabili del relativo controlling nelle singole fasi di incarichi orientati al progetto al fine di soddisfare le aspettative o le esigenze in termini di qualità, quantità, scadenze, responsabilità e costi. Prendono familiarità con i contenuti, le condizioni generali e le delimitazioni dell’incarico del cliente. Accompagnano le singole fasi di lavoro o le tappe fondamentali fino ad arrivare a progetti completi. A tal fine raccolgono cifre, dati e fatti. Li documentano e valutano secondo le direttive aziendali. Se necessario si mettono direttamente in contatto con le parti coinvolte. Insieme ad esse adottano misure e assicurano un aggiornamento della pianificazione del progetto in base ai bisogni. Garantiscono inoltre la tracciabilità delle modifiche. Comunicano tempestivamente i rinvii delle scadenze.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | xx d2 01 | Utilizzano in modo adeguato metodi per il controllo in un incarico orientato al progetto. | LP 2 |
| SP | xx d2 08 | Utilizzano metodi per il controllo di progetti. | LP 2 |
| A | xx d2 02 | Verificano regolarmente il raggiungimento degli obiettivi dell’incarico orientato al progetto in relazione alle scadenze (tappe fondamentali) e ai costi. | LP 2 |
| A | xx d2 03 | Verificano regolarmente il raggiungimento degli obiettivi dell’incarico orientato al progetto in relazione alla qualità, alla quantità e alle responsabilità. | LP 2 |
| SP | xx d2 09 | Monitorano i costi del progetto pensando e agendo in modo imprenditoriale. | LP 3 |
| SP | xx d2 10 | Monitorano i relativi dati del progetto con gli strumenti adatti. | LP 2 |
| A | xx d2 04 | Adottano misure efficaci in caso di deviazioni dell’incarico. | LP 2 |
| A | xx d2 05 | Comunicano le deviazioni dell’incarico alle persone interessate. | LP 2 |
| SP | xx d2 11 | In caso di variazioni del progetto adottano di propria iniziativa misure volte alla riuscita del progetto. | LP 3 |
| SP | xx d2 12 | Comunicano con le persone coinvolte nel progetto attraverso vari strumenti. | LP 2 |
| A | xx d2 06 | Valutano le variazioni dell’incarico. | LP 3 |
| A | xx d2 07 | Garantiscono la tracciabilità dei documenti rilevanti per l’incarico. | LP 2 |
| SP | xx d2 13 | Documentano le variazioni del progetto con gli strumenti (digitali) adeguati. | LP 2 |
| A | MEM 04 01 | Durante lo svolgimento del lavoro applicano le direttive relative ai processi di lavoro, alle norme settoriali e alle prescrizioni di qualità aziendali. | LP 3 |
| SP | MEM 04 04 | Assegnano le attività nel loro ambiente di lavoro ai diversi standard di qualità e le motivano. | LP 4 |
| SP | MEM 04 05 | Applicano le attuali norme di qualità fondamentali nell’industria MEM in compiti concreti. | LP 3 |
| SP | MEM 04 06 | Sanno distinguere diverse forme di adeguamento e ne valutano i vantaggi e gli svantaggi. | LP 2 |
| CIA | MEM 04 08 | Durante lo svolgimento del lavoro applicano le direttive relative ai processi di lavoro, alle norme settoriali e alle prescrizioni di qualità richieste. | LP 2 |
| A | MEM 04 02 | Verificano i lavori nel processo di progettazione e svolgono i relativi controlli secondo le direttive aziendali. | LP 3 |
| A | MEM 04 03 | Pianificano, se necessario, provvedimenti comprensibili e li attuano. | LP 4 |
| SP | MEM 04 07 | Scelgono gli strumenti di verifica e le procedure di verifica idonee in base al processo di lavoro. | LP 3 |
5555 d.03
valutare i risultati degli incarichi per progetti nel contesto tecnico dell’industria MEM
