Semestre 4
Vue d’ensemble
ID | Champs d’apprentissage | Note au COB | Périodes |
---|---|---|---|
LFB_FA_FPR | Base de fabrication CNC | 5550 b.03 |
20 L |
LFB_FA_TRB_0 | Découpage base | 5550 a.01 |
20 L |
LFB_MEM_PLG1 | Lire et concevoir des processus 3-3 | 5550 d.01 |
4 L |
LFB_MEM_PLG2 | Lire et concevoir des processus 2-3 | 5550 a.01 |
4 L |
LFB_Mt_MAP | Décrire le poste d’assemblage | 5550 c.01 |
6 L |
LFB_Mt_MME | Utilisation des matériaux | 5550 c.01 |
4 L |
LFB_Mt_MTE | Techniques d’assemblage | 5550 c.03 |
7 L |
LFB_Mt_WMU | Interpréter les documents d’assemblage | 5550 c.01 |
5 L |
LFB_Pp_PE1 | De l’idée au produit | 5550 d.01 5550 d.03 |
12 L |
LFB_Pp_ePr | Planifier et réaliser un projet simple | 5550 d.01 5550 d.02 5550 d.03 |
20 L |
102 L |
LFB_FA_FPR - 20 L
Base de fabrication CNC
Vous préparez la fabrication d’un composant avec l’aide d’une machine CNC. En fonction de l’ordre de fabrication, vous choisissez la machine appropriée et les outils, puis vous créez le programme CNC que vous vérifiez avant la fabrication à l’aide de la simulation. -
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
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CO:
5550 b.03 CP: PM b3 13 Niveau cible: NP 2 |
LZ_534 - C2 - Elles/Ils expliquent les principaux types et caractéristiques des machines-outils pour l'usinage avec enlèvement de matière. LZ_537 - C2 - Elles/Ils expliquent la conception et le fonctionnement des machines à commande numérique. LZ_5095 - C4 - Elles/Ils énumèrent les particularités des moyens de production à commande numérique par rapport aux machines conventionnelles. |
Connaître les types de machines et les procédés de fabrication, les éléments de machine et leur fonction, les groupes principaux de machines-outils, les commandes de machines CN | 10 L |
CO:
5550 b.03 CP: PM b5 09 Niveau cible: NP 1 |
LZ_855 - C5 - Elles/Ils établissent le programme de fabrication et simulent l’usinage. | Fondements physiques tels que les dimensions, les forces, la vitesse. Géométrie. Trigonométrie. Calculer les données après avoir découpé, connaissances sur le système de coordonnées, fonctions de la machine |
10 L |
20 L |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
Les composants montrent lesquels peuvent à peine être confectionnés de manière conventionnelle. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Conférence avec questions d’orientation |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Séance d’entraînement, programmes avec logiciel à écrire et simulation |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Quizz |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Contrôle de compétences |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
Discussion sur les avantages et inconvénients des CN par rapport aux machines conventionnelles. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Élaborer des caractéristiques qui nécessitent le CNC |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Écrire sur des machines, créer des programmes et se compléter ou se vérifier mutuellement. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Mandats de groupe pour la création de programmes CN |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
Photographiez dans l’entreprise formatrice 3 machines différentes avec la pièce produite. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Interrogez les opérateurs de la machine |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Unités fonctionnelles attribuées à la machine dans l’entreprise formatrice / CIE à énumérer |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Ordre pratique documenter |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Dans l’école, pièce programmée sur machine à fabriquer. |
- Etesting
- Étude de cas
LFB_FA_TRB_0 - 20 L
Découpage base
Vous recevez un dessin technique d’un composant. Votre tâche commence par l’analyse du dessin afin de comprendre toutes les dimensions et exigences matérielles pertinentes.
Vous évaluez les avantages et les inconvénients de différents procédés de fabrication manuels et mécaniques.
Ensuite, vous choisissez le procédé de fabrication approprié et fabriquez le composant conformément aux consignes du dessin.
