d) prise en charge de responsabilités opérationnelles
Vue d’ensemble de la coopération entre les lieux de formation
Compétence opérationnelle - Lieu de formation - Semestre - Champ d’apprentissage
| Compétence opérationnelle | Entreprise | Ecole professionnelle - 197 L | Cours interentreprises - 1.25 J |
|---|---|---|---|
| 5550 d.01 planifier des mandats axés sur des projets dans le domaine technique de l’industrie MEM CNC 5 - Obligation EP 88 L - CIE 0 J |
Semestre 1 LFB_5550_d.01_1 Semestre 2 LFB_5550_d.01_2 Semestre 3 LFB_5550_d.01_3 Semestre 4 LFB_5550_d.01_4 Semestre 5 LFB_5550_d.01_5 Semestre 8 LFB_5550_d.01_6 |
Semestre 2 - 40 L LFB_Pp_ePp - 20 L LFB_Pp_ePr - 20 L Semestre 3 - 12 L LFB_Pp_PE1 - 12 L Semestre 5 - 36 L LFB_Pü_Pr1 - 36 L |
|
| 5550 d.02 contrôler le déroulement de mandats axés sur des projets dans le domaine technique de l’industrie MEM CNC 4 - Obligation EP 77 L - CIE 1.25 J |
Semestre 3 LFB_5550_d.02_3 Semestre 4 LFB_5550_d.02_4 Semestre 5 LFB_5550_d.02_5 Semestre 8 LFB_5550_d.02_6 |
Semestre 1 - 5 L LFB_Me_AUS - 5 L Semestre 2 - 20 L LFB_Pp_ePr - 20 L Semestre 3 - 6 L LFB_Fp_QFP - 6 L Semestre 4 - 10 L LFB_MEM_QB1 - 10 L Semestre 5 - 36 L LFB_Pü_Pr1 - 36 L |
Semestre 2 - 0.5 J LFB_Fa_MAF4 - 0.5 J Semestre 3 - 0.5 J LFB_Fa_CNC4 - 0.5 J |
| 5550 d.03 analyser les résultats de mandats axés sur des projets dans le domaine technique de l’industrie MEM CNC 5 - Obligation EP 32 L - CIE 0 J |
Semestre 2 LFB_5550_d.03_2 Semestre 3 LFB_5550_d.03_3 Semestre 4 LFB_5550_d.03_4 Semestre 5 LFB_5550_d.03_5 |
Semestre 2 - 20 L LFB_Pp_ePr - 20 L Semestre 3 - 12 L LFB_Pp_PE1 - 12 L |
|
| 5550 d.04 contrôler des produits mécaniques simples dans l’un des secteurs de l’industrie MEM et lancer le processus de validation CNC 4 - Option obligatoire EP 0 L - CIE 0 J |
Semestre 2 LFB_5550_d.04_2 Semestre 3 LFB_5550_d.04_3 Semestre 4 LFB_5550_d.04_4 Semestre 5 LFB_5550_d.04_5 Semestre 8 LFB_5550_d.04_6 |
||
| 5550 d.05 assumer la responsabilité technique globale pour la fabrication de produits dans l'un des secteurs de l'industrie MEM CNC 4 - Option obligatoire EP 0 L - CIE 0 J |
Semestre 5 LFB_5550_d.05_5 Semestre 8 LFB_5550_d.05_6 |
||
| 5550 d.06 assumer la responsabilité technique globale pour le montage, la mise en service et la maintenance de produits dans l’un des secteurs de l’industrie MEM CNC 4 - Option obligatoire EP 0 L - CIE 0 J |
Semestre 3 LFB_5550_d.06_3 Semestre 4 LFB_5550_d.06_4 Semestre 5 LFB_5550_d.06_5 Semestre 8 LFB_5550_d.06_6 |
5550 d.01
planifier des mandats axés sur des projets dans le domaine technique de l’industrie MEM
Les mécaniciennes de production et les mécaniciens de production planifient des mandats orientés projet relevant d'un environnement technique dans le cadre de mandats confiés par un client. Elles/ils établissent un plan de déroulement du mandat avec les différentes étapes de travail. La planification est validée conformément aux directives de l'entreprise. Elles/ils se familiarisent avec les contenus, les conditions-cadres et la délimitation du mandat confié par le client et veillent à une utilisation optimale des ressources de l'entreprise. Elles/ils planifient l'intervention des parties prenantes. Elles/ils s'assurent en outre que les ressources nécessaires à l'exécution du mandat sont disponibles dans les délais et selon les besoins. Lors de la planification, elles/ils tiennent compte des aspects économiques et des facteurs d'interaction. Elles/ils identifient les risques, les évaluent et anticipent les éventuels changements imprévisibles.
