Semestre 3
Vue d’ensemble
ID | Domaine d’apprentissage | Références CO | Leçons |
---|---|---|---|
LFB_Cm_DIF | Différencier les systèmes CAO | 5555 a.02 |
3 L |
LFB_En_BASE1 | Communiquer en anglais dans un environnement technique 1 | 5555 c.02 |
40 L |
LFB_Fp_EWM | Utilisation d’outils et de machines pour la fabrication | 5555 b.01 |
21 L |
LFB_Fp_GFB_0 | Bases pour la fabrication planifier | 5555 a.01 5555 c.01 |
15 L |
LFB_Fp_GFB_1 | Fabrication planifier et calculer | 5555 b.03 |
6 L |
LFB_Fp_QFP | Planification de l’assurance qualité pour la fabrication | 5555 b.01 |
6 L |
LFB_Pn_ENTBAS | Développer des circuits pneumatiques | 5555 a.02 |
32 L |
LFB_Pp_PE1 | de l’idée au produit | 5555 d.01 5555 d.03 |
20 L |
LFB_Td_DIE | Interpréter et élaborer de la documentation technique | 5555 a.02 |
15 L |
LFB_Tg_geh_auf_2 | Forces de construction de secret UF | 5555 a.01 |
30 L |
LFB_Tg_kun_bas | Illustration énergie base | 5555 a.01 5555 a.02 |
30 L |
218 L |
LFB_Cm_DIF - 3 L
Différencier les systèmes CAO
Vous êtes chargé de vous informer sur les différents systèmes de CAO disponibles sur le marché. Sur la base des informations trouvées, vous créerez une comparaison claire qui inclut, entre autres caractéristiques, les domaines d’utilisation des systèmes de CAO.
Conditions préalables:
LFB_Cm_DIF - EP - 3. Sem. - 3 L
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 a.02 CP: KR c2 09 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9559 - C2 - Elles/Ils distinguent différents systèmes CAO mécaniques du marché selon les besoins spécifiques. LZ_11011 - C4 - Ils évaluent les avantages et les inconvénients spécifiques à l’application des systèmes de CAO disponibles sur le marché. |
Systèmes de CAO (2D) pour schémas, routage, dessins 2D. Systèmes de CAO (3D) pour modèles volumiques de pièces et modules électroniques. Propriétés supplémentaires : règles de collision, simulations, routage avec nuages de points, etc. |
3 L |
3 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Discussion interactive et collaborative. Quiz de pré-évaluation |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Cours avec démonstrations et/ou tutoriel. Étude de cas guidée. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Atelier pratique supervisé. Résolution de problèmes en binômes. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Projet de groupe (apprentissage par projet). Étude de cas progressive. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présentation orale du projet. Évaluation sommative |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Activité guidée mais centrée sur l’expérience personnelle et collaborative des apprenants. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Construction des connaissances par des activités autonomes, tutoriels et études de cas basées sur des scénarios pratiques |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Pratique active et autonome des concepts via des projets, ajustements continus et auto-évaluations. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Création de solutions à partir de la réflexion collective et du partage d’expérience en situation de projet. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Vérification de l’atteinte des objectifs via des évaluations continues et des présentations orales. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Journal de bord inter-lieux : L'étudiant tient un journal de bord où il note les ressources et compétences acquises dans chaque lieu de formation (école, entreprise, CIE) et les partage avec les autres lieux lors de discussions de groupe ou de synthèses. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Recherche croisée : L'étudiant recherche des informations spécifiques en entreprise qu’il met en relation avec ce qu’il a appris à l'école, et vice versa. Il présente ensuite une synthèse aux deux environnements. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Rapport d’application pratique : L’étudiant documente un projet ou une tâche réalisée en entreprise ou en CIE, en expliquant comment les connaissances théoriques vues à l'école l'ont aidé à résoudre le problème. Ce rapport est partagé entre les lieux. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Projet intégratif : L’étudiant choisit un projet à réaliser en entreprise, en mettant en œuvre les connaissances acquises à l'école et les compétences pratiques vues en CIE. Il présente ensuite une synthèse écrite ou orale reliant ces différentes expériences. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Auto-évaluation des compétences : L’étudiant remplit un tableau de suivi des compétences où il évalue lui-même, à partir de ses expériences à l'école, au CIE et en entreprise, les compétences acquises. Il partage ensuite cette auto-évaluation avec ses formateurs et collègues. |
- présentation
LFB_En_BASE1 - 40 L
Communiquer en anglais dans un environnement technique 1
Dans le cadre de votre formation, vous développez une commande pour des installations industrielles, comme une installation de remplissage de boissons ou un système automatisé de régulation de niveau. Vous analysez des spécifications techniques, structurez les entrées et sorties, définissez les déroulements et la logique du programme. Avec l’aide d’un logiciel de CAO, vous concevez des dessins techniques et des schémas. Vous calculez les grandeurs des composants, simulez des circuits, créez des instructions de test et des protocoles de mise en service. La maîtrise de l’anglais est essentielle, car de nombreux outils de travail, documents et exigences sont disponibles dans cette langue. Au cours du projet, vous communiquez par écrit et oralement avec des partenaires internationaux pour clarifier des détails techniques ou acquérir des composants.
Vous documentez vos opérations de travail, résultats des tests et propositions d’optimisation en anglais, afin d’assurer la traçabilité dans un contexte global. De plus, vous présentez vos résultats devant une équipe internationale, où des compétences linguistiques précises garantissent une compréhensibilité globale.
En outre, vous expliquez à une délégation étrangère les normes de sécurité et les mesures de votre entreprise pour garantir la qualité des produits en anglais et répondez à des questions liées à la profession. Vous décrivez les déroulements du travail, expliquez les fonctions de base du produit et comprenez les termes techniques liés à la profession des visiteurs. Enfin, vous résumez par écrit les connaissances acquises et utilisez le vocabulaire technique et les structures grammaticales correspondantes.