Con ogni lavoro orientato al progetto, le polimeccaniche e i polimeccanici acquisiscono esperienze preziose e le valutano sistematicamente. Analizzano e valutano sia i risultati, sia i processi. A tal fine si concentrano su dati quantitativi e qualitativi, tenendo nel contempo conto anche degli aspetti ecologici ed economici. La valutazione avviene secondo le direttive aziendali. Nella valutazione del risultato dell’incarico usano come standard di riferimento soprattutto gli obiettivi dell’incarico. Valutano il processo in base a criteri come la procedura, l’organizzazione e i metodi, nonché la cooperazione e la comunicazione, ma anche i rapporti nel team. Documentano i risultati ottenuti, che servono ad accrescere le competenze e influenzano l’operato successivo.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | xx d3 01 | Valutano l’incarico orientato al progetto in base al raggiungimento degli obiettivi dell’incarico. | LP 3 |
| A | xx d3 02 | Documentano la riuscita dell’incarico sulla base del raggiungimento degli obiettivi dell’incarico. | LP 2 |
| SP | xx d3 11 | Documentano la riuscita del progetto con gli strumenti (digitali) adatti. | LP 2 |
| SP | xx d3 12 | Per valutare la riuscita del progetto utilizzano metodi di valutazione (idonei). | LP 3 |
| SP | xx d3 13 | Archiviano i relativi documenti in forma digitale. | LP 3 |
| A | xx d3 03 | Documentano il proprio sviluppo personale, che valutano mediante l’autoriflessione sul proprio operato nell’incarico. | LP 3 |
| A | xx d3 04 | Riflettono sul proprio sviluppo personale durante l’incarico e lo documentano. | LP 3 |
| SP | xx d3 14 | Documentano e presentano la loro crescita in termini di competenze con strumenti idonei. | LP 2 |
| A | xx d3 05 | Riflettono sul proprio comportamento, riconoscono i processi interpersonali e agiscono di conseguenza. | LP 3 |
| A | xx d3 06 | Valutano lo svolgimento e il risultato dell’incarico. | LP 3 |
| A | xx d3 07 | Analizzano lo svolgimento e il risultato dell’incarico. | LP 3 |
| SP | xx d3 15 | Analizzano e valutano i dati e i documenti del progetto. | LP 3 |
| SP | xx d3 16 | Rappresentano i risultati in una forma adeguata e gradevole. | LP 2 |
| A | xx d3 08 | Sviluppano nuove idee per futuri incarichi orientati al progetto. | LP 3 |
| A | xx d3 09 | Ottimizzano i processi dell’incarico esistenti in base alla propria esperienza professionale. | LP 2 |
| SP | xx d3 17 | Applicano metodi di ricerca di idee ispirandosi a esempi concreti. | LP 2 |
| SP | xx d3 18 | Sviluppano nuove idee basandosi sulle soluzioni già esistenti. | LP 3 |
| SP | xx d3 19 | Ottimizzano i contenuti di progetto esistenti. | LP 2 |
| A | xx d3 10 | Presentano la valutazione dell’incarico alle persone rilevanti in azienda. | LP 2 |
| SP | xx d3 20 | Presentano informazioni tecniche in base ai destinatari. | LP 3 |
| SP | xx d3 21 | Utilizzano tecniche di presentazione gradevoli. | LP 2 |
| SP | xx d3 22 | Preparano le informazioni tecniche in modo chiaro e comprensibile. | LP 3 |
5555 d.04
formare i clienti sull’utilizzo dei prodotti dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici formano i clienti e le clienti nonché i collaboratori e le collaboratrici nell’esercizio, l’utilizzo o anche la manutenzione di prodotti o eseguono sequenze d’istruzione. Prima dell’inizio dell’insegnamento si confrontano con le richieste e le esigenze di formazione del pubblico target e con le istruzioni del committente. Quindi stilano il programma della formazione e redigono la relativa documentazione. Tengono conto delle direttive in materia di sicurezza sul lavoro, in particolare in corrispondenza dei luoghi pericolosi. Le polimeccaniche e i polimeccanici scrivono una sceneggiatura per strutturare la formazione e si preparano predisponendo i media necessari. Concordano con i clienti e le clienti le possibili date, i luoghi e la durata della formazione. Organizzano gli ausili e l’infrastruttura necessari per la formazione. Durante l’insegnamento hanno cura di utilizzare un linguaggio tecnico corretto mirato e organizzano la formazione lungo un processo di apprendimento programmato. Rilevano la qualità e l’eventuale potenziale di miglioramento della formazione tramite un sondaggio finale tra i partecipanti e una riflessione autocritica.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | xx d6 01 | Stabiliscono la richiesta di formazione e formulano i necessari obiettivi di apprendimento. | LP 4 |