| Lieu de formation | ID | Critères de performance | Champ d'apprentissage | Sem. |
|---|---|---|---|---|
| EF EF |
xx d1 03 | Elles/Ils réceptionnent les commandes/demandes des clients ou des fournisseurs et interprètent les documents. | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF EF EF |
xx d1 04 | Elles/Ils réceptionnent les commandes/demandes des clients ou des fournisseurs en pratiquant une communication active. | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
xx d1 06 | Elles/Ils définissent les conditions-cadres pour le mandat orienté projet confié sur la base des demandes des clients et des fournisseurs. | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
xx d1 07 | Elles/Ils établissent la liste des exigences pour le mandat sur la base des demandes des clients et des fournisseurs. | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF EF EF |
xx d1 09 | Elles/Ils recherchent les informations techniques pertinentes pour le mandat et informent en conséquence. | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF EF EF |
xx d1 11 | Elles/Ils emploient les termes techniques appropriés dans la communication interne. | LFB_5550_d.01_2 LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
2. Sem. 3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
xx d1 13 | Elles/Ils communiquent aux clients et aux fournisseurs les données pertinentes du mandat (Elles/Ils gèrent l'échange d'informations). | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
xx d1 15 | Elles/Ils élaborent des planifications de mandat conformément au mandat du client. | LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
xx d1 16 | Elles/Ils coordonnent les processus de travail et les délais du mandat. | LFB_5550_d.01_4 LFB_5550_d.01_5 |
4. Sem. 5. Sem. |
| EF EF |
xx d1 18 | Elles/Ils planifient une utilisation optimale des moyens de production et du matériel. | LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
xx d1 19 | Elles/Ils identifient les facteurs qui s'influencent mutuellement. | LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
xx d1 21 | Elles/Ils identifient les facteurs de réussite critiques, les synergies de collaboration au sein de l'entreprise, les ressources de l'entreprise ainsi que les éventuels impacts environnementaux et les prennent en compte dans la planification du mandat. | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
xx d1 22 | Elles/Ils valident la planification élaborée et décident de la suite à donner. | LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF |
xx d1 24 | Elles/Ils utilisent de manière adéquate les méthodes de planification. | LFB_5550_d.01_4 LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF |
xx d1 26 | Elles/Ils assument leurs différents rôles spécifiques dans le processus de travail et agissent en fonction de leurs compétences. | LFB_5550_d.01_4 LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| xx d1 27 | Elles/Ils analysent des textes et des représentations graphiques dans les documents techniques et posent des questions pertinentes. | |||
| EP |
xx d1 29 | Elles/Ils collectent les informations essentielles d'un texte à l'aide de techniques de marquage et de mots-clés. | LFB_Pp_ePp |
2. Sem. |
| EP |
xx d1 30 | Elles/Ils communiquent activement. | LFB_Pp_ePr |
2. Sem. |
| EP EP |
xx d1 32 | Elles/Ils établissent des mandats de projet. | LFB_Pp_ePr LFB_Pü_Pr1 |
2. Sem. 5. Sem. |
| EP |
xx d1 33 | Elles/Ils formulent les objectifs, établissent un calendrier et définissent les méthodes de gestion d'un projet. | LFB_Pp_ePp |
2. Sem. |
| EP EP |
xx d1 34 | Elles/Ils informent les partenaires concernés par le mandat de projet. | LFB_Pp_ePr LFB_Pü_Pr1 |
2. Sem. 5. Sem. |
| EP |
xx d1 35 | Elles/Ils se procurent des informations ciblées sur Internet ou d'autres sources à l'aide de critères de recherche clairs, et les évaluent de manière critique. | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| EP |
xx d1 36 | Elles/Ils présentent les informations de manière claire à l'aide de techniques de structuration appropriées et identifient ainsi les liens possibles. | LFB_Pp_ePp |
2. Sem. |
| EP EP |
xx d1 42 | Elles/Ils coordonnent la planification des mandats de clients avec les collaborateurs impliqués dans le projet. | LFB_Pp_ePr LFB_Pü_Pr1 |
2. Sem. 5. Sem. |
| EP EP |
xx d1 43 | Elles/Ils créent, structurent et formatent des tableaux de mandats de clients avec les données pertinentes au moyen de programmes informatiques appropriés. | LFB_Pp_ePr LFB_Pü_Pr1 |