-
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 c.02 CP: MEM 10 05 Niveau cible: NP 3 |
LZ_11064 - C3 - Ils se partagent dans l’environnement technique en mot et écrit en anglais. LZ_11065 - C2 - Vous utilisez les termes anglais pour désigner les éléments de l’électronique, de l’électrotechnique, de la pneumatique et de l’hydraulique et expliquer leur fonction. LZ_11066 - C2 - Vous utilisez les noms anglais des outils de mesure, de test et des moyens auxiliaires et expliquez leur utilisation. LZ_11067 - C2 - Vous décrivez le système de cotation impérial et métrique et expliquez les différences. LZ_11068 - C2 - Vous mentionnez les désignations anglaises des outils et des machines et expliquez leur utilisation. LZ_11069 - C2 - Vous menez une discussion technique en anglais avec un interlocuteur sur place, par téléphone ou avec un autre support. LZ_11070 - C2 - Vous expliquez une documentation de projet en anglais dans ses grandes lignes. LZ_11071 - C2 - Ils expliquent les termes anglais et les commandes présents dans les applications logicielles (CAO, FAO etc.). LZ_11072 - C2 - Vous utilisez les désignations anglaises des éléments de machine les plus couramment utilisés et expliquez leur utilisation. LZ_11073 - C3 - Vous expliquez les termes anglais qui apparaissent dans la gestion de projet et les utilisez correctement dans un projet (COIPERKA). LZ_11074 - C2 - Ils expliquent les déroulements du travail, les opérations de travail et les normes de sécurité en anglais. LZ_11075 - C2 - Vous expliquez des documents techniques écrits en anglais. LZ_11076 - C2 - Vous utilisez correctement les structures de phrases actives et passives en anglais. LZ_11077 - C3 - Vous formulez des taux relatifs corrects en anglais. CO LZ_11078 - C3 - Vous utilisez en anglais des noms comptables et non comptables, les "quantificateurs" correspondants et utilisez correctement les articles (the, an, a) si nécessaire. LZ_11079 - C2 - Elles/ils utilisent les noms anglais des appareils de mesure électriques et expliquent leurs possibilités d’utilisation. LZ_11080 - C2 - Vous mentionnez les désignations anglaises des composants électrotechniques et électroniques et expliquez leur utilisation. LZ_11081 - C3 - Ils expliquent les grandeurs physiques en anglais. |
- | 15 L |
CO:
5555 c.02 CP: MEM 10 06 Niveau cible: NP 3 |
LZ_11064 - C3 - Ils se partagent dans l’environnement technique en mot et écrit en anglais. LZ_11065 - C2 - Vous utilisez les termes anglais pour désigner les éléments de l’électronique, de l’électrotechnique, de la pneumatique et de l’hydraulique et expliquer leur fonction. LZ_11066 - C2 - Vous utilisez les noms anglais des outils de mesure, de test et des moyens auxiliaires et expliquez leur utilisation. LZ_11067 - C2 - Vous décrivez le système de cotation impérial et métrique et expliquez les différences. LZ_11068 - C2 - Vous mentionnez les désignations anglaises des outils et des machines et expliquez leur utilisation. LZ_11069 - C2 - Vous menez une discussion technique en anglais avec un interlocuteur sur place, par téléphone ou avec un autre support. LZ_11070 - C2 - Vous expliquez une documentation de projet en anglais dans ses grandes lignes. LZ_11071 - C2 - Ils expliquent les termes anglais et les commandes présents dans les applications logicielles (CAO, FAO etc.). LZ_11072 - C2 - Vous utilisez les désignations anglaises des éléments de machine les plus couramment utilisés et expliquez leur utilisation. LZ_11073 - C3 - Vous expliquez les termes anglais qui apparaissent dans la gestion de projet et les utilisez correctement dans un projet (COIPERKA). LZ_11074 - C2 - Ils expliquent les déroulements du travail, les opérations de travail et les normes de sécurité en anglais. LZ_11075 - C2 - Vous expliquez des documents techniques écrits en anglais. LZ_11076 - C2 - Vous utilisez correctement les structures de phrases actives et passives en anglais. LZ_11077 - C3 - Vous formulez des taux relatifs corrects en anglais. CO LZ_11078 - C3 - Vous utilisez en anglais des noms comptables et non comptables, les "quantificateurs" correspondants et utilisez correctement les articles (the, an, a) si nécessaire. LZ_11079 - C2 - Elles/ils utilisent les noms anglais des appareils de mesure électriques et expliquent leurs possibilités d’utilisation. LZ_11080 - C2 - Vous mentionnez les désignations anglaises des composants électrotechniques et électroniques et expliquez leur utilisation. LZ_11081 - C3 - Ils expliquent les grandeurs physiques en anglais. |
- | 15 L |
CO:
5555 c.02 CP: MEM 10 07 Niveau cible: NP 2 |
LZ_11064 - C3 - Ils se partagent dans l’environnement technique en mot et écrit en anglais. LZ_11065 - C2 - Vous utilisez les termes anglais pour désigner les éléments de l’électronique, de l’électrotechnique, de la pneumatique et de l’hydraulique et expliquer leur fonction. LZ_11066 - C2 - Vous utilisez les noms anglais des outils de mesure, de test et des moyens auxiliaires et expliquez leur utilisation. LZ_11067 - C2 - Vous décrivez le système de cotation impérial et métrique et expliquez les différences. LZ_11068 - C2 - Vous mentionnez les désignations anglaises des outils et des machines et expliquez leur utilisation. LZ_11069 - C2 - Vous menez une discussion technique en anglais avec un interlocuteur sur place, par téléphone ou avec un autre support. LZ_11070 - C2 - Vous expliquez une documentation de projet en anglais dans ses grandes lignes. LZ_11071 - C2 - Ils expliquent les termes anglais et les commandes présents dans les applications logicielles (CAO, FAO etc.). LZ_11072 - C2 - Vous utilisez les désignations anglaises des éléments de machine les plus couramment utilisés et expliquez leur utilisation. LZ_11073 - C3 - Vous expliquez les termes anglais qui apparaissent dans la gestion de projet et les utilisez correctement dans un projet (COIPERKA). LZ_11074 - C2 - Ils expliquent les déroulements du travail, les opérations de travail et les normes de sécurité en anglais. LZ_11075 - C2 - Vous expliquez des documents techniques écrits en anglais. LZ_11076 - C2 - Vous utilisez correctement les structures de phrases actives et passives en anglais. LZ_11077 - C3 - Vous formulez des taux relatifs corrects en anglais. CO LZ_11078 - C3 - Vous utilisez en anglais des noms comptables et non comptables, les "quantificateurs" correspondants et utilisez correctement les articles (the, an, a) si nécessaire. LZ_11079 - C2 - Elles/ils utilisent les noms anglais des appareils de mesure électriques et expliquent leurs possibilités d’utilisation. LZ_11080 - C2 - Vous mentionnez les désignations anglaises des composants électrotechniques et électroniques et expliquez leur utilisation. LZ_11081 - C3 - Ils expliquent les grandeurs physiques en anglais. |
- | 10 L |