| SP | xx d6 08 | Formulano i propri obiettivi di apprendimento. | LP 3 |
| A | xx d6 02 | Pianificano e organizzano eventi formativi o sequenze d’istruzione. | LP 4 |
| A | xx d6 15 | Spiegano ai clienti lo stato delle conoscenze e delle esperienze precedenti. | LP 3 |
| A | xx d6 16 | Programmano un corso di formazione o una sequenza d’istruzione adeguate al gruppo target e durante un processo di apprendimento. | LP 4 |
| SP | xx d6 09 | Eseguono piccole sequenze d’istruzione per gruppi di persone in formazione. | LP 3 |
| A | xx d6 03 | Sviluppano una sceneggiatura per una formazione o una sequenza d’istruzione. | LP 3 |
| A | xx d6 17 | Programmano misure di sicurezza e provvedimenti adeguati in base al potenziale pericolo e istruiscono al riguardo. | LP 4 |
| A | xx d6 18 | Applicano metodi adeguati agli obiettivi di apprendimento. | LP 3 |
| SP | xx d6 10 | Istruiscono le persone in formazione del proprio gruppo di apprendimento con metodi idonei. | LP 3 |
| A | xx d6 04 | Per il processo di apprendimento impiegano i mezzi a disposizione. | LP 3 |
| SP | xx d6 11 | Tengono brevi relazioni utilizzando i comuni mezzi di presentazione. | LP 3 |
| A | xx d6 05 | Sviluppano documentazione di formazione adeguata al gruppo target. | LP 3 |
| A | xx d6 19 | Conducono corsi di formazione o sequenze d’istruzione impiegando diversi metodi. | LP 3 |
| SP | xx d6 12 | Organizzano e strutturano la documentazione per la formazione in base ai destinatari e con diverse forme di rappresentazione. | LP 3 |
| A | xx d6 06 | Verificano gli obiettivi di apprendimento o le competenze previste. | LP 4 |
| SP | xx d6 13 | Riflettono sul raggiungimento dei propri obiettivi di apprendimento. | LP 5 |
| A | xx d6 07 | Svolgono un sondaggio finale tra i partecipanti e una riflessione autocritica. | LP 5 |
| SP | xx d6 14 | Recepiscono i feedback e riflettono sul proprio operato. | LP 5 |
5555 d.05
verificare prodotti meccanici per un settore dell’industria MEM e avviare la procedura di validazione
Le polimeccaniche e i polimeccanici esaminano prodotti per un settore dell’industria MEM, documentano il controllo e ne decidono la procedura di validazione secondo le specifiche interne dell’azienda.
Ricevono un prodotto da controllare insieme alle specifiche del prodotto e all’incarico. Dopo aver studiato la documentazione riflettono sulle procedure utili a controllare aspetti specifici, tenendo conto delle direttive e dei processi di verifica interni, ma anche delle norme attualmente valide. Documentano la procedura. Per la verifica impiegano strumenti di misurazione e di controllo calibrati o le più moderne macchine di misurazione 3D, tenendo conto della capacità di misurazione e dell’economicità della procedura. Documentano i risultati della verifica e decidono la procedura di validazione del prodotto secondo le direttive interne dell’azienda. Allegano i documenti alla consegna del prodotto e li archiviano secondo le direttive interne. Se una specifica non corrisponde alle direttive, devono contrassegnare il prodotto e discutere l’ulteriore procedura con il committente.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM d5 01 1-3 | Pianificano il controllo del prodotto. | LP 5 |
| A | PM d5 01 2-3 | Analizzano la correttezza della pianificazione prestabilita e, all’occorrenza, presentano proposte di miglioramento. | LP 4 |