2. Sem. 5. Sem. |
| EP |
xx d1 44 | Elles/Ils utilisent différents outils pour la planification des ressources (moyens de production, matériel, personnel, etc.). | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EP |
xx d1 45 | Elles/Ils respectent les délais des clients. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EP |
xx d1 46 | Elles/Ils appliquent les règlements sur le temps de travail et les lois pertinentes. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| xx d1 48 | Elles/Ils réagissent aux changements intervenus dans le projet. | |||
| EP |
xx d1 50 | Elles/Ils identifient, expliquent et évaluent les conditions-cadres commerciales et économiques qui sont pertinentes pour une entreprise (p. ex. organisation de l'entreprise, stratégie marketing, coûts, ainsi que concurrence, évolution des prix, prévisions conjoncturelles, etc.). | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| EP |
xx d1 51 | Elles/Ils remettent sans cesse en question la planification du projet en cours et réagissent aux écarts constatés. | LFB_Pp_ePr |
2. Sem. |
| xx d1 53 | Elles/Ils appliquent des méthodes de recherche de solutions lors de la planification. | |||
| EP |
xx d1 54 | Elles/Ils perçoivent les différents rôles d'une personne et ses modes d'action. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EF EF EF EF |
MEM 01 02 | Elles/Ils font avancer des idées innovantes. | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF EF |
MEM 01 03 | Elles/Ils soutiennent les autres dans la mise en œuvre d'idées innovantes et alignent leurs activités sur les objectifs et la stratégie de l'entreprise. | LFB_5550_d.01_1 LFB_5550_d.01_2 LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 |
1. Sem. 2. Sem. 3. Sem. 4. Sem. |
| EF |
MEM 01 04 | Elles/Ils assument un rôle de dirigeant. | LFB_5550_d.01_6 |
6. Sem. |
| EP |
MEM 01 07 | Elles/Ils étudient et documentent les conditions générales et les facteurs de réussite pour le financement et la rentabilité. | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| EP |
MEM 01 08 | Elles/Ils déterminent une idée commerciale et des propositions uniques de vente (vision et mission). | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| EP |
MEM 01 09 | Elles/Ils tiennent compte des principes de l'économie circulaire (de la production jusqu'au recyclage et la valorisation des déchets). | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| MEM 01 10 | Elles/Ils échangent régulièrement avec les parties prenantes. | |||
| EP |
MEM 01 11 | Elles/Ils planifient une campagne de marketing (gestion de projet). | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| EP |
MEM 01 12 | Elles/Ils mettent en évidence les notions de mission, d’objectifs, de stratégie et d’organisation d'une entreprise et expliquent leurs interactions. | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| EP |
MEM 01 17 | Elles/Ils reconnaissent leurs propres forces et faiblesses et se conduisent en conséquence (script, transaction, communication, réflexion). | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| MEM 01 18 | Elles/Ils mènent une vie équilibrée et saine. | |||
| EP |
MEM 01 19 | Elles/Ils tiennent compte de la dynamique de groupe et des styles de gestion lors de la sélection des collaborateurs. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EP |
MEM 01 20 | Elles/Ils prennent des décisions en utilisant des méthodes appropriées avec la participation des collaborateurs. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EF EF |
MEM 03 01 | Elles/Ils identifient les tendances technologiques. | LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
MEM 03 02 | Elles/Ils mettent en œuvre les tendances technologiques dans leur domaine d'activité, en fonction des spécificités de l'entreprise. | LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
MEM 03 03 | Elles/Ils impulsent les changements prometteurs. | LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF |
MEM 03 04 | Elles/Ils préparent de manière factuelle les tendances technologiques prometteuses et les présentent aux décideurs. | LFB_5550_d.01_6 |
6. Sem. |
| EP |
MEM 03 05 | Elles/Ils évaluent les avantages et les inconvénients des tendances technologiques. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EP |
MEM 03 06 | Elles/Ils expliquent les tendances technologiques dans leur domaine d'activité. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EP |