40 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Récupérer les connaissances préalables sur les questions d’activation Introduire des domaines déjà connus du programme Un remue-méninges rassemble les connaissances existantes sur les adjectifs/adverbes, les temps verbaux et les propositions conditionnelles Introduction axée sur les problèmes, un problème réel pour susciter la curiosité |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
L’enseignant fournit, à l’aide de vidéos, des informations sur des sujets techniques. Il fournit également des informations clairement structurées sur les sujets de grammaire, en les liant à des exemples concrets de la pratique. L’apprentissage est progressif grâce à un soutien étape par étape (scaffolding). Il permet de développer le vocabulaire nécessaire pour communiquer en anglais dans un environnement technique. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Avec l’aide d’exercices en ligne, les nouvelles connaissances sont consolidées. Résoudre des exercices en utilisant le vocabulaire technique anglais. Exercices pratiques de grammaire |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Pouvoir relever les défis techniques avec le vocabulaire technique. Les groupes comparent les différentes propositions de solution de l’ordre de travail du client et expliquent ce qui se passerait si quelque chose était modifié, en anglais. Pouvoir gérer les situations quotidiennes avec le vocabulaire anglais. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Les objectifs d’apprentissage sont contrôlés par un contrôle, un entretien professionnel ou une présentation |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Les personnes en formation rassemblent du vocabulaire qu’elles connaissent déjà pour nommer et décrire les commandes, les machines à fraiser, les matériaux, les procédés de fabrication, les tests, les logiciels de CAO et les microprocesseurs. Elles résolvent également des problèmes similaires de manière autonome. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Apprendre par problème, lire / étudier des textes spécialisés, regarder des documents techniques, écouter des audios et comprendre. Répéter de manière autonome le matériel d’apprentissage appris en créant des questions de compréhension. En groupe, le vocabulaire manquant est préparé (par exemple, Quizlet) pour ensuite être appris. Résumer et expliquer des textes spécialisés. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Projets pratiques et simulations (jeux de rôle) Les personnes en formation lisent des articles spécialisés, écoutent différents rapports pour rassembler les informations nécessaires et approfondir leur vocabulaire. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Présenter différentes méthodes en anglais Lors de la création de rapports et lors de discussions en groupe, la sécurité dans l’utilisation du vocabulaire est acquise. Permettre la répétition autonome du matériel d’apprentissage appris en posant des questions de compréhension. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Les objectifs d’apprentissage sont contrôlés par un contrôle, un entretien professionnel ou une présentation |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Vous collectez des documents de travail, du matériel publicitaire, etc. de votre service en anglais |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Lire / étudier des textes spécialisés en anglais, des documents techniques, regarder des vidéos, écouter des audios et comprendre de partout dans le monde ou de leur propre entreprise |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Présenter les produits et services de sa propre entreprise ou à une autre entreprise en anglais |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
- Etesting
- présentation
- Etesting
- Entretien professionnel
LFB_Fp_EWM - 21 L
Utilisation d’outils et de machines pour la fabrication
Vous recevez le mandat de planifier et de documenter la fabrication d’un composant.
Vous interprétez les spécifications sur le dessin et déterminez les outils et machines appropriés en fonction des ressources disponibles, et vous consignez cela dans le plan de travail et dans la liste des outils. Selon les exigences, vous choisissez les moyens de serrage et consignez la position de serrage dans un plan de serrage.
Conditions préalables:
LFB_FA_FTU_0 - EP - 1. Sem. - 38 L
LFB_Ws_WEU - EP - 1. Sem. - 16 L
LFB_Fp_EWM - EP - 3. Sem. - 21 L
LFB_Fp_GFB_0 - EP - 3. Sem. - 15 L
LFB_Fp_GFB_1 - EP - 3. Sem. - 6 L
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 b.01 CP: PM b1 09 Niveau cible: NP 3 |
Lecture de dessins (spécifications, tolérances), mathématiques (calcul des données clés), technique de documentation (documentation de travail, documentation, etc.) | 10 L | |
CO:
5555 b.01 CP: PM b1 10 1-2 Niveau cible: NP 3 |
Lecture de dessins (spécifications, tolérances), technique de documentation (documentation de travail, documentation de procédure etc.) | 11 L | |
21 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Une discussion est engagée sur la base d’un ordre de travail type. Quels sont les points faibles et quelles sont les forces des processus types fournis ? |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
À l’aide d’une étude de cas, un processus de fabrication est défini par un cours magistral. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
En adéquation avec les études de cas discutées en plénière, des tâches d’exercice supplémentaires doivent être résolues dans le cadre de travaux individuels ou de travail en groupe. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Problème défini par le LP ou soulevé par une question sur des thèmes actuels en classe. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Etesting - devoir par l’enseignant. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Les personnes en formation apportent des spécifications ou des dessins du quotidien de l’entreprise ou du cours de cours dans la classe et présentent les processus de fabrication des pièces de la classe. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Pour les produits de l’industrie MEM, des processus de fabrication possibles doivent être définis à l’aide de documents, de l’internet, d’études de littérature, etc. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Pour un travail de projet, il faut définir quelles pièces doivent être fabriquées. Cela prend en compte le parc de machines disponible et définit en conséquence un procédé de fabrication. Si le travail est effectué en groupe, différents parcs de machines peuvent être utilisés. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Collection de parties d’exemple fournie par l’enseignant ou choisie par les élèves en pratique. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Créer une documentation sur un problème choisi ou un modèle de pièce. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