-
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
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CO:
5550 a.01 CP: MEM 08 03 Niveau cible: NP 3 |
LZ_1_ - C3 - Elles/Ils utilisent la calculatrice offrant les fonctions représentation avec et sans exposants, ordre des opérations et parenthèses. LZ_5_1 - C4 - Elles/Ils distinguent la signification physique et attribuent les unités de mesure. LZ_6_1 - C3 - Elles/Ils calculent avec des unités SI et leurs préfixes usuels. LZ_86 - C2 - Elles/Ils expliquent et appliquent la notion de vitesse circonférentielle, fréquence de rotation et rapport de transmission simple. |
Calculatrice de poche, formules formage | 6 L |
CO:
5550 b.02 CP: PM b2 06 Niveau cible: NP 2 |
LZ_23 - C1 - Elles/Ils désignent l'angle de dépouille, l'angle de taillant et l'angle de coupe. LZ_482 - C2 - Elles/Ils citent les facteurs qui influencent le choix du procédé de découpage. LZ_484 - C2 - Elles/Ils décrivent les procédés tels que le cisaillage, le poinçonnage, le grignotage et leurs applications. LZ_485 - C2 - Elles/Ils décrivent les procédés tels que l'oxycoupage autogène, le découpage au plasma, l'oxycoupage laser, le découpage laser par fusion et le découpage au jet d’eau et leurs applications. LZ_489 - C2 - Elles/Ils expliquent le procédé de rectification. LZ_490 - C4 - Elles/Ils différencient les angles et les surfaces au tranchant de l’outil. LZ_501 - C1 - Elles/Ils citent des procédés spéciaux tels que le découpage au jet d’eau, le découpage au laser, l'électroérosion par enfonçage et à fil. LZ_5066 - C2 - Elles/Ils mettent en évidence les influences de la vitesse de coupe, de la profondeur de coupe, du matériau à usiner, du matériau de coupe, de la géométrie du tranchant et du refroidissement sur la durée de vie de l'outil. LZ_7322 - C2 - Elles/Ils expliquent les procédés de lubrification et de refroidissement. LZ_7342 - C2 - Elles/Ils expliquent les principaux sous-ensembles de machines-outils. LZ_7344 - C4 - Elles/Ils définissent la vitesse de coupe en fonction des outils de coupe utilisés et des matériaux à usiner. |
Tracer, Pointer, Limage, Sciage, Perçage, Alésage, Alésage, Taraudage, Perceuse à main, Perceuse statorique, Meuleuse d’angle, Réfrigérant et lubrifiant | 5 L |
CO:
5550 b.03 CP: PM b3 10 Niveau cible: NP 3 |
LZ_3 - C4 - Elles/Ils évaluent l'ordre de grandeur des résultats. LZ_5_2 - C2 - Elles/Ils expliquent les grandeurs et effectuent des calculs. LZ_6_1 - C3 - Elles/Ils calculent avec des unités SI et leurs préfixes usuels. LZ_44 - C3 - Elles/Ils insèrent des nombres avec les unités correspondantes dans les formules prédéfinies et les calculent. LZ_62 - C3 - Elles/Ils calculent des mouvements rectilignes et circulaires uniformes. LZ_86 - C2 - Elles/Ils expliquent et appliquent la notion de vitesse circonférentielle, fréquence de rotation et rapport de transmission simple. |
Vitesse de coupe, avance, vitesse d’avance, vitesse de rotation, profondeur de coupe, largeur de coupe, angles sur le taillant de l’outil, diamètre | 9 L |
20 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Créer un dessin mineur sur des procédés de fabrication déjà connus |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Ébauche LP-théorie sur l’enlèvement de matière en référence aux matériaux et aux données de coupe qui en résultent. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Analyser les procédés de fabrication avec un dessin de sous-ensembles, pratiquer le calcul des données après avoir découpé. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Calculer les données après avoir découpé pour la situation de travail. LP présente une situation réelle et donne des arguments expliquant pourquoi une décision a été prise de cette manière ou d’une autre. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Etesting |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Évaluation d’une expérience déjà réalisée dans la fabrication par enlèvement de matière en tenant compte des paramètres pertinents |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
BL élabore en PA un (1) procédé de fabrication intéressant, résultat final = portefeuille de classe avec tous les procédés (PEP) |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
En analysant un dessin de sous-ensembles, les BL déterminent les procédés de fabrication dans le groupe BL pour des situations données, toutes les données de coupe. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Les BL établissent un déroulement de la fabrication (avec la détermination des caractéristiques de coupe et de la sécurité au travail) d’un composant qui nécessite différents procédés. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
BL présentent leur procédé élaboré (VIS) BL établissent un déroulement de fabrication (avec la détermination des données après avoir découpé et de la sécurité au travail) d’un composant, qui nécessite différents procédés (VIS) |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
L’entreprise met des composants à disposition pour ces différents procédés de fabrication. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Visite dans une entreprise formatrice avec différents procédés de découpage |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Tâches d’une entreprise ou CIE |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Problème du fonctionnement ou résoudre l’Ük |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
BL fabrique des composants des procédés de découpage dans le CI ou l’entreprise formatrice. |
- Etesting
- Visualisations des connaissances nécessaires à l’action
- Le portefeuille de performance
LFB_MEM_PLG1 - 4 L
Lire et concevoir des processus 3-3
Suite à la proposition d’une collègue visant à optimiser les travaux de maintenance sur une machine, vous décidez d’adapter les différentes étapes de travail. Vous consignez les étapes optimisées dans une instruction de travail en tenant compte des directives de qualité internes de l'entreprise. -
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
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CO:
5550 d.01 CP: MEM 02 11 Niveau cible: NP 3 |