MEM 03 07 | Elles/Ils préparent de manière factuelle des études de cas sur des tendances technologiques et les présentent. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EF EF |
MEM 09 01 | Elles/Ils réceptionnent le mandat/demandes des clients ou des fournisseurs et posent les questions pertinentes sur la base de l'analyse des documents. | LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF EF |
MEM 09 02 | Elles/Ils utilisent les termes techniques appropriés dans la communication interne et les expliquent aux autres parties prenantes. | LFB_5550_d.01_3 LFB_5550_d.01_4 LFB_5550_d.01_5 LFB_5550_d.01_6 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF |
MEM 09 03 | Elles/Ils communiquent aux clients et aux fournisseurs les données pertinentes du projet lors de situations de négociation (maintien de l'échange d'informations). | LFB_5550_d.01_6 |
6. Sem. |
5550 d.02
contrôler le déroulement de mandats axés sur des projets dans le domaine technique de l’industrie MEM
Les mécaniciennes de production et les mécaniciens de production sont responsables d'un contrôle de gestion approprié dans les différentes phases du mandat orienté projet, de sorte ce que les attentes ou les exigences en matière de qualité, de quantité, de délais, de responsabilités et de coûts soient satisfaites. Elles/ils se familiarisent avec les contenus, les conditions-cadres et la délimitation du mandat confié par le client. Elles/ils accompagnent les différentes étapes de travail ou jalons, voire des projets entiers. Ce faisant, elles/ils rassemblent des valeurs, des données et des faits. Elles/ils les documentent et les évaluent de manière compréhensible conformément aux directives de l'entreprise. Si nécessaire, elles/ils prennent directement contact avec les personnes concernées. Ensemble, elles/ils prennent des mesures et veillent à ce que la planification du mandat soit actualisée en fonction des besoins. Par ailleurs, elles/ils assurent le suivi des modifications. Elles/ils communiquent à temps les reports de délais.
| Lieu de formation | ID | Critères de performance | Champ d'apprentissage | Sem. |
|---|---|---|---|---|
| EF EF |
xx d2 01 | Elles/Ils utilisent de manière adéquate les méthodes de suivi d'un mandat orienté projet. | LFB_5550_d.02_3 LFB_5550_d.02_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
xx d2 03 | Elles/Ils contrôlent en permanence la réalisation des objectifs du mandat orienté projet en termes de qualité, de quantité et de responsabilités. | LFB_5550_d.02_3 LFB_5550_d.02_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
xx d2 05 | Elles/Ils communiquent les écarts par rapport au mandat initial aux parties prenantes. | LFB_5550_d.02_3 LFB_5550_d.02_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
xx d2 06 | Elles/Ils évaluent les modifications apportées au mandat. | LFB_5550_d.02_5 LFB_5550_d.02_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
xx d2 07 | Elles/Ils assurent le suivi des documents relatifs au mandat. | LFB_5550_d.02_3 LFB_5550_d.02_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EP |
xx d2 08 | Elles/Ils utilisent des méthodes de suivi de projets. | LFB_Pp_ePr |
2. Sem. |
| EP |
xx d2 10 | Elles/Ils surveillent les données pertinentes du projet à l'aide d'outils appropriés. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EP |
xx d2 12 | Elles/Ils utilisent différents outils pour communiquer avec les personnes impliquées dans le projet. | LFB_Pü_Pr1 |
5. Sem. |
| EP |
xx d2 13 | Elles/Ils documentent les écarts par rapport au projet initial avec les outils (numériques) appropriés. | LFB_Pp_ePr |
2. Sem. |
| EF EF |
MEM 04 01 | Elles/Ils appliquent les directives relatives aux processus de travail, les normes de la branche et les directives de qualité de l'entreprise lors de l'exécution du travail. | LFB_5550_d.02_3 LFB_5550_d.02_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF EF EF |
MEM 04 02 | Elles/Ils vérifient les travaux durant le processus d'élaboration et effectuent les contrôles correspondants selon les directives de l'entreprise. | LFB_5550_d.02_3 LFB_5550_d.02_4 LFB_5550_d.02_5 LFB_5550_d.02_6 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
MEM 04 03 | Elles/Ils planifient, si nécessaire, des mesures correctives compréhensibles et les mettent en œuvre. | LFB_5550_d.02_5 LFB_5550_d.02_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EP |
MEM 04 05 | Elles/Ils appliquent les normes de qualité essentielles présentes au sein de l'industrie MEM dans des situations concrètes. | LFB_MEM_QB1 |