À l’aide d’une pièce complexe, le développement d’un processus de fabrication est défini. Pièces avec traitement de surface, améliorations, etc. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Pour un ordre de travail à venir dans le service ou pour une partie d’exercice du CIE, il faut développer un processus de fabrication en tenant compte du parc de machines disponible. Pour cela, des spécialistes des entreprises seront consultés. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Mettre en œuvre des travaux de projet et planifier les composants nécessaires. Effectuer des stages pratiques dans les services AVOR. Créer des spécifications AVOR et les mettre en service (faire) |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Est apporté par les personnes en formation de la pratique ou du cours interentreprises. Éventuellement fourni par les conducteurs de cours du centre de cours interentreprises - de manière situationnelle et adaptée. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
La performance est mesurée sur le lieu de formation. Réflexion sur les expériences et les solutions |
- Travail de projet
LFB_Fp_GFB_0 - 15 L
Bases pour la fabrication planifier
Vous recevez la mission de planifier la fabrication d’un composant et de la documenter à l’aide de plans de travail, de listes d’outils et de plans de montage. Lors de la planification, vous tenez compte de vos connaissances en technique des matériaux, en fabrication et en technique des machines ainsi que des bases scientifiques, et vous respectez les mesures de sécurité et les consignes de comportement. -
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 a.01 CP: MEM 08 01 Niveau cible: NP 3 |
LZ_59 - C4 - Elles/Ils définissent les conditions-cadres et les critères pour les opérations de travail. LZ_61 - C3 - Elles/Ils établissent des documents en rapport avec la pratique professionnelle. LZ_223 - C1 - Elles/Ils décrivent l’utilisation de matériaux recyclables dans la technique. LZ_478 - C1 - Elles/Ils énumèrent divers procédés d’usinage avec et sans enlèvement de matière. LZ_479 - C1 - Elles/Ils énumèrent les principaux procédés de façonnage. LZ_482 - C2 - Elles/Ils citent les facteurs qui influencent le choix du procédé de découpage. LZ_483 - C2 - Elles/Ils citent les facteurs qui influencent le choix du procédé de transformation. LZ_516 - C2 - Elles/Ils décrivent les mesures à mettre en œuvre pour une fabrication correcte. LZ_850 - C3 - Elles/Ils établissent, à l'aide d'un dessin, le plan des opérations pour la fabrication de la pièce. LZ_7688 - C1 - Elles/Ils désignent les outils de fraisage pour différentes applications et différents matériaux. LZ_7697 - C1 - Elles/Ils désignent les groupes fonctionnels et la conception d'une fraiseuse et expliquent leur fonction. LZ_8072 - C1 - Elles/Ils énumèrent les documents de travail nécessaires. LZ_8162 - C1 - Elles/Ils citent les outils de tournage pour différentes applications et divers matériaux. |
Données caractéristiques des matériaux, procédés de fabrication et de production, configurations de machines | 6 L |
CO:
5555 a.01 CP: MEM 08 02 Niveau cible: NP 3 |
LZ_198 - C2 - Elles/Ils expliquent les propriétés physiques telles que masse volumique, point de fusion, conductivité thermique, résistance thermique et dilatation thermique. LZ_964 - C4 - Elles/Ils différencient les fonctions des machines motrices et de travail d'après leur fonctionnement physique et leur construction. |
Bases scientifiques : température, force, temps et temps | 3 L |
CO:
5555 c.01 CP: MEM 11 10 Niveau cible: NP 4 |
LZ_222 - C3 - Elles/Ils utilisent les matériaux dans les règles de l'art et le respect de l'environnement et veillent à leur élimination appropriée. LZ_224 - C2 - Elles/Ils décrivent le contexte global de l'utilisation d'un matériau en termes de protection de l'environnement. LZ_2998 - C1 - Elles/Ils citent les dangers et les principes de protection LZ_5006 - C2 - Elles/Ils expliquent les procédés, ainsi que leurs caractéristiques et formes d’application à l'aide d'exemples pratiques en tenant compte des aspects écologiques. LZ_5479 - C1 - Elles/Ils énumèrent les risques d'accidents encourus lors de la manipulation de machines motrices et de travail ainsi que de réservoirs à liquides et de bouteilles de gaz. LZ_7519 - C2 - Elles/Ils identifient et décrivent les dangers sur le poste de travail. LZ_7520 - C3 - Elles/Ils utilisent un équipement de protection individuelle. LZ_7944 - C3 - Elles/Ils prennent des mesures de protection relative à la sécurité au travail et à la protection de la santé. |
Mesures de protection de santé et de sécurité au travail | 6 L |
15 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Advance Organisateur, brainstorming |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Puzzle de groupe, Scaffolding |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Technique de résolution des problèmes, études de cas, jeux de rôles |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Puzzle partenaire, tâches basées sur le problème |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Évaluation formative, technique de structuration |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Utiliser les connaissances préalables, la lumière de lumière, encourager la réflexion personnelle, |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Apprentissage basé sur les problèmes, Formats de tâches ouvertes, Moulin d’élaboration |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Jouer des scénarios, boucles de feedback, discussion avec des experts |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Résolution collaborative de problèmes, atelier |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Portefeuilles d’apprentissage, Qui va-t-il ? |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Coordination entre les lieux de formation, tests préliminaires, experts de la pratique |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Alternance entre théorie et pratique, excursion |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Tâches pratiques en service, environnement d’apprentissage axé sur la pratique, étude de cas |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Travaux de projet, mandat pratique, projets transversaux |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Contrôle pratique, retour à la clientèle, évaluation commune à travers les deux lieux de formation |
- Etesting
- présentation
- Contrôle écrit avec des tâches en situation
LFB_Fp_GFB_1 - 6 L
Fabrication planifier et calculer
Vous recevez le mandat de calculer les données technologiques pour la fabrication d’un composant et de les prendre en compte dans la planification de travail, afin de garantir que les processus de fabrication se déroulent de manière efficace et précise.
