Semestri 5
Panoramica dei campi di apprendimento
ID | Campi di apprendimento | CO Riferimenti CO | Lezioni |
---|---|---|---|
LFB_Me_QAL | Analizzare e descrivere la garanzia e gli standard di qualità | 3333 d.02 |
5 L |
LFB_Pe_EPr1 | Gestione dei progetti di costruzione 1 | 3333 d.04 |
60 L |
LFB_Pü_Pr1 | Progetto trasversale 1 | 3333 d.01 3333 d.02 |
36 L |
101 L |
LFB_Me_QAL - 5 L
Analizzare e descrivere la garanzia e gli standard di qualità
Lei verifica un lotto di pezzi lavorati nella Sua azienda. Utilizzando le informazioni presenti nel sistema di qualità dell’azienda, sceglie i documenti da utilizzare. Effettua un’analisi, classifica secondo gli standard di qualità, definisce, se necessario, i provvedimenti da prendere e compila i documenti in conformità alle procedure.
Condizioni:
LFB_MEM_QB1 - SP - 1. Sem. - 10 L
Collegamento | Obiettivi dell’apprendimento | Conoscenze necessarie per l’azione | Lezioni |
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CO:
3333 d.02 CP: MEM 04 04 Livello di obiettivo: LP 4 |
LZ_677 - C3 - Mostrano le linee di base della garanzia della qualità, ad esempio l’analisi degli errori. LZ_5105 - C2 - Spiegano i termini di qualità e gestione della qualità. |
Qualità, norme, ISO, protocollo, procedura | 5 L |
5 L |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
Presentazione della problematica con un caso pratico |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
Conduzione dei colloqui in classe |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
Motore, formazione |
Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
Risoluzione della problematica tramite piccoli gruppi |
Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
Valutazione basata su esami standardizzati |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
Utilizzare la propria esperienza professionale, i loro risultati. |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
Documentazione personale |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
L’apprendista segue diversi percorsi in base ai loro interessi o ai loro punti di forza. |
Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
Scambio di idee per sviluppare soluzioni più robuste |
Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
Valutazione del loro intervento da parte dei loro colleghi con criteri di valutazione forniti dall’insegnante |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
Questo intervento è già stato effettuato nel loro servizio? |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
Ricerca interna all’interno del loro servizio |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
Implementazione nel servizio |
Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
Caso concreto realizzato nel loro servizio |
Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
Messi in situazione pratica o in progetti concreti all’interno del loro servizio |
LFB_Pe_EPr1 - 60 L
Gestione dei progetti di costruzione 1
Riceverai un incarico di progetto per definire e implementare il processo di ristrutturazione costruttiva di diversi componenti di un gruppo costruttivo. Formerai un piccolo team e pianificherai il processo. Inoltre, lo rappresenterai in una semplice mappa dei processi e documenterai costantemente lo svolgimento. Per il continuo miglioramento dei componenti finali progettati, stabilirai un processo di miglioramento continuo. -
Collegamento | Obiettivi dell’apprendimento | Conoscenze necessarie per l’azione | Lezioni |
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CO:
3333 d.04 CP: xx d10 01 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_9023 - C3 - Utilizzano strumenti di controllo della pianificazione adeguati. | Strumenti di pianificazione, calendario, pianificazione dei costi, pianificazione del personale, pianificazione della produzione, ecc. |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 02 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_9293 - C3 - Utilizzano strumenti di controllo della pianificazione adeguati. | Strumenti di controllo della pianificazione Confronto tra situazione attesa e situazione attuale nella gestione del tempo Confronto tra situazione attesa e situazione attuale nella gestione dei costi Analisi delle deviazioni (tempo, costi, qualità) Monitoraggio delle risorse (materiale, personale, macchine) |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 03 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_9294 - C2 - Descrivono processi. | Descrivere i processi tramite diagrammi di flusso Analisi strutturali Software di simulazione dei processi |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 04 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_9295 - C2 - Documentano processi. | Documentare i processi, istruzioni di lavoro, documentazione dei processi con definizione dei processi, fasi di processo (incluse visualizzazioni), responsabilità del processo, risorse e utensili, documenti di processo (scadenze, liste di controllo, report, ecc.) ecc. |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 05 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_9296 - C3 - Si modellano processi semplici. | Si modellano processi semplici in base a scopo e obiettivo, entità delle fasi del processo, dipendenze, responsabilità, scadenze, costi e norme, semplicità e comprensibilità, ecc. |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 06 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_9297 - C3 - Creano mappe dei processi semplici. | Tipica struttura di una mappa dei processi Livello superiore Strategia aziendale e processi di gestione Livello medio Processi chiave (processi di creazione di valore) Livello inferiore Processi di supporto