| SP | PM b4 07 | Interpretano i dati sul disegno tecnico, li spiegano in modo conforme alle norme e individuano le caratteristiche di controllo. | LP 3 |
| A | PM d5 01 3-3 | Studiano la documentazione dell’incarico e la pianificazione prestabilita in termini di comprensione e completezza e la discutono con la persona responsabile. | LP 2 |
| A | PM d5 02 1-3 | Valutano la procedura di controllo ottimale. | LP 5 |
| SP | PM b4 08 1-2 | Definiscono i calibri adatti e spiegano le loro possibilità d’impiego. | LP 3 |
| SP | PM b4 08 2-2 | Spiegano le possibilità d’impiego dei calibri prescritti. | LP 2 |
| SP | PM b4 18 1-3 | Verificano la capacità di misurazione degli strumenti di controllo definiti. | LP 4 |
| SP | PM b4 18 2-3 | Definiscono gli strumenti di misura adatti e spiegano le loro possibilità d’impiego. | LP 3 |
| SP | PM b4 18 3-3 | Spiegano le possibilità d’impiego degli strumenti di misura prescritti. | LP 2 |
| A | PM d5 02 2-3 | Definiscono gli strumenti di misurazione e i calibri necessari. | LP 4 |
| A | PM d5 02 3-3 | Assumono gli strumenti di misurazione e i calibri predisposti e spiegano il loro campo di utilizzo in relazione al prodotto da verificare. | LP 3 |
| A | PM d5 03 1-2 | Allestiscono la postazione di lavoro con tutti gli strumenti di misurazione, i calibri e gli ausili necessari. | LP 3 |
| A | PM d5 03 2-2 | Assumono la postazione di lavoro preparata e ne verificano la completezza. | LP 2 |
| A | PM d5 04 | Esaminano il prodotto. | LP 4 |
| A | PM d5 05 | Documentano il controllo e archiviano la documentazione tenendo conto delle prescrizioni e direttive specifiche dell’azienda. | LP 3 |
| SP | PM b4 10 | Redigono protocolli di controllo sulla base dei dati disponibili. | LP 2 |
| A | PM d5 06 | Riconoscono scostamenti, reagiscono secondo le direttive interne all’azienda e informano le persone competenti. | LP 4 |
5555 d.06
assumersi la responsabilità tecnica globale per lo sviluppo di prodotti in un settore dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici ideano soluzioni costruttive complesse per prodotti, per un settore dell’industria MEM. A tal fine, attuano le richieste specifiche del prodotto del settore dell’industria MEM autonomamente o in team. Rispettano le direttive per la sicurezza sul lavoro e la protezione della salute e ne richiedono l’osservanza anche a terzi.
Nel lavoro quotidiano, durante la ricerca di soluzioni integrano non solo le direttive del cliente, ma anche aspetti ecologici ed economici come pure i requisiti e le condizioni generali del relativo settore dell’industria MEM. Nella loro quotidianità professionale attingono in modo mirato alla propria esperienza specifica del settore dell’industria MEM. Implementano norme e direttive interne, nazionali e internazionali. Garantiscono costantemente gli aspetti rilevanti in termini di qualità, ad esempio la tracciabilità di modifiche e aspetti rilevanti a livello di efficienza, come l’impiego ottimale di metodi e strumenti di lavoro e documentano tutte le fasi di lavoro necessarie secondo i requisiti aziendali.
Affrontano in modo proattivo le sfide, in collaborazione con altri gruppi d’interesse o interfacce. Operano in modo autonomo e sono responsabili del loro lavoro. Se necessario, si rivolgono ai relativi uffici tecnici sottoponendo questioni mirate e formulate con l’adeguato linguaggio tecnico. Comunicano tempestivamente eventuali rinvii delle scadenze. Autorizzano la documentazione di produzione e i prodotti secondo le direttive aziendali.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | KR d4 01 | Sviluppano prodotti per un settore dell’industria MEM sotto propria responsabilità o sotto la guida di un team. | LP 5 |
| SP | xx d10 01 | Impiegano gli strumenti di pianificazione idonei. | LP 3 |