Conditions préalables:
LFB_Fp_GFB_0 - EP - 3. Sem. - 15 L
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 b.03 CP: PM b3 10 Niveau cible: NP 3 |
LZ_5069 - C3 - Elles/Ils calculent les données technologiques, telles que la fréquence de rotation, les avances et les profondeurs de coupe. | Vitesse de coupe, temps de préparation et de fabrication, temps unitaire | 2 L |
CO:
5555 b.03 CP: PM b3 14 Niveau cible: NP 4 |
LZ_5069 - C3 - Elles/Ils calculent les données technologiques, telles que la fréquence de rotation, les avances et les profondeurs de coupe. LZ_11340 - C1 - Vous connaissez des procédés de fabrication alternatifs. LZ_11341 - C3 - Ils calculent le volume de copeaux de temps. |
Processus de fabrication et leurs avantages et inconvénients, coût des différents procédés de fabrication, volume de temps, temps d’arrêt | 4 L |
6 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Advance Organisateur, brainstorming |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Scaffolding |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Technique de résolution de problèmes |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Tâches basées sur les problèmes |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Évaluation formative |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Utiliser les connaissances préalables, flash |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Apprentissage basé sur les problèmes |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Jouer des scénarios, rectification des feedbacks, entretien avec des experts, feedbacks, discussion |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Résolution collaborative de la résolution des problèmes |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Évaluation séparatiste et rétroaction par les pairs |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Test préliminaire |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Alternance entre théorie et pratique |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Tâches pratiques en service, environnement d’apprentissage axé sur la pratique |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Travaux de projet, mandat pratique, projets transversaux |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Contrôle pratique, retour à la clientèle, évaluation commune à travers les deux lieux de formation |
- Etesting
LFB_Fp_QFP - 6 L
Planification de l’assurance qualité pour la fabrication
Vous recevez la commande pour la fabrication d’un produit de l’industrie MEM d’élaborer la planification de contrôle. Pour cela, vous utilisez le déroulement de fabrication donné et les spécifications comme aide. Sur cette base, vous choisissez les moyens de contrôle, déterminez l’étendue de l’examen et élaborez un protocole de contrôle correspondant.
Conditions préalables:
LFB_Me_AUS - EP - 1. Sem. - 5 L
LFB_Me_EIN - EP - 2. Sem. - 5 L
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 b.01 CP: PM b4 08 2-2 Niveau cible: NP 2 |
LZ_10089 - C1 - Vous connaissez les règles de base lors du choix d’un moyen de contrôle. LZ_10090 - C2 - Vous expliquez les règles de travail pour l’utilisation des moyens de contrôle. LZ_10091 - C2 - Ils expliquent le fonctionnement et l’utilisation des calibres. LZ_10092 - C2 - Vous expliquez le mode de fonctionnement et l’utilisation des calibres de filetage (calibre de pas, manchons de contrôle limite, bagues de contrôle de filetage, pièces conformes et rebut). LZ_10093 - C2 - Vous expliquez le mode de fonctionnement et l’utilisation des calibres coniques et de pente (contrôle conique, mandrin conique, bague conique). LZ_10094 - C1 - Vous nommez différents moyens de mesure et de contrôle pour la détermination de la rugosité de surface. |
Lecture du dessin, tolérances et ajustements, système de tolérance, tolérance géométrique (tolérances de forme, tolérances de position, etc.), jauge de forme, équerre, équerre à fil, règle de précision, règle de précision | 2 L |
CO:
5555 b.01 CP: PM b4 18 3-3 Niveau cible: NP 2 |
LZ_10094 - C1 - Vous nommez différents moyens de mesure et de contrôle pour la détermination de la rugosité de surface. LZ_10095 - C2 - Vous nommez les aptitudes de chaque moyen de mesure et leurs limites d’utilisation. LZ_10096 - C1 - Ils connaissent les règles de base lors de la sélection d’un moyen de mesure. LZ_10097 - C2 - Vous expliquez le mode de fonctionnement d’un affichage vernier. LZ_10098 - C2 - Vous expliquez le mode de fonctionnement de différents moyens de mesure pour la mesure de longueur. LZ_10099 - C2 - Elles/ils expliquent le mode de fonctionnement et l’utilisation des comparateurs à cadran. LZ_11016 - C2 - Vous expliquez le mode de fonctionnement et l’utilisation des outils de mesure de forme, de position et d’inclinaison (équerre à cheveux, rapporteur d’angle, gabarit à facettes, etc.). |
Lecture de dessin, tolérances et ajustements, système de tolérance, tolérance géométrique (tolérances de forme, tolérances de position, etc.), échelle, dimension finale, pied à coulisse, rapporteur d’angles, profondeur de mesure, appareil de mesure à levier de contact, vis de mesure à coulisse, vis de mesure intérieure, vis de mesure de profondeur, vis de mesure de filetage | 2 L |
CO:
5555 d.02 CP: MEM 04 07 Niveau cible: NP 3 |
LZ_10085 - C4 - Vous évaluez les points faibles au sein d’un processus de fabrication (sécurité du processus). LZ_10086 - C4 - Vous évaluez l’aptitude des instruments de mesure et de test dans l’environnement de travail requis. LZ_10087 - C1 - Vous connaissez les différents types de contrôle de la qualité (vérifications initiales, examens intermédiaires, essais finaux). LZ_10088 - C3 - Vous pouvez créer un plan de contrôle incluant un dessin de contrôle. |
Processus de fabrication sûrs (usure, ruptures d’outils, etc.), lecture des dessins, moyens de mesure et de contrôle et conditions d’utilisation | 2 L |
6 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Présenter la pièce modèle incluant le processus d’usinage, mentionner le plan de contrôle approprié avec de bons et de mauvais exemples, discuter des problèmes fréquents et connus issus de la pratique |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Définir un plan de contrôle jusqu’au choix des moyens de mesure, à travers des présentations, des études spécialisées, des supports pédagogiques, etc. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Exercer des études de cas prédéfinies avec des dessins et des spécifications concrètes. Élaborer un plan de contrôle incluant la détermination des moyens de mesure |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Des pièces modèles, des dessins ou des spécifications sont fournis par LP. Éventuellement, des pièces du programme ÜK ou des examens partiels peuvent être utilisées. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Documentation d’une situation pratique Les étapes les plus importantes de la planification des contrôles doivent être mentionnées. Le choix / justification de la méthode ou du moyen de mesure doit être décrit ou justifié. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Échange de groupes sur les problèmes actuels dans la formation en entreprise, Quels problèmes sont à résoudre ? Où se situent les difficultés ? Quels problèmes avons-nous rencontrés dans le passé ? Qu’ai-je déjà appliqué auparavant ? (Best Practice) |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Résolution de tâches en groupe ou en travail individuel Exemples concrets de problèmes dans un service Comment cela a-t-il été fait jusqu’à présent ? Où se trouvent les points faibles ? Qu’est-ce qui fonctionne bien ? Analyser la situation et formuler des approches ou des potentiels d’optimisation |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Échanges dans de petits groupes. Par des entretiens professionnels en petits groupes, recueillir l’expertise de l’autre, discuter et présenter. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Par les personnes en formation à partir des problèmes actuels du service ou des CI |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Évaluation des tâches résolues pendant les échanges en petits groupes. Faire évaluer mutuellement par les personnes en formation et les soutenir avec des feedbacks |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Visite d’une entreprise ou d’un centre de formation Si possible, choisir des entreprises formatrices Présentation et explication de la planification des contrôles de qualité par les personnes en formation Peut également être présenté par des entreprises/centres de formation dans la formation professionnelle initiale |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Par des professionnels (experts) des services ou des CFC via des entretiens, des conférences, des présentations de processus ou des instructions de travail des services |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Planification de contrôle pour une partie en formation en entreprise et mise en œuvre dans le service Créer une planification de contrôle pour une partie d’examen partiel et utiliser à l’examen partiel |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Réfléchir, discuter, évaluer et analyser les planifications de contrôle utilisées dans le service/contrôle partiel |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
La performance est mesurée sur un lieu de formation, quelle est l’efficacité des SSE dans la situation avec les moyens qu’ils ont créés ? |
- Documentation d’une réalisation pratique
LFB_Pn_ENTBAS - 32 L
Développer des circuits pneumatiques
Vous recevez un mandat du client pour concevoir une commande pneumatique de portes et commencez par la description de la fonction. Ensuite, vous définissez tous les composants nécessaires tels que les types de vannes, les cylindres et les interrupteurs fin de course. Le dimensionnement des cylindres se fait selon la fiche technique et le calcul. Vous créez les documents de fabrication nécessaires en tant que proposition et les remettez à un dessinateur électroCAD. -
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 21 Niveau cible: NP 3 |
- | 16 L | |
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 27 Niveau cible: NP 2 |
- | 1 L | |
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 20 2-2 Niveau cible: NP 4 |
- | 8 L | |
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 25 2-2 Niveau cible: NP 2 |
- | 2 L | |
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 06 2-2 Niveau cible: NP 3 |
- | 1 L | |
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 07 Niveau cible: NP 3 |
- | 1 L | |
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 08 Niveau cible: NP 2 |
- | 1 L | |
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 13 Niveau cible: NP 2 |
- | 1 L | |
CO:
5555 a.02 CP: AU a1 17 Niveau cible: NP 2 |
- | 1 L | |
32 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
- |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
- |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
- |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
- |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
- |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
- |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
LFB_Pp_PE1 - 20 L
de l’idée au produit
Votre mandat consiste à introduire ou à développer un nouveau produit. Étudiez le mandat de projet et vérifiez l’exhaustivité des spécifications nécessaires. En impliquant une équipe, des approches créatives de solution et différentes stratégies de résolution de problèmes, vous élaborez des propositions de solution. Vous choisissez la variante optimale et réalisez la mise en œuvre ou transmettez le projet pour sa réalisation. De la réflexion, vous tirez des enseignements importants pour les futurs mandats.
Conditions préalables:
LFB_Pp_ePr - EP - 2. Sem. - 20 L
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 c.01 CP: MEM 11 11 Niveau cible: NP 5 |
LZ_954 - C3 - Elles/Ils appliquent les bases de la gestion de projets. | Plan de projet, gestion du temps, planification des ressources | 2 L |
CO:
5555 c.01 CP: MEM 11 12 Niveau cible: NP 4 |
LZ_1070 - C3 - Elles/Ils lisent et interprètent des documents de projet. | normes écologiques, économie circulaire | 1 L |
CO:
5555 d.01 CP: MEM 01 05 Niveau cible: NP 4 |
LZ_1070 - C3 - Elles/Ils lisent et interprètent des documents de projet. | Méthodes de recherche d’idées (brainstorming, mindmapping) | 1 L |
CO:
5555 d.01 CP: MEM 01 06 Niveau cible: NP 4 |
LZ_55 - C3 - Elles/Ils appliquent les techniques de travail et d’apprentissage telles que la technique de lecture, le mindmapping (carte heuristique) et les techniques de créativité. LZ_9017 - C6 - Vous choisissez l’idée la plus prometteuse sur la base de critères définis |
Méthodes de recherche d’idées (brainstorming, mindmapping) | 1 L |
CO:
5555 d.01 CP: MEM 01 07 Niveau cible: NP 3 |
LZ_1070 - C3 - Elles/Ils lisent et interprètent des documents de projet. | Analyse coûts-bénéfices | 1 L |
CO:
5555 d.01 CP: MEM 01 08 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9401 - C3 - Vous créez un plan de projet détaillé qui couvre toutes les phases du projet. | Élaboration de plans de projet | 2 L |
CO:
5555 d.01 CP: MEM 01 09 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9401 - C3 - Vous créez un plan de projet détaillé qui couvre toutes les phases du projet. | Économie circulaire, normes écologiques, analyse coûts-bénéfices | 1 L |
CO:
5555 d.01 CP: MEM 01 11 Niveau cible: NP 2 |
LZ_954 - C3 - Elles/Ils appliquent les bases de la gestion de projets. LZ_9401 - C3 - Vous créez un plan de projet détaillé qui couvre toutes les phases du projet. |
Planification du projet, communication | 2 L |
CO:
5555 d.01 CP: MEM 01 12 Niveau cible: NP 2 |
LZ_1070 - C3 - Elles/Ils lisent et interprètent des documents de projet. LZ_1109 - C2 - Elles/Ils lisent et expliquent les documents relatifs à l’organisation d'un projet. |
Stratégie d’entreprise, vision d’entreprise | 2 L |
CO:
5555 d.01 CP: MEM 01 17 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9399 - C4 - Vous analysez une tâche prédéfinie et en tirez les conséquences. | Analyse des points forts et des faiblesses | 1 L |
CO:
5555 d.01 CP: xx d1 35 Niveau cible: NP 3 |
LZ_1109 - C2 - Elles/Ils lisent et expliquent les documents relatifs à l’organisation d'un projet. | Analyse du marché, méthode de résolution de projet | 1 L |
CO:
5555 d.01 CP: xx d1 50 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9399 - C4 - Vous analysez une tâche prédéfinie et en tirez les conséquences. | Analyse coûts-bénéfices | 2 L |
CO:
5555 d.03 CP: xx d3 17 Niveau cible: NP 2 |