Caratteristiche e caratteristiche di una mappa dei processi Panoramica dei processi Struttura e gerarchia Rappresentazione semplificata Strumento di comunicazione Scopo e utilità delle mappe dei processi Pianificazione strategica Ottimizzazione dei processi Trasparenza e comprensibilità Base per analisi dettagliate Supporto QM |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 07 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_9298 - C2 - Definiscono interfacce di processi semplici. | Tipiche interfacce di processo tra sviluppo, produzione tra produzione, garanzia della qualità tra produzione, logistica tra reparto acquisti, produzione tra distribuzione, produzione tra produzione, manutenzione tra sviluppo, reparto acquisti tra sviluppo, garanzia della qualità tra distribuzione, servizio post-vendita tra IT, produzione |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 08 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_9299 - C3 - Stabiliscono un processo di miglioramento continuo. | Provvedimenti processo di miglioramento continuo Revisioni di design regolari Gestione delle modifiche Gestione e implementazione dei feedback dei clienti Formazione regolare dei partecipanti |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 09 Livello di obiettivo: LP 5 |
LZ_9300 - C3 - Sviluppano processi predefiniti. | Procedura per lo sviluppo di processi predefiniti Analisi dei processi e valutazione dei processi Essa, identificazione dei punti deboli Obiettivo e priorità Definizione dell’obiettivo, pianificazione delle risorse Sviluppo e implementazione di provvedimenti di miglioramento Sviluppo di soluzioni, provvedimenti Standardizzazione e sostenibilità Integrazione nei processi standard, verifica regolare |
6 L |
CO:
3333 d.04 CP: xx d10 10 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_9301 - C3 - Gestiscono piccoli gruppi di progetto. | Base per la guida di piccoli gruppi di progetto Chiari obiettivi e pianificazione Comunicazione efficace Ruoli e responsabilità chiari Gestione delle risorse chiara Documentazione e tracciabilità garantite Conformità alle norme e prescrizioni |
6 L |
60 L |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
Ottenere una conoscenza preliminare sulle questioni di attivazione: brainstorming, discussione di gruppi. Proprie possibilità già note per la pianificazione, il monitoraggio del corso e l’analisi dei risultati di incarichi orientati ai progetti durante la fase di rielaborazione. |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
Sviluppare nuove possibilità per la pianificazione, il controllo del corso e la valutazione dei risultati dei progetti di riallestimento sotto la supervisione di linea |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
Esercizi sulle possibilità di pianificazione, controllo del corso e valutazione dei risultati di incarichi basati su progetti durante la supervisione di una nuova progettazione |
Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
Risolvere diverse problematiche di guida guidate |
Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
Risolvere autonomamente problematiche comparabili |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
None |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
None |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
None |
Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
None |
Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
None |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
None |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
None |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
None |
Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
None |
Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
None |
LFB_Pü_Pr1 - 36 L
Progetto trasversale 1
Ricevi l’incarico di sviluppare una soluzione di automazione innovativa per un processo di imballaggio (o un progetto alternativo definito dal LP) secondo il modello IPERKA.
Inizialmente, identifichi le esigenze del cliente. Successivamente, fai una ricerca sulle possibili soluzioni, le tecnologie rilevanti e sviluppi un piano di progetto basato su queste informazioni. Selezioni la migliore soluzione e la implementi. Infine, documenti tutte le fasi di lavoro e presenti i progressi e le conoscenze acquisite alla tua classe. Rifletti sul corso del progetto e sull’utilità della soluzione.
Condizioni:
LFB_Pp_ePp - SP - 1. Sem. - 20 L
LFB_Pp_PE1 - SP - 3. Sem. - 14 L
Collegamento | Obiettivi dell’apprendimento | Conoscenze necessarie per l’azione | Lezioni |
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CO:
3333 d.01 CP: MEM 01 20 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_1109 - C2 - SIE lesen e erläutern Unterlagen zur Projektorganisation. LZ_9021 - C3 - Assumi ruoli specifici nel team di progetto e coordini i compiti. LZ_9415 - C4 - Tu monitori il progresso e analizzi i dati del progetto rilevanti. |
Metodi per la generazione di idee (Brainstorming, Mappa mentale) | 2 L |
CO:
3333 d.01 CP: MEM 03 05 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_9417 - C2 - Stai facendo ricerche sulle "tecnologie più recenti" e le stai confrontando con le "tecnologie conosciute". | Analisi costi-benefici | 2 L |
CO:
3333 d.01 CP: MEM 03 06 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_9417 - C2 - Stai facendo ricerche sulle "tecnologie più recenti" e le stai confrontando con le "tecnologie conosciute". | Analisi costi-benefici | 2 L |
CO:
3333 d.01 CP: xx d1 32 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_954 - C3 - Applicano le basi della gestione del progetto. LZ_1070 - C3 - Leggono e interpretano documentazioni di progetto. LZ_1109 - C2 - SIE lesen e erläutern Unterlagen zur Projektorganisation. |