LZ_7905 - C3 - Elles/Ils planifient des travaux de maintenance selon instructions et préparent les mesures de protection. LZ_7915 - C3 - Elles/Ils documentent les résultats des inspections dans les protocoles de contrôle spécifiés. LZ_9155 - C3 - Vous reconnaissez l’optimisation des opérations de travail et visualisez cela dans un processus. LZ_9156 - C3 - Ils visualisent la séquence des opérations de travail dans un diagramme de processus. |
MS-Office, visualisation, maintenance, protocole de contrôle, déroulement des processus, diagrammes | 4 L |
4 L |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
L’enseignant met à disposition des documents techniques et des instructions de travail (par exemple, le mode d’emploi) d’un matériel spécifique à un métier (par exemple, un étau, une perceuse à stator) que les personnes en formation utilisent comme base. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
L’enseignant transmet progressivement les informations nécessaires sur l’usure et l’entretien des différents modules électroniques. (Corrosion, frottement, etc.) |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Les personnes en formation appliquent leurs connaissances pour résoudre des questions sur l’usure et l’entretien. Cela se fait sous la forme de tâches structurées qui doivent être résolues avec l’aide de l’enseignant. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Ces tâches pourraient par exemple inclure un problème d’un groupe de construction où un retard de maintenance s’est produit, ou la révision d’une ancienne unité mécanique. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
À la fin de l’enseignement, les personnes en formation doivent être en mesure d’appliquer en toute sécurité les principaux concepts et déroulements concernant la maintenance et d’usure. Elles doivent être capables de reconnaître les signes d’usure sur différents sous-ensembles et de mettre en œuvre des mesures appropriées pour la maintenance et la prévention des dommages. |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
L’enseignant donne des impulsions et propose aux personnes en formation des problématiques pratiques sur les thèmes de l’usure et de la maintenance des différents modules électroniques (par exemple, corrosion, frottement). Les personnes en formation travaillent de manière autonome ou en groupes pour analyser ces problèmes et élaborer des propositions de solution. Dans ce cadre, elles identifient de manière autonome des caractéristiques de qualité afin d’évaluer les effets de l’usure et de la maintenance et de proposer des mesures appropriées pour la maintenance. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
L’enseignant soutient le processus d’apprentissage par des questions ciblées et du feedback, afin d’inciter les personnes en formation à une réflexion autonome et à transmettre les connaissances. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Avec l’aide du soutien de l’enseignant dans le processus d’apprentissage, en posant des questions ciblées et en donnant du feedback pour inciter les personnes en formation à penser de manière autonome et à transférer leurs connaissances, les personnes en formation mettent en œuvre leurs solutions de manière autonome dans des tâches pratiques et réfléchissent aux résultats. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Les personnes en formation développent en groupes des solutions pour les problèmes posés et les discutent ensemble. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Les personnes en formation se fixent des objectifs d’apprentissage sur les thèmes de l’usure et de l’entretien des modules électroniques, comme par exemple l’analyse des causes d’usure ou la planification des mesures d’entretien. Dans le cadre du cercle de Deming (Planifier-Faire-Vérifier-Agir), elles planifient leur déroulement, le mettent en œuvre, vérifient régulièrement leur avancement et évaluent les résultats. Si nécessaire, elles ajustent leurs objectifs et méthodes. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Dans le travail en groupe, les personnes en formation partagent les informations (ressources) dont elles ont besoin pour traiter les tâches pratiques de l’entreprise : analyse de l’usure et maintenance des machines et installations. Elles réfléchissent à des solutions qui prennent en compte les deux aspects. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Les personnes en formation élaborent ensemble des problèmes liés à la maintenance des machines dans l’entreprise, en discutant avec les employés et en examinant les installations concernées. Elles doivent découvrir quelles conséquences une maintenance insuffisante pourrait avoir (pannes, arrêts de production, risques de sécurité). Elles approfondissent leur compréhension de la signification de la maintenance dans leur quotidien professionnel. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Les personnes en formation appliquent les résultats de leur analyse de la maintenance des machines dans l’entreprise. Elles mettent en pratique leurs idées pour vérifier la signification de la maintenance dans leur quotidien professionnel. Elles vont présenter les conséquences d’un entretien préventif insuffisant (pannes, arrêts de production, risques de sécurité). |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Les apprentis discutent des solutions qu’ils ont élaborées pour la maintenance des machines dans l’entreprise. Ils résument ensemble leurs connaissances sur la maintenance quotidienne dans l’entreprise. Ils partagent leur savoir sur les solutions pour une maintenance préventive insuffisante (pannes, arrêts de production, risques de sécurité). |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Les personnes en formation valident ensemble les solutions choisies pour la maintenance des machines. Elles sélectionnent des mesures afin de réduire, gérer ou éviter les pannes, les interruptions de production et les risques de sécurité dans les ateliers de l’entreprise. |
- Documentation d’une réalisation pratique
LFB_MEM_PLG2 - 4 L
Lire et concevoir des processus 2-3
Vous êtes chargé(e) d'optimiser un processus de travail interne. Vous analysez les étapes existantes et leur enchaînement et définissez les actions à mettre en œuvre. Si nécessaire, vous représentez visuellement les nouvelles étapes ou le résultat final, puis vous rédigez un document destiné à l’assurance qualité.