| SP | xx d10 02 | Impiegano strumenti di controllo della pianificazione idonei. | LP 3 |
| CIA | KR a1 10 | Sanno distinguere tra un capitolato d'oneri, un libretto delle specifiche, un elenco dei requisiti e sono in grado di redigerli. | LP 2 |
| CIA | KR a1 12 | Allestiscono pianificazioni esemplificative. | LP 2 |
| CIA | KR a2 12 | Sanno distinguere i metodi per la ricerca di soluzioni e li applicano in situazioni d'esempio. | LP 2 |
| CIA | KR a2 16 | Creano la relativa documentazione tecnica per diversi metodi di ricerca di soluzioni. | LP 2 |
| CIA | KR a3 13 | Realizzano diversi progetti preliminari in base alle soluzioni concepite a titolo esemplificativo. | LP 2 |
| CIA | KR a3 14 | Sanno distinguere i metodi per il processo decisionale e li applicano in situazioni rappresentative. | LP 2 |
| CIA | KR a3 18 | Redigono la relativa documentazione tecnica per le diverse metodologie utilizzate per il processo decisionale. | LP 2 |
| CIA | KR a4 16 | Realizzano un progetto dettagliato di un prodotto rappresentativo sulla base di un progetto di massima finale. | LP 2 |
| A | KR d4 02 | Progettano prodotti per un settore dell’industria MEM sotto propria responsabilità o sotto la guida di un team. | LP 5 |
| SP | xx d10 03 | Descrivono processi. | LP 3 |
| SP | xx d10 04 | Documentano processi. | LP 3 |
| SP | xx d10 05 | Modellano processi semplici. | LP 3 |
| SP | xx d10 06 | Creano mappe dei processi semplici. | LP 2 |
| SP | xx d10 07 | Definiscono interfacce di processi semplici. | LP 2 |
| SP | xx d10 08 | Stabiliscono un processo di miglioramento continuo. | LP 2 |
| SP | xx d10 09 | Sviluppano ulteriormente processi predefiniti. | LP 5 |
| CIA | KR b1 11 | Realizzano costruzioni impiegando diverse linee guida per la progettazione in linea con i materiali e a basso consumo di risorse. | LP 1 |
| CIA | KR b1 14 | Nelle loro costruzioni valutano i diversi procedimenti di separazione e applicano le relative linee guida di progettazione . | LP 2 |
| CIA | KR b2 07 | Valutano elementi di macchine e impiegano le relative linee guida per la progettazione nelle costruzioni. | LP 2 |
| CIA | KR b2 09 | Nelle costruzioni valutano aspetti di sicurezza e applicano le relative linee guida per la progettazione. | LP 2 |
| A | KR d4 03 | Elaborano documenti di produzione per un settore dell’industria MEM sotto propria responsabilità o sotto la guida di un team. | LP 3 |
| A | KR d4 04 | Conducono un team per lo sviluppo di prodotti per un settore dell’industria MEM. | LP 3 |
| SP | xx d10 10 | Dirigono piccoli gruppi di progetto. | LP 2 |
5555 d.07
assumersi la responsabilità tecnica globale per la realizzazione di prodotti in un settore dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici si assumono la responsabilità tecnica globale per la fabbricazione di prodotti per un settore dell’industria MEM. A tal fine, attuano le esigenze specifiche del prodotto del settore dell’industria MEM autonomamente o in team. Rispettano le direttive per la sicurezza sul lavoro e la protezione della salute e ne richiedono l’osservanza anche a terzi.
Nel lavoro quotidiano, durante la ricerca di soluzioni integrano non solo le direttive del cliente, ma anche aspetti ecologici ed economici come pure le esigenze e le condizioni generali del relativo settore dell’industria MEM. Nella loro quotidianità professionale attingono in modo mirato alla propria esperienza specifica del settore dell’industria MEM. Implementano norme e direttive interne, nazionali e internazionali. Garantiscono costantemente gli aspetti rilevanti in termini di qualità, ad esempio la tracciabilità di modifiche e aspetti rilevanti a livello di efficienza, come l’impiego ottimale di metodi e strumenti di lavoro e documentano tutte le fasi di lavoro necessarie secondo i requisiti aziendali.