LZ_55 - C3 - Elles/Ils appliquent les techniques de travail et d’apprentissage telles que la technique de lecture, le mindmapping (carte heuristique) et les techniques de créativité. | Méthodes de recherche d’idées (brainstorming, mindmapping) | 1 L |
CO:
5555 d.03 CP: xx d3 19 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9404 - C4 - Vous surveillez l’avancement et analysez les données pertinentes du projet. | Plan de projet avec des jalons | 2 L |
20 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Analyser le cahier des charges et le cahier des charges d’un projet existant et les enregistrer dans une carte mentale. Examiner le cahier des charges et le cahier des charges d’un projet existant. Créer un inventaire des ressources pour faciliter la fabrication de pièces (par exemple, fabrication additive, etc.). |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Expliquer les différents rôles dans une équipe de projet. Présenter les méthodes de recherche d’idées à travers un projet. Expliquer le plan de projet. Élaborer les possibilités de fabrication de produits simples à l’aide d’un test de texte directeur. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Montrer les méthodes de recherche d’idées à l’aide d’un exemple concret. Sélection systématique de la solution appropriée. Créer un plan de projet avec des jalons, réaliser une analyse coût-bénéfice. À l’aide d’un guide, élaborer les possibilités de fabrication de composants simples. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Surveiller les travaux du projet. Présentation des résultats avec discussion avec le mandant (dans le rôle du mandant). Analyser un exemple de projet préalablement créé comme modèle et l’appliquer en conséquence. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présentation du projet Évaluation de la documentation par l’enseignant. Auto-évaluation et évaluation externe des résultats du projet. Évaluation du travail en équipe. Évaluer son propre projet à l’aide d’un formulaire d’évaluation. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Analyser le cahier des charges et le cahier des charges des projets précédents et les consigner dans une vision. Faire analyser le cahier des charges et le cahier des spécifications d’un projet existant. Analyser comment la mission et la stratégie se manifestent dans les produits de différentes entreprises. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Identifier les étapes IPERKA de manière autonome à l’aide d’un mini-projet. Déterminer les différents rôles au sein d’une équipe de projet. Présenter les méthodes de recherche d’idées à travers un projet. Expliquer le plan de projet. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Mettre en œuvre les étapes d’IPERKA de manière autonome à l’aide d’un exemple concret. Appliquer les méthodes de recherche d’idées à l’aide d’un exemple concret. Sélectionner de manière autonome la solution appropriée. Créer un plan de projet avec des jalons, réaliser une analyse coût-bénéfice. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
L’enseignant accompagne en tant que coach les travaux d’étude |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présenter le projet de la classe Auto-évaluation et évaluation externe des résultats. Réfléchir sur les expériences vécues. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Analyser les projets créés lors de la formation professionnelle et en entreprise formatrice comme base. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Collaboration avec CIE et LB. Y a-t-il une possibilité d’utiliser les mêmes ressources ? |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présentation de projets avec tous les lieux de formation impliqués. Échange d’expériences. |
- Travail de projet
LFB_Td_DIE - 15 L
Interpréter et élaborer de la documentation technique
Vous recevez le mandat d’élaborer une documentation technique sous la forme d’un mode d’emploi. Les informations nécessaires à cet effet doivent être obtenues à partir d’autres documents de l’entreprise concernant le mandat. Vous planifiez le mandat de manière continue. Ensuite, vous vérifiez le mode d’emploi élaboré afin d’assurer sa compréhensibilité. -
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 a.02 CP: MEM 06 07 Niveau cible: NP 3 |
LZ_61 - C3 - Elles/Ils établissent des documents en rapport avec la pratique professionnelle. LZ_9012 - C2 - Elles/ils évaluent différents types de documentation. |
Différentes formes de documentation : documentation de projet, cahier des charges, cahier des spécifications, liste d’exigences, fiches techniques, supervisions (utilisation, assemblage, maintenance), etc. |
10 L |
CO:
5555 a.02 CP: MEM 06 08 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9012 - C2 - Elles/ils évaluent différents types de documentation. LZ_9472 - C2 - Elles/ils lisent et interprètent des documentations. |
Différents types de documentation, documentation de projet, cahier des charges, cahier des spécifications, liste d’exigences, fiches techniques, modes d’emploi, etc. |
5 L |
15 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Récupérer les connaissances préalables sur les questions d’activation : brainstorming, discussion de groupe Activer les connaissances existantes sur les types de documentation technique et les outils de planification |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Bases sur les types de documentation technique provenant de supports d’enseignement décrivent |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Évaluer le choix spécifique des types de documentation technique et des outils de planification |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Une problème de référence guidée à résoudre (voir constructive) |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Résoudre un problème comparable sans instructions |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
None |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
None |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
None |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
None |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
None |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
None |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
None |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
None |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
None |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
None |
- Devoir pratique
LFB_Tg_geh_auf_2 - 30 L
Forces de construction de secret UF
Dans un atelier mécanique, se trouve une presse manuelle hydraulique pour former et poinçonner des pièces en métal. La presse est composée d’un petit et d’un grand cylindre, qui sont reliés par un tuyau. En actionnant un levier, une pression est générée.
Vous constatez que la presse ne produit pas la force nécessaire pour former et poinçonner complètement les pièces en métal. Vous vérifiez la presse, y compris les cylindres, le tuyau et l’huile hydraulique.
Vous tenez compte des effets de la pression gravitationnelle et de la loi de Pascal, et recherchez une ou plusieurs causes. Vous expliquez vos constatations, faites une proposition pour l’élimination de la ou des causes, et, après demande de précision avec votre supérieur hiérarchique, vous intervenez éventuellement vous-même.