4. Sem. |
| EP |
MEM 04 06 | Elles/Ils distinguent différentes formes de gestion des modifications et évaluent leurs avantages et inconvénients. | LFB_MEM_QB1 |
4. Sem. |
| EP EP EP |
MEM 04 07 | Elles/Ils choisissent les moyens et les méthodes de contrôle adaptés au processus de travail. | LFB_Fp_QFP LFB_MEM_QB1 LFB_Me_AUS |
3. Sem. 4. Sem. 1. Sem. |
| CIE CIE |
MEM 04 08 | Elles/Ils appliquent les directives relatives aux processus de travail, les normes de la branche et les directives de qualité lors de l'exécution du travail. | LFB_Fa_CNC4 LFB_Fa_MAF4 |
3. Sem. 2. Sem. |
5550 d.03
analyser les résultats de mandats axés sur des projets dans le domaine technique de l’industrie MEM
Les mécaniciennes de production et les mécaniciens de production acquièrent une expérience précieuse à chaque travail orienté projet et l'évaluent systématiquement. Elles/ils analysent et évaluent aussi bien les résultats que les processus. Ce faisant, elles/ils se concentrent sur les données quantitatives et qualitatives, mais tiennent également compte des aspects écologiques et économiques. L'évaluation se fait conformément aux directives de l'entreprise. Lors de l'évaluation de l'accomplissement du mandat, elles/ils se basent avant tout sur les objectifs du mandat. Elles/ils évaluent le processus selon des critères tels que la procédure, l'organisation, les méthodes, ainsi que la collaboration et la communication, mais aussi les relations au sein de l'équipe. Elles/ils documentent les enseignements tirés, qui servent à l'accroissement des compétences et influencent les actions futures.
| Lieu de formation | ID | Critères de performance | Champ d'apprentissage | Sem. |
|---|---|---|---|---|
| EF EF EF |
xx d3 01 | Elles/Ils évaluent le mandat orienté projet sur la base de la réalisation des objectifs du mandat. | LFB_5550_d.03_3 LFB_5550_d.03_4 LFB_5550_d.03_5 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. |
| EF EF EF |
xx d3 05 | Elles/Ils analysent leur comportement, prennent conscience des processus interpersonnels et agissent en conséquence. | LFB_5550_d.03_2 LFB_5550_d.03_3 LFB_5550_d.03_4 |
2. Sem. 3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
xx d3 06 | Elles/Ils évaluent le déroulement et l'accomplissement du mandat. | LFB_5550_d.03_3 LFB_5550_d.03_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
xx d3 09 | Elles/Ils optimisent les processus de travail existants sur la base de leur expérience personnelle. | LFB_5550_d.03_3 LFB_5550_d.03_4 |
3. Sem. 4. Sem. |
| EP |
xx d3 12 | Elles/Ils utilisent des méthodes d'évaluation (appropriées) pour évaluer la réussite du projet. | LFB_Pp_ePr |
2. Sem. |
| EP |
xx d3 15 | Elles/Ils analysent et évaluent les données et les documents du projet. | LFB_Pp_ePr |
2. Sem. |
| EP |
xx d3 16 | Elles/Ils présentent les résultats sous une forme appropriée et attrayante. | LFB_Pp_ePr |
2. Sem. |
| EP |
xx d3 17 | Elles/Ils appliquent des méthodes de recherche d'idées à des exemples concrets. | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
| EP |
xx d3 19 | Elles/Ils optimisent le contenu de projets existants. | LFB_Pp_PE1 |
3. Sem. |
5550 d.04
contrôler des produits mécaniques simples dans l’un des secteurs de l’industrie MEM et lancer le processus de validation
Les mécaniciennes de production et les mécaniciens de production contrôlent des produits simples pour un secteur de l’industrie MEM, documentent le contrôle et mettent en place le processus de validation conformément aux directives de l'entreprise. Elles/ils reçoivent le produit à contrôler ainsi que les spécifications de ce dernier et le mandat. Après avoir étudié les documents, elles/ils identifient les spécifications qui peuvent être contrôlées et avec quel procédé. Ce faisant, elles/ils tiennent compte des directives et des processus de contrôle internes, mais aussi des normes en vigueur. Elles/ils documentent la procédure. Pour le contrôle, elles/ils utilisent des moyens de mesure et de contrôle calibrés en tenant compte de la capabilité de ces derniers et de la rentabilité du procédé. Elles/ils documentent les résultats des contrôles et mettent en place le processus de validation du produit conformément aux directives de l'entreprise. Elles/ils joignent les documents à la livraison de ce dernier et les archivent conformément aux directives internes. Si une spécification ne correspond pas aux directives, elles/ils marquent le produit et discutent avec la personne responsable de la suite à donner.