Affrontano in modo proattivo le sfide, in collaborazione con altri gruppi d’interesse o interfacce. Operano in modo autonomo e sono responsabili del loro lavoro. Se necessario, si rivolgono ai relativi uffici tecnici sottoponendo questioni mirate e formulate con l’adeguato linguaggio tecnico. Comunicano tempestivamente eventuali rinvii delle scadenze. Autorizzano la documentazione di produzione e i prodotti secondo le direttive aziendali.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM d7 01 | Pianificano sotto propria responsabilità la fabbricazione di prodotti per un settore dell’industria MEM. | LP 4 |
| SP | xx d10 01 | Impiegano gli strumenti di pianificazione idonei. | LP 3 |
| SP | xx d10 02 | Impiegano strumenti di controllo della pianificazione idonei. | LP 3 |
| A | PM d7 02 | Realizzano prodotti per un settore dell’industria MEM sotto propria responsabilità o sotto la guida di un team. | LP 5 |
| SP | xx d10 03 | Descrivono processi. | LP 3 |
| SP | xx d10 04 | Documentano processi. | LP 3 |
| SP | xx d10 05 | Modellano processi semplici. | LP 3 |
| SP | xx d10 06 | Creano mappe dei processi semplici. | LP 2 |
| SP | xx d10 07 | Definiscono interfacce di processi semplici. | LP 2 |
| SP | xx d10 08 | Stabiliscono un processo di miglioramento continuo. | LP 2 |
| SP | xx d10 09 | Sviluppano ulteriormente processi predefiniti. | LP 5 |
| A | PM d7 03 | Guidano un team per la fabbricazione di prodotti per un settore dell’industria MEM. | LP 3 |
| SP | xx d10 10 | Dirigono piccoli gruppi di progetto. | LP 2 |
5555 d.08
assumersi la responsabilità tecnica globale per il montaggio, la messa in servizio e la manutenzione di prodotti di un settore dell’industria MEM
Le polimeccaniche e i polimeccanici si assumono la responsabilità tecnica globale per il montaggio e all’occorrenza la messa in servizio o la revisione di prodotti per un settore dell’industria MEM. A tal fine, attuano le esigenze specifiche del prodotto dei settori dell’industria MEM autonomamente o in team. Rispettano le direttive per la sicurezza sul lavoro e la protezione della salute e ne richiedono l’osservanza anche a terzi.
Nel lavoro quotidiano, durante la ricerca di soluzioni integrano non solo le direttive del cliente, ma anche aspetti ecologici ed economici come pure i requisiti e le condizioni generali del relativo settore dell’industria MEM. Nella loro quotidianità professionale attingono in modo mirato alla propria esperienza specifica dei settori dell’industria MEM. Implementano norme e direttive interne, nazionali e internazionali. Garantiscono costantemente gli aspetti rilevanti in termini di qualità, ad esempio la tracciabilità di modifiche e aspetti rilevanti a livello di efficienza, come l’impiego ottimale di metodi e strumenti di lavoro e documentano tutte le fasi di lavoro necessarie secondo le esigenze aziendali.
Affrontano in modo proattivo le sfide, in collaborazione con altri gruppi d’interesse o interfacce. Operano in modo autonomo e sono responsabili del loro lavoro. Se necessario, si rivolgono ai relativi uffici tecnici sottoponendo questioni mirate e formulate con l’adeguato linguaggio tecnico. Comunicano tempestivamente eventuali rinvii delle scadenze. Autorizzano la documentazione di produzione e i prodotti secondo le direttive aziendali.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM d8 01 | Pianificano sotto propria responsabilità il montaggio, la messa in servizio o la manutenzione per un settore dell’industria MEM. | LP 4 |
| SP | xx d10 01 | Impiegano gli strumenti di pianificazione idonei. | LP 3 |
| SP | xx d10 02 | Impiegano strumenti di controllo della pianificazione idonei. | LP 3 |
| A | PM d8 02 | Montano macchine o impianti per un settore dell’industria MEM, sotto propria responsabilità o sotto la guida di un team. | LP 3 |
| SP | xx d10 03 | Descrivono processi. | LP 3 |
| SP | xx d10 04 | Documentano processi. | LP 3 |
| SP | xx d10 05 | Modellano processi semplici. | LP 3 |
| SP | xx d10 06 | Creano mappe dei processi semplici. | LP 2 |
| SP | xx d10 07 | Definiscono interfacce di processi semplici. | LP 2 |
| SP | xx d10 08 | Stabiliscono un processo di miglioramento continuo. | LP 2 |
| SP | xx d10 09 | Sviluppano ulteriormente processi predefiniti. | LP 5 |
| A | PM d8 03 | Mettono in servizio macchine o impianti per un settore dell’industria MEM, sotto propria responsabilità o sotto la guida di un team. | LP 4 |
| A | PM d8 04 | Effettuano la manutenzione di macchine o impianti per un settore dell’industria MEM, sotto propria responsabilità o sotto la guida di un team. | LP 3 |
| A | PM d8 05 | Guidano team per il montaggio, la messa in servizio o la revisione di prodotti dell’industria MEM. | LP 3 |
| SP | xx d10 10 | Dirigono piccoli gruppi di progetto. | LP 2 |
5555 d.09
monitorare gli impianti nella produzione in serie di un settore dell’industria MEM ed effettuarne la manutenzione
Le polimeccaniche e i polimeccanici gestiscono impianti di produzione automatizzati per un settore dell’industria MEM, su cui vengono realizzati prodotti in quantità elevate. Si assumono la totale responsabilità della produzione.