-
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 a.01 CP: MEM 08 03 Niveau cible: NP 3 |
LZ_1423 - C2 - Elles/Ils expliquent les notions de bras de levier et de moment d'un couple et effectuent des calculs. LZ_1452 - C3 - Elles/Ils calculent la pression hydrostatique et démontrent son importance à l’aide d’exemples d’application. LZ_4617 - C3 - Elles/Ils calculent la pression hydrostatique. LZ_5199 - C2 - Elles/Ils identifient sur un dispositif la fonction et le flux des forces et les restituent. |
Principe bras de levier, couples de rotation, pression hydrostatique, action des forces et flux de force dans un système |
30 L |
30 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Vue d’ensemble/analyse de la situation. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Créer un aperçu de quel savoir doit être construit et comment les contenus s’articulent. Démonstration par l’enseignant de la loi du levier. Remettre des tâches d’apprentissage et des feuilles de travail. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Remplir des feuilles de travail. Les connaissances sont appliquées à travers différents postes et les compétences pertinentes sont exercées. Les questions ouvertes sont abordées en groupe. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Résoudre ensemble le problème initial de manière exemplaire. Résoudre des tâches simples comparables. Interpréter des observations concrètes issues de la pratique et, le cas échéant, les calculer. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Les objectifs d’apprentissage sont pratiqués à travers une épreuve écrite. Une documentation est réalisée pour une situation donnée. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Brainstorming/Brainwriting, pour mettre en évidence les connaissances existantes. Commencer par une problématique concrète encore insoluble. |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Soumettre un programme directeur. Résumer le domaine d’expertise en ses propres mots. |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Présenter des tests / expériences et réfléchir aux connaissances acquises. Faire créer des questions de compréhension pour répéter de manière autonome le matériel d’apprentissage appris. Représenter des séries de mesures avec Excel. |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Démonstration expérimentale des équilibres de forces à l’aide de systèmes de leviers. Un projet SOL sera résolu avec un petit groupe. Laisser les groupes travailler sur des tâches. Concevoir une discussion ouverte avec tous les participants sur le domaine d’expertise. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Le domaine secret des forces sera résolu à l’aide d’une étude de cas. Les connaissances acquises seront présentées et examinées à travers un bref exposé. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
- |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
- |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
- Étude de cas
LFB_Tg_kun_bas - 30 L
Illustration énergie base
Lors de la révision d’une bande transporteuse, l’unité d’entraînement doit être remplacée. Renseignez-vous sur la situation et faites des propositions pour une solution de remplacement ou une alternative aussi économe en énergie que possible. La base de cela est constituée des données relatives aux appareils de la bande transporteuse et des solutions (de remplacement) possibles, ainsi que des exigences concernant la charge rencontrée.
Conditions préalables:
LFB_Tg_bew_bas - EP - 1. Sem. - 40 L
LFB_Tg_dim_bas - EP - 1. Sem. - 40 L
LFB_Tg_geh_bas - EP - 2. Sem. - 10 L
Liaison | Objectifs de formation | Connaissances nécessaires à l’action | Leçons |
---|---|---|---|
CO:
5555 a.01 CP: MEM 08 02 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9497 - C2 - Ils distinguent les termes travail, énergie et puissance. LZ_9498 - C1 - Ils énumèrent les différentes formes d’énergie. LZ_9499 - C1 - Ils appellent les unités de puissance et pour les formes d’énergie. LZ_9502 - C2 - Ils expliquent le terme rendement à l’aide d’un exemple pratique. LZ_9503 - C2 - Ils distinguent les termes de rendement individuel et de rendement global. |
Vous résolvez des tâches à l’aide du formulaire, de la calculatrice ou des applications informatiques prédéfinies. | 12 L |
CO:
5555 a.01 CP: MEM 08 03 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9500 - C3 - Vous calculez le travail, l’énergie et la puissance lors du mouvement rectiligne. LZ_9501 - C3 - Vous calculez le travail, l’énergie et la puissance lors du mouvement circulaire. LZ_9504 - C3 - Vous calculez le rendement individuel. LZ_9505 - C3 - Vous calculez le rendement global. |
Appliquer des formules et, si nécessaire, les transformer, travail, énergie, puissance des mouvements rectilignes et circulaires, rendement individuel et rendement total. |
12 L |
CO:
5555 a.02 CP: MEM 06 06 Niveau cible: NP 3 |
LZ_5_1 - C4 - Elles/Ils distinguent la signification physique et attribuent les unités de mesure. LZ_6_1 - C3 - Elles/Ils calculent avec des unités SI et leurs préfixes usuels. |
Vous associez des symboles et des unités physiques normalisés aux dimensions physiques. Vous calculez les tâches avec des unités de mesure normalisées, des préfixes de mesure et des puissances de dixième. |
2 L |
CO:
5555 a.02 CP: MEM 07 07 Niveau cible: NP 3 |
LZ_30 - C3 - Elles/Ils utilisent des programmes mathématiques dans la pratique. LZ_35 - C3 - Elles/Ils configurent les paramètres de base d'un logiciel de tableur. LZ_1131 - C3 - Elles/Ils établissent des tableaux de valeurs et dessinent les diagrammes correspondants. LZ_1133 - C3 - Elles/Ils insèrent et éditent des tableaux et des diagrammes. |
Vous représentez le rendement en fonction du couple à l’aide de données données ou déterminées dans un diagramme. | 4 L |
30 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Résoudre les tâches de répétition de cartographie en fonction des conditions requises |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Démonstration du corps enseignant, en tirer des connaissances sur l’apprentissage |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Travail individuel avec des exemples pratiques |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Exemple pratique avec une complexité suffisante |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Dossier de formation |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Problèmes de pré-structuration cognitif, Organizer Advanced résoudre les tâches de révision |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Atelier (laboratoire ou simulation par ordinateur), en tirer des connaissances |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Cours d’atelier avec des exemples pratiques |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Créer et résoudre ses propres exemples pratiques avec une complexité suffisante |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Dossier de formation |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Exploration |
Acquérir de nouvelles connaissances pertinentes |
Exploration |
Appliquer des connaissances, exercer des aptitudes pertinentes |
Exploration |
Résoudre des problèmes et des tâches permettre le transfert de pratique |
Suivre des exemples pratiques du service |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Dossier de formation |
- Journal d’apprentissage
- Contrôle écrit avec des tâches en situation