Conditions:
LFB_MEM_PLG1 - EP - 4. Sem. - 4 L
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
---|---|---|---|
CO:
5550 a.01 CP: MEM 02 12 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9003 - C2 - Ils interprètent des ordres de travail et des consignes. | Déroulement des processus, techniques de lecture | 1 L |
CO:
5550 a.01 CP: MEM 02 13 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9157 - C2 - Vous reconnaissez le déroulement et la succession des opérations de travail dans les mandats. | Représentation des processus | 1 L |
CO:
5550 a.01 CP: MEM 02 14 Niveau cible: NP 4 |
LZ_9159 - C4 - Vous reconnaissez l’optimisation des opérations de travail et visualisez cela dans un processus. LZ_9160 - C3 - Ils visualisent la séquence des opérations de travail dans un diagramme de processus. |
MS-Office, visualisation, diagrammes | 2 L |
4 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Décrire un déroulement du travail existant à partir du LB ou du ÜK (par exemple, confectionner une pièce avec des outils manuels) en commençant par une approche orientée vers le problème. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Un exemple type d’un processus de travail divisé en étapes du processus, analyser et interpréter. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Analyser un déroulement du travail existant, de préférence issu de LB ou ÜK, et le diviser en étapes du processus nécessaires. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Diviser les étapes du processus en un déroulement logique et les consigner dans un document d’assurance qualité. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Transférer les instructions de travail créées dans une situation de travail similaire. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Décrire un déroulement du travail existant (par exemple, confectionner une pièce avec des outils manuels) à partir d’une vidéo non commentée. Éventuellement, montrer un déroulement du travail avec des manipulations incorrectes et laisser chercher des défauts. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Un exemple type, analyser et interpréter un processus de travail divisé en étapes du processus. Créer des instructions de travail en groupe sur la manière dont les situations de travail peuvent être divisées en étapes du processus. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Appliquer le guide créé à un déroulement du travail pratique du LB. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Documenter l’ordre de travail effectué dans le LB conformément à l’instruction de travail établie. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Les personnes en formation réfléchissent et documentent le processus d’apprentissage dans un journal d’apprentissage. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Dans le travail en groupe, les personnes en formation partagent des ressources techniques et discutent des solutions possibles. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Les équipes travaillent ensemble pour concevoir l’interprétation technique et la mise en place des processus. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Dans les équipes, les personnes en formation mettent en œuvre des solutions pratiques et réfléchissent à leurs résultats lors de l’échange avec d’autres groupes. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Les personnes en formation traitent des problèmes en équipe et développent ensemble des solutions qu’elles présentent. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Les personnes en formation élaborent coopérativement le contrôle des compétences et partagent leurs résultats individuels en équipe. |
- Documentation d’une réalisation pratique
LFB_Mt_MAP - 6 L
Décrire le poste d’assemblage
Vous établissez un poste d’assemblage correspondant à la commande. Vous dressez la liste de tous les moyens de contrôle et moyens auxiliaires nécessaires. Vous respectez l’ordre avec des pièces de norme et de fabrication et contrôlez les nombres de pièces nécessaires selon la nomenclature. Vous êtes familiarisé avec les moyens auxiliaires de montage et les appliquez de manière situationnelle. Vous tenez compte des mesures de sécurité au travail ainsi que de la posture ergonomique de manière cohérente. -
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
---|---|---|---|
CO:
5550 c.01 CP: PM c1 09 2-2 Niveau cible: NP 2 |
LZ_1071 - C2 - Elles/Ils lisent et expliquent les documents de montage et de mise en service. LZ_1081 - C3 - Elles/Ils lisent des plans d’équipements et des croquis de montage. LZ_1094 - C2 - Elles/Ils identifient et décrivent le fonctionnement de sous-ensembles à partir des documents de montage. LZ_1815 - C1 - Elles/Ils citent les outils de montage tels que tournevis, clés à vis, clés dynamométriques et pinces ainsi que leur utilisation. LZ_7668 - C5 - Elles/Ils contrôlent et utilisent des moyens de mesure et de contrôle. LZ_7793 - C4 - Elles/Ils différencient les machines, les appareils, les moyens auxiliaires et les matières auxiliaires pour la réalisation d’assemblages amovibles. LZ_7865 - C1 - Elles/Ils désignent les appareils et les moyens auxiliaires pour le montage de pièces. LZ_7964 - C1 - Elles/Ils désignent les outils et les moyens auxiliaires pour l'assemblage de sous-ensembles. |
Connaissances préalables spécifiques au processus Montage mise en service maintenance |
6 L |
6 L |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
Connaissances pratiques d’assemblage |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Acquérir et approfondir de nouvelles pratiques de montage |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Technique des matériaux et technique de fabrication, connaissances professionnelles appliquées, technique de dessin et technique des machines |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Organisation du montage et du poste d’assemblage |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Test court |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
Reconnaître et définir des moyens de contrôle |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Définir les moyens auxiliaires de montage nécessaires |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
S’occupe de l’ergonomie au lieu de travail en tenant compte de la sécurité au travail. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Nomenclature |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
- |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
- |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
LFB_Mt_MME - 4 L
Utilisation des matériaux
Pour un ordre d’assemblage, vous préparez le matériel nécessaire et déterminez, en vous basant sur les plans, l’ordre d’assemblage. Vous interprétez les fonctions des éléments normalisés et vous procurez les informations nécessaires auprès des fabricants de pièces normalisées.
Conditions:
LFB_Mt_WMU - EP - 4. Sem. - 5 L
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
---|---|---|---|
CO:
5550 c.01 CP: PM c1 10 1-2 Niveau cible: NP 3 |
LZ_136 - C2 - Elles/Ils décrivent les propriétés des matériaux, notamment la résistance mécanique, la masse volumique, le point de fusion, la conductivité et la dilatation linéaire. LZ_946 - C2 - Elles/Ils décrivent des éléments mécaniques tels que paliers à roulement et paliers lisses, liaisons arbre-moyeu, engrenages, transmissions à courroie et à chaîne ainsi que leurs éléments constitutifs. LZ_5214 - C5 - Elles/Ils interprètent les symboles dans le dessin, les recherchent dans les formulaires et représentent les différents éléments de machines dans les dessins, notamment les filetages, vis, écrous, rondelles, rondelles élastiques, clavettes, rivets, goupilles, cônes, roulements, joints, engrenages, ressorts et indications de soudure. LZ_5390 - C5 - Elles/Ils interprètent les abréviations des roulements à l'aide d'une documentation normalisée. LZ_7462 - C2 - Elles/Ils identifient sur les dessins techniques les arbres, axes, tourillons, accouplements, engrenages, transmissions, paliers, câbles, courroies, chaînes et ressorts. |
Directives SUVA prescriptions EPI connaissances des outils connaissances des matériaux |
3 L |
CO:
5550 c.01 CP: PM c1 10 2-2 Niveau cible: NP 2 |
Directives SUVA prescriptions EPI connaissances des outils connaissances des matériaux |
1 L | |
4 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Développer une prise de conscience pour la communication technique |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Communication technique |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Technique des matériaux et de fabrication, technique de dessin, technique des machines, connaissances professionnelles appliquées |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Connaître et appliquer les exécutions du montage internes à l’entreprise |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Contrôle de compétences |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Exercice de définition du matériau |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Détermination des séquences de montage à partir de dessins qui reconnaissent les fonctions des dessins de sous-ensembles |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Confectionner des éléments normalisés - Quizlet |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
Obtenir des dessins de montage |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Demander des catalogues de pièces normalisées auprès des fournisseurs |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
- Etesting
LFB_Mt_MTE - 7 L
Techniques d’assemblage
Vous recevez le mandat de planifier l’assemblage d’un sous-ensemble.
Vous vérifiez les documents pour en assurer l’exhaustivité et réfléchissez à un montage progressif des composants. À cet égard, vous tenez compte du temps d’assemblage pour des différentes étapes, de l’ordre, des ressources, des matières auxiliaires et des outils.
Vous clarifiez si une aide externe est également nécessaire (par exemple, électronicien, automaticien, informaticien) et en tenez compte si nécessaire dans la planification.
Vous consignez le plan d’assemblage chronologique par écrit. Celui-ci sert de guide lors de la mise en œuvre.
-
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
---|---|---|---|
CO:
5550 c.03 CP: PM c3 10 Niveau cible: NP 2 |
Plan de montage Exécution du montage spécifique à la machine Techniques d’assemblage |
7 L | |
7 L |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
Gestion et interprétation des documents/tableaux de valeur |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Interpréter et appliquer des tables d’ajustements |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Sélectionner et appliquer le bon ajustement |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Définir le type d’ajustement approprié à la fonction souhaitée des composants |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Contrôle de compétences |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Analyse les plans de montage des différentes entreprises, réfléchit aux méthodes de montage |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Planifie et organise une exécution du montage en tenant compte de tous les moyens auxiliaires nécessaires. Prend en compte les mesures de sécurité au travail de manière appropriée. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Élabore un plan d’utilisation : Quand chaque employé intervient (monteur, électricien, informaticien, automaticien, etc.) |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
Beschreibung | |
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Activer les ressources |
S’informe sur la manière dont les employés des équipements électriques sont intégrés dans l’entreprise formatrice et dans l’assemblage. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Organise des plans de montage |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
- Devoir pratique
LFB_Mt_WMU - 5 L
Interpréter les documents d’assemblage
Vous devez assembler un sous-ensemble qui est un élément d’une grande installation de remplissage. Pour cela, vous recevrez tous les documents d’assemblage nécessaires ainsi que les composants et tous les éléments normalisés. Ensuite, vous planifiez les opérations d’assemblage dans l’ordre chronologique correct, ainsi que le temps d’assemblage nécessaire, en interprétant les documents d’assemblage disponibles. À partir des documents d’assemblage, vous identifiez les points critiques possibles lors des opérations de travail et prenez en compte les mesures nécessaires pour prévenir les problèmes. -
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
---|---|---|---|
CO:
5550 c.01 CP: PM c1 08 2-2 Niveau cible: NP 2 |
LZ_721 - C5 - Elles/Ils interprètent les coupes et les axes de changement de plan dans des dessins simples. LZ_758 - C5 - Elles/Ils interprètent et appliquent des coupes: coupe, demi-coupe, coupe locale et sections sorties. LZ_860 - C5 - Elles/Ils interprètent des nomenclatures. LZ_901 - C5 - Elles/Ils interprètent les symboles utilisés dans la profession et les appliquent correctement. LZ_1071 - C2 - Elles/Ils lisent et expliquent les documents de montage et de mise en service. LZ_1079 - C5 - Elles/Ils interprètent des pictogrammes. LZ_1090 - C5 - Elles/Ils lisent et interprètent des représentations schématiques. LZ_1094 - C2 - Elles/Ils identifient et décrivent le fonctionnement de sous-ensembles à partir des documents de montage. LZ_5193 - C5 - Elles/Ils inscrivent et interprètent les informations conformément aux normes. LZ_5214 - C5 - Elles/Ils interprètent les symboles dans le dessin, les recherchent dans les formulaires et représentent les différents éléments de machines dans les dessins, notamment les filetages, vis, écrous, rondelles, rondelles élastiques, clavettes, rivets, goupilles, cônes, roulements, joints, engrenages, ressorts et indications de soudure. LZ_7865 - C1 - Elles/Ils désignent les appareils et les moyens auxiliaires pour le montage de pièces. LZ_8100 - C3 - Elles/Ils utilisent des procédés d'assemblage mis en œuvre pour le montage final des pièces. |
Lecture de dessin éléments de machine exécution du montage éléments de sécurité technique de connexion technique d’assemblage |
5 L |
5 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Interpréter des documents techniques |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Reconnaître les fonctions des sous-ensembles |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Effectuer le montage de sous-ensembles |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Développer la compréhension technique à travers des exemples pratiques |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Contrôle de compétences |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Interpréter les différents types de dessin en groupes. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Exercices d’attribution : éléments normalisés éléments de machine |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Exercices pour la fabrication et l’interprétation de nomenclatures. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Organisation de marquages de montage |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Créer des photos d’éléments normalisés |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Organiser un catalogue sur les éléments de machine |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
- |
- Examen écrit avec des tâches situées
LFB_Pp_PE1 - 12 L
De l’idée au produit
Vous êtes chargé(e) de réaliser un produit. À cette fin, vous étudiez les documents du mandat de projet et vérifier leur exhaustivité. En vous appuyant sur la collaboration en équipe, la créativité et diverses stratégies de résolution de problèmes, vous élaborez plusieurs propositions de solutions. Vous sélectionnez ensuite la variante la plus appropriée à réaliser. Le projet comprend l’évaluation ainsi que le développement des solutions envisagées.
Conditions:
LFB_Pp_ePr - EP - 4. Sem. - 20 L
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
---|---|---|---|
CO:
5550 c.01 CP: MEM 11 11 Niveau cible: NP 5 |
LZ_954 - C3 - Elles/Ils appliquent les bases de la gestion de projets. | Plan du projet, gestion du temps, planification des ressources | 1 L |
CO:
5550 c.01 CP: MEM 11 12 Niveau cible: NP 4 |
LZ_1070 - C3 - Elles/Ils lisent et interprètent des documents de projet. | Normes écologiques, économie circulaire | 1 L |
CO:
5550 d.01 CP: MEM 01 07 Niveau cible: NP 3 |
LZ_1070 - C3 - Elles/Ils lisent et interprètent des documents de projet. | Analyse coûts-avantages | 1 L |
CO:
5550 d.01 CP: MEM 01 08 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9401 - C3 - Vous élaborez un plan de projet détaillé qui couvre toutes les phases du projet. | Élaboration de plans de projet | 1 L |
CO:
5550 d.01 CP: MEM 01 09 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9401 - C3 - Vous élaborez un plan de projet détaillé qui couvre toutes les phases du projet. | Économie circulaire, normes écologiques, analyse coûts-avantages | 1 L |
CO:
5550 d.01 CP: MEM 01 11 Niveau cible: NP 2 |
LZ_954 - C3 - Elles/Ils appliquent les bases de la gestion de projets. LZ_9401 - C3 - Vous élaborez un plan de projet détaillé qui couvre toutes les phases du projet. |
Analyse du marché, stratégie marketing | 1 L |
CO:
5550 d.01 CP: MEM 01 12 Niveau cible: NP 2 |
LZ_1070 - C3 - Elles/Ils lisent et interprètent des documents de projet. LZ_1109 - C2 - Elles/Ils lisent et expliquent les documents relatifs à l’organisation d'un projet. |
Stratégie d’entreprise, lignes directrices | 1 L |
CO:
5550 d.01 CP: MEM 01 17 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9399 - C4 - Ils analysent une tâche donnée et en tirent des conséquences. | Analyse des forces et des faiblesses | 1 L |
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 35 Niveau cible: NP 3 |
LZ_1109 - C2 - Elles/Ils lisent et expliquent les documents relatifs à l’organisation d'un projet. | Analyse du marché, stratégie marketing | 0 L |
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 50 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9399 - C4 - Ils analysent une tâche donnée et en tirent des conséquences. | Analyse coûts-avantages | 0 L |
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 48 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9408 - C3 - Ils/elles documentent toutes les opérations de travail et réagissent aux modifications. | Plan du projet avec jalons | 0 L |
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 53 Niveau cible: NP 3 |
LZ_55 - C3 - Elles/Ils appliquent les techniques de travail et d’apprentissage telles que la technique de lecture, le mindmapping (carte heuristique) et les techniques de créativité. LZ_9407 - C4 - Vous choisissez l’idée la plus prometteuse en fonction de critères établis. |
Techniques de créativité comme le brainwriting et le mapping | 0 L |
CO:
5550 d.03 CP: xx d3 17 Niveau cible: NP 2 |
LZ_55 - C3 - Elles/Ils appliquent les techniques de travail et d’apprentissage telles que la technique de lecture, le mindmapping (carte heuristique) et les techniques de créativité. | Méthodes de génération d’idées (brainstorming, mind mapping) | 1 L |
CO:
5550 d.03 CP: xx d3 19 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9404 - C4 - Ils surveillent l’avancement et analysent les données du projet. | Plan de projet avec jalons | 1 L |
12 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Rassembler les connaissances acquises lors de projets précédents et les consigner dans une carte mentale. Analyser le cahier des spécifications d’un projet existant. Établir un inventaire des ressources, comment les composants peuvent être facilement confectionnés (par exemple, fabrication additive, etc.). |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Expliquer les différentes rôles dans une équipe de projet. Montrer des méthodes de recherche d’idées à partir d’un projet. Expliquer le plan de projet. À l’aide d’un test de référence, élaborer les possibilités de fabrication de produits simples. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Montrer les méthodes de recherche d’idées à l’aide d’un exemple concret. Sélection systématique de la solution appropriée. Élaborer un plan de projet avec des jalons, réaliser une analyse coût-bénéfice. À partir d’un texte directeur, élaborer les possibilités pour la fabrication de composants simples. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Surveiller les travaux d’étude. Présentation des résultats avec discussion avec le maître d’ouvrage (dans le rôle du maître d’ouvrage). Analyser et appliquer un exemple d’un projet précédemment réalisé comme modèle. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présenter le projet Appréciation des travaux de la documentation par la personne enseignante. Auto- et hétéro-appréciation des résultats du projet. Appréciation du travail en équipe. Évaluer son propre projet à l’aide d’une grille d’évaluation. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Élaborer les connaissances préalables issues de projets antérieurs et les consigner dans une carte mentale. Analyser le cahier des spécifications d’un projet existant. Analyser comment la vision et la stratégie se manifestent dans les produits de différentes entreprises. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Reconnaître les étapes IPERKA de manière autonome à partir d’un mini-projet. Déterminer les différents rôles dans une équipe de projet. Montrer des méthodes de recherche d’idées à partir d’un projet. Expliquer le plan du projet. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Mettre en œuvre les étapes d’IPERKA de manière autonome en se basant sur un exemple concret. Appliquer les méthodes de recherche d’idées en se basant sur un exemple concret. Choisir de manière autonome la solution appropriée. Élaborer un plan de projet avec des jalons, réaliser une analyse coût-bénéfice. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
L’enseignant accompagne en tant que coach les travaux d’étude. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présenter le projet de la classe. Auto-évaluation et évaluation par les pairs des résultats. Réfléchir aux expériences réalisées. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Analyser les projets qui ont été réalisés dans la CIE et l’entreprise formatrice comme base. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Collaboration avec CIE et CP. Y a-t-il une possibilité d’utiliser les mêmes ressources ? |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présentation de projets avec tous les lieux de formation impliqués. Échange d’expériences. |
- Travail de projet
LFB_Pp_ePr - 20 L
Planifier et réaliser un projet simple
Vous êtes chargé(e) de planifier et de réaliser un projet simple. En équipe, vous explorez différentes solutions, puis sélectionnez la plus adaptée à l'aide d'une méthode appropriée. Vous présentez le travail et analysez le déroulement du projet.
Conditions:
LFB_Pp_ePp - EP - 2. Sem. - 20 L
Lien | Objectifs d’apprentissage | Connaissances opérationnelles nécessaires | Périodes |
---|---|---|---|
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 32 Niveau cible: NP 2 |
LZ_954 - C3 - Elles/Ils appliquent les bases de la gestion de projets. LZ_1070 - C3 - Elles/Ils lisent et interprètent des documents de projet. LZ_1109 - C2 - Elles/Ils lisent et expliquent les documents relatifs à l’organisation d'un projet. |
Bases de la gestion de projets Documentations de projets Bases de l’organisation de projets |
2 L |
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 34 Niveau cible: NP 2 |
LZ_1362 - C2 - Elles/Ils expliquent la structure des réseaux d’information et de communication. | Bases de la communication et de la gestion des conflits | 2 L |
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 42 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9388 - C1 - Ils nomment les bases pour une communication réussie. | Bases d’une communication réussie | 2 L |
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 43 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9389 - C2 - Elles/ils expliquent des outils de planification. LZ_9390 - C3 - Elles/ils utilisent des outils de planification. |
Outils de planification de projet | 2 L |
CO:
5550 d.01 CP: xx d1 51 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9392 - C3 - Vous assumez des rôles spécifiques au sein de l’équipe de projet et coordonnez les tâches. | Outils de planification de projet | 2 L |
CO:
5550 d.02 CP: xx d2 08 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9391 - C3 - Ils surveillent l’avancement et analysent les données du projet. | Outils de planification de projet | 2 L |
CO:
5550 d.02 CP: xx d2 13 Niveau cible: NP 2 |
LZ_9006_1 - C3 - Ils présentent le produit fini et réfléchissent aux expériences réalisées. | Outils de planification de projet | 2 L |
CO:
5550 d.03 CP: xx d3 12 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9006_1 - C3 - Ils présentent le produit fini et réfléchissent aux expériences réalisées. | Outils de planification de projet | 2 L |
CO:
5550 d.03 CP: xx d3 15 Niveau cible: NP 3 |
LZ_9006_1 - C3 - Ils présentent le produit fini et réfléchissent aux expériences réalisées. | Outils de planification de projet | 2 L |
CO:
5550 d.03 CP: xx d3 16 Niveau cible: NP 2 |
LZ_47 - C3 - Elles/Ils préparent des présentations, les réalisent à l'aide d'outils de présentation et les évaluent. | Méthodes de présentation et de représentation | 2 L |
20 L |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Rassembler les connaissances acquises lors de projets précédents et les consigner dans une carte mentale. Analyser le cahier des spécifications et le cahier des charges d’un projet existant. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Expliquer les différents rôles dans une équipe de projet. Montrer des méthodes de recherche d’idées à partir d’un projet. Expliquer le plan de projet. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Montrer les méthodes de recherche d’idées à l’aide d’un exemple concret. Sélection systématique de la solution appropriée. Élaborer un plan de projet avec des jalons, réaliser une analyse coût-bénéfice. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
Surveillance des travaux d’étude. Présentation des résultats avec discussion avec LP (dans le rôle du mandant). |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présentation du projet Appréciation des travaux de la documentation par la personne enseignante. Auto- et hétéro-appréciation des résultats du projet. Appréciation du travail en équipe. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Élaborer les connaissances préalables issues de projets antérieurs et les consigner dans une carte mentale. Analyser le cahier des spécifications d’un projet existant. Analyser comment la vision et la stratégie se manifestent dans les produits de différentes entreprises. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Reconnaître les étapes IPERKA de manière autonome à partir d’un mini-projet. Déterminer les différents rôles dans une équipe de projet. Montrer des méthodes de recherche d’idées à partir d’un projet. Expliquer le plan du projet. |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
Mettre en œuvre les étapes de l’IPERKA de manière autonome en se basant sur un exemple concret. Appliquer les méthodes de recherche d’idées en se basant sur un exemple concret. Choisir de manière autonome la solution appropriée. Élaborer un plan de projet avec des jalons, réaliser une analyse coût-bénéfice. |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
L’enseignant accompagne en tant que coach les travaux d’étude. |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présenter le projet de la classe. Auto-évaluation et évaluation par les pairs des résultats. Réfléchir sur les expériences réalisées. |
Beschreibung | |
---|---|
Activer les ressources |
Analyser les projets qui ont été réalisés dans la CIE et l’entreprise formatrice comme base. |
Développer nouvelles connaissances pertinentes UF |
Collaboration avec CIE et CP. Y a-t-il un moyen d’utiliser les mêmes ressources ? |
Appliquer les connaissances, exercer les compétences pertinentes |
- |
Résoudre des problèmes et des devoirs permettre le transfert de la pratique |
- |
Vérifier les objectifs d’apprentissage et de performance |
Présentation de projets avec tous les lieux de formation impliqués. Échange d’expériences. |
- présentation