Per prima cosa si informano in merito alle caratteristiche del prodotto, al processo di produzione, ai flussi interni e alle interfacce di alimentazione e scarico. Monitorano la preparazione di materiale grezzo, il processo di produzione, la gestione dei punti chiave e si occupano degli interventi di manutenzione preventivi. Sono responsabili delle informazioni relative al funzionamento dell’impianto, dei controlli costanti dei dispositivi di sicurezza e del rispetto delle prescrizioni. Documentano tutti i risultati dei punti di controllo e gli eventi particolari. In caso di guasti agli impianti decidono se è possibile mantenere la produzione oppure se è necessario un intervento d’emergenza o una riparazione. Conducono anche il rimaneggiamento dell’impianto per la fabbricazione di altri prodotti. Agendo in considerazione di aspetti economici ed ecologici garantiscono il funzionamento sicuro e rispettoso dell'ambiente. Contribuiscono attivamente con le loro osservazioni al processo continuo di miglioramento e garantiscono un’elevata qualità dei prodotti e quindi il successo aziendale, raccogliendo dati di misurazione e documentando i dati di produzione richiesti.
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Riferimento al Piano di formazione: PM
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Riferimento al campo di competenze operative: 5555 d assunzione della responsabilità operativa
Criteri legati alle prestazioni interconnessi
| Luogo di formazione | ID | Descrizione | Livello |
|---|---|---|---|
| A | PM d9 01 | Analizzano le specifiche del prodotto in termini di comprensione e la fattibilità con l’impianto di produzione messo a disposizione. | LP 4 |
| A | PM d9 02 | Gestiscono il processo di produzione, monitorano la preparazione di materiali grezzi e l’inoltro del prodotto come pure lo smaltimento dei materiali di scarto. | LP 5 |
| SP | PM b1 08 | Selezionano le diverse sostanze ausiliarie considerando la loro possibilità d’utilizzo prediligendo un impiego e uno smaltimento rispettoso dell'ambiente. | LP 3 |
| A | PM d9 09 | Curano costantemente l’impianto di produzione e svolgono interventi di manutenzione preventivi. | LP 3 |
| SP | PM c5 10 | Descrivono i possibili danni agli attrezzi, apparecchi e macchine, le possibilità di riparazione e le possibili misure preventive. | LP 4 |
| A | PM d9 03 | Informano costantemente e in modo adeguato tutte le parti coinvolte (parti interessate) in merito alla produzione in corso e alle sfide straordinarie o imminenti. | LP 3 |
| A | PM d9 04 | Controllano costantemente la funzione e il rispetto dei dispositivi di sicurezza, come pure le prescrizioni vigenti e intervengono in conformità ai processi interni. | LP 4 |
| SP | PM d9 12 | Definiscono i dispositivi di sicurezza per un impianto di produzione esemplificativo. | LP 3 |
| A | PM d9 05 | Monitorano la documentazione dei dati di produzione in conformità alle direttive interne dell’azienda, intervengono in caso di eventi particolari e li annotano di conseguenza. | LP 4 |
| SP | PM d9 10 | Descrivono gli strumenti della gestione della qualità e li applicano ad esempi concreti. | LP 3 |
| A | PM d9 06 | Riconoscono gli scostamenti durante la produzione, reagiscono secondo le direttive interne all’azienda e decidono l’ulteriore procedura. | LP 5 |
| A | PM d9 07 | Conducono il rimaneggiamento dell’impianto per la fabbricazione di altri prodotti. | LP 3 |
| A | PM d9 08 | Fanno confluire nel processo di miglioramento costante i principi di base economici ed ecologici, propongono ottimizzazioni e le implementano ove possibile. | LP 5 |
| SP | PM d9 11 | Definiscono un processo di miglioramento continuo per un processo esemplificativo. | LP 4 |