Pianificazione di progetto, gestione del tempo, pianificazione delle risorse | 2 L |
CO:
3333 d.01 CP: xx d1 34 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_954 - C3 - Applicano le basi della gestione del progetto. LZ_1070 - C3 - Leggono e interpretano documentazioni di progetto. LZ_9415 - C4 - Tu monitori il progresso e analizzi i dati del progetto rilevanti. |
Piano di progetto con pietre miliari | 2 L |
CO:
3333 d.01 CP: xx d1 42 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_954 - C3 - Applicano le basi della gestione del progetto. LZ_1070 - C3 - Leggono e interpretano documentazioni di progetto. LZ_9021 - C3 - Assumi ruoli specifici nel team di progetto e coordini i compiti. |
Pianificazione di progetto, gestione del tempo, pianificazione delle risorse | 5 L |
CO:
3333 d.01 CP: xx d1 43 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_954 - C3 - Applicano le basi della gestione del progetto. LZ_1070 - C3 - Leggono e interpretano documentazioni di progetto. LZ_9414 - C3 - Documentano tutte le fasi di lavoro e rispondono alle modifiche. |
Conoscenze applicative ICT | 6 L |
CO:
3333 d.01 CP: xx d1 44 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_954 - C3 - Applicano le basi della gestione del progetto. LZ_1070 - C3 - Leggono e interpretano documentazioni di progetto. LZ_9413 - C3 - Creerai un piano di progetto dettagliato che copre tutte le fasi del progetto. |
Conoscenze applicative ICT | 2 L |
CO:
3333 d.01 CP: xx d1 45 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_59 - C4 - Stabiliscono le condizioni quadro e i criteri per i flussi di lavoro. LZ_60 - C3 - Organizzano e gestiscono compiti e scadenze. LZ_9415 - C4 - Tu monitori il progresso e analizzi i dati del progetto rilevanti. |
Piano di progetto con pietre miliari | 6 L |
CO:
3333 d.01 CP: xx d1 46 Livello di obiettivo: LP 3 |
LZ_1734 - C1 - Nominano le leggi, i regolamenti e gli uffici d’informazione più importanti. | Strategia aziendale, missione | 5 L |
CO:
3333 d.02 CP: xx d2 10 Livello di obiettivo: LP 2 |
LZ_954 - C3 - Applicano le basi della gestione del progetto. LZ_1070 - C3 - Leggono e interpretano documentazioni di progetto. LZ_9415 - C4 - Tu monitori il progresso e analizzi i dati del progetto rilevanti. |
Conoscenze applicative ICT | 2 L |
36 L |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
Raccogliere conoscenze precedenti da lavori di progetto precedenti o da un progetto campione e farle registrare come risultato. Analizzare il libretto delle specifiche e dei requisiti di un progetto esistente. Come influenzano le tendenze attuali lo sviluppo di un prodotto? |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
Spiegare i diversi ruoli di un team di progetto. Mostrare i metodi per la ricerca di idee basati su un progetto. Spiegare il piano di progetto. |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
Illustrare i metodi per la ricerca di idee utilizzando un esempio concreto. Scelta sistematica della soluzione adatta. Sviluppo e discussione congiunta del piano del progetto con tappe fondamentali. |
Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
Monitorare il progetto. Presentazione dei risultati con colloquio con LP (nel ruolo del committente). |
Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
Valutazione della documentazione da parte dell’insegnante. Presentazione della valutazione del diario di apprendimento del progetto alla classe. Colloquio di specializzazione all’interno della combinazione di classe. |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
Acquisire conoscenze precedenti da lavori di progetto precedenti o da un progetto campione e farle registrare come risultato di sicurezza. Analizzare il libretto delle specifiche e dei requisiti di un progetto esistente. Analizzare come riconoscere le tendenze attuali nei prodotti. |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
Riconoscere le fasi IPERKA in modo indipendente attraverso un mini progetto. Determinare i diversi ruoli in un team di progetto. Sperimentare metodi per la ricerca di idee attraverso un progetto. Presentare un piano di progetto. |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
La schiva di IPERKA è stata applicata in modo indipendente utilizzando un esempio concreto. I metodi per la ricerca di idee sono stati applicati utilizzando un esempio concreto. Selezionare autonomamente la soluzione più adatta. Sviluppare autonomamente un piano di progetto con tappe fondamentali. |
Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
Il docente accompagna come coach i lavori del progetto |
Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
Valutazione della documentazione da parte dell’insegnante. Presentazione della valutazione del diario di apprendimento del progetto alla classe. Colloquio di classe sulla combinazione di materie |
Beschreibung | |
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Attivazione delle risorse |
Analizzare i progetti sviluppati durante il corso e nell’Azienda formatrice come principio e registrarli come risultato per garantirne la sicurezza. |
Costruire nuove conoscenze rilevanti |
Collaborazione con il corso di formazione e l’Azienda formatrice. Ad esempio, registrare un colloquio con il capo progetto dell’Azienda formatrice come verifica dei risultati |
Applicare le conoscenze, esercitare le capacità rilevanti |
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Risolvere problemi e compiti specifici, permettendo il trasferimento pratico |
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Verificare gli obiettivi di apprendimento e di valutazione |
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