| Lieu de formation | ID | Critères de performance | Champ d'apprentissage | Sem. |
|---|---|---|---|---|
| EP |
PM b4 07 | Elles/Ils interprètent les spécifications du dessin technique, les expliquent conformément aux normes et identifient les caractéristiques de contrôle. | LFB_Me_PRO |
3. Sem. |
| EP |
PM b4 08 1-2 | Elles/Ils déterminent les calibres appropriés et expliquent leurs possibilités d'utilisation. | LFB_Me_BES |
2. Sem. |
| EP EP |
PM b4 08 2-2 | Elles/Ils expliquent les possibilités d'utilisation des calibres spécifiés. | LFB_Fp_QFP LFB_Me_EIN |
3. Sem. 2. Sem. |
| EP |
PM b4 10 | Elles/Ils établissent des protocoles de contrôle sur la base de données existantes. | LFB_Me_PRO |
3. Sem. |
| EP |
PM b4 18 2-3 | Elles/Ils déterminent les moyens de mesure appropriés et expliquent leurs possibilités d'utilisation. | LFB_Me_BES |
2. Sem. |
| EP EP |
PM b4 18 3-3 | Elles/Ils expliquent les possibilités d'utilisation des moyens de mesure spécifiés. | LFB_Fp_QFP LFB_Me_EIN |
3. Sem. 2. Sem. |
| EF EF |
PM d5 01 2-3 | Elles/Ils analysent la planification préparée pour en vérifier l'exactitude et font des propositions d'amélioration si nécessaire. | LFB_5550_d.04_5 LFB_5550_d.04_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF |
PM d5 01 3-3 | Elles/Ils vérifient si les documents du mandat et la planification préparée sont complets et compréhensibles en discutant avec la personne responsable. | LFB_5550_d.04_2 LFB_5550_d.04_3 LFB_5550_d.04_4 |
2. Sem. 3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
PM d5 02 2-3 | Elles/Ils définissent les moyens de mesure et les calibres nécessaires. | LFB_5550_d.04_5 LFB_5550_d.04_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF |
PM d5 02 3-3 | Elles/Ils prennent possession des moyens de mesure et des calibres préparés et expliquent leur domaine d'utilisation sur le produit à contrôler. | LFB_5550_d.04_4 LFB_5550_d.04_5 LFB_5550_d.04_6 |
4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF |
PM d5 03 1-2 | Elles/Ils aménagent le poste de travail avec tous les moyens de mesure, les calibres et les moyens auxiliaires nécessaires. | LFB_5550_d.04_4 LFB_5550_d.04_5 LFB_5550_d.04_6 |
4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF |
PM d5 03 2-2 | Elles/Ils s'approprient le poste de travail préparé et vérifient qu'il est complet. | LFB_5550_d.04_2 LFB_5550_d.04_3 LFB_5550_d.04_4 |
2. Sem. 3. Sem. 4. Sem. |
| EF EF |
PM d5 04 | Elles/Ils contrôlent le produit. | LFB_5550_d.04_5 LFB_5550_d.04_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF |
PM d5 05 | Elles/Ils documentent le contrôle et archivent les documents en tenant compte des directives et consignes internes de l'entreprise. | LFB_5550_d.04_4 LFB_5550_d.04_5 LFB_5550_d.04_6 |
4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF EF |
PM d5 06 | Elles/Ils identifient les écarts, réagissent conformément aux directives internes de l'entreprise et informent les personnes compétentes. | LFB_5550_d.04_3 LFB_5550_d.04_4 LFB_5550_d.04_5 LFB_5550_d.04_6 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
5550 d.05
assumer la responsabilité technique globale pour la fabrication de produits dans l'un des secteurs de l'industrie MEM
Les mécaniciennes de production et les mécaniciens de production assument la responsabilité technique globale de la fabrication de produits pour un secteur de l'industrie MEM. Ce faisant, elles/ils mettent en œuvre de manière autonome les exigences spécifiques aux produits du secteur de l’industrie MEM. Elles/ils respectent les directives en matière de sécurité au travail et de protection de la santé. Dans leur travail quotidien, elles/ils intègrent dans la recherche de solutions, outre les spécifications des clients, les aspects écologiques et économiques ainsi que les exigences et les conditions-cadres du secteur correspondant de l’industrie MEM. Dans leur travail quotidien, elles/ils mettent en œuvre de manière ciblée les données empiriques spécifiques au secteur de l’industrie MEM. Elles/ils appliquent les normes et les directives internes, nationales et internationales. Elles/ils garantissent en permanence les aspects liés à la qualité comme la traçabilité des modifications. Elles/ils documentent toutes les opérations de travail nécessaires conformément aux exigences de l'entreprise. Elles/ils abordent de manière proactive les défis liés à la collaboration avec d'autres groupes d'intérêt ou interfaces. Elles/ils travaillent de manière autonome et assument la responsabilité de leur travail. Si nécessaire, elles/ils s'adressent aux services spécialisés concernés avec des demandes ciblées et correctement formulées sur le plan technique. Elles/ils communiquent à temps les éventuels reports de délais. Elles/ils valident les documents de fabrication et les produits conformément aux directives de l'entreprise.
| Lieu de formation | ID | Critères de performance | Champ d'apprentissage | Sem. |
|---|---|---|---|---|
| EF EF |
PM d7 01 | Elles/Ils planifient sous leur propre responsabilité la fabrication de produits pour un secteur de l'industrie MEM. | LFB_5550_d.05_5 LFB_5550_d.05_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
PM d7 02 | Elles/Ils fabriquent sous leur propre responsabilité ou sous la conduite d'une équipe des produits pour un secteur de l'industrie MEM. | LFB_5550_d.05_5 LFB_5550_d.05_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| xx d10 01 | Elles/Ils utilisent des outils de planification appropriés. | |||
| xx d10 02 | Elles/Ils utilisent des instruments de contrôle de planification appropriés. | |||
| xx d10 03 | Elles/Ils décrivent des processus. | |||
| xx d10 04 | Elles/Ils documentent des processus. | |||
| xx d10 05 | Elles/Ils modélisent des processus simples. | |||
| xx d10 06 | Elles/Ils établissent des cartographies de processus simples. | |||
| xx d10 07 | Elles/Ils définissent des interfaces de processus simples. | |||
| xx d10 08 | Elles/Ils établissent un processus d'amélioration continue (PAC). | |||
| xx d10 09 | Elles/Ils développent des processus prédéfinis. |
5550 d.06
assumer la responsabilité technique globale pour le montage, la mise en service et la maintenance de produits dans l’un des secteurs de l’industrie MEM
Les mécaniciennes de production et les mécaniciens de production assument la responsabilité technique globale de l'assemblage et au besoin de la mise en service ou de la maintenance de produits pour un secteur de l'industrie MEM. Ce faisant, elles/ils mettent en œuvre de manière autonome les exigences spécifiques aux produits du secteur de l’industrie MEM. Elles/ils respectent les directives en matière de sécurité au travail et de protection de la santé. Dans leur travail quotidien, elles/ils intègrent dans la recherche de solutions, outre les spécifications des clients, les aspects écologiques et économiques ainsi que les exigences et les conditions-cadres du secteur correspondant de l’industrie MEM. Dans leur travail quotidien, elles/ils mettent en œuvre de manière ciblée les données empiriques spécifiques aux secteurs de l’industrie MEM. Elles/ils appliquent les normes et les directives internes, nationales et internationales. Elles/ils garantissent en permanence les aspects liés à la qualité comme la traçabilité des modifications. Elles/ils documentent toutes les opérations de travail nécessaires conformément aux exigences de l'entreprise. Elles/ils abordent de manière proactive les défis liés à la collaboration avec d'autres groupes d'intérêt ou interfaces. Elles/ils travaillent de manière autonome et assument la responsabilité de leur travail. Si nécessaire, elles/ils s'adressent aux services spécialisés concernés avec des demandes ciblées et correctement formulées sur le plan technique. Elles/ils communiquent à temps les éventuels reports de délais. Elles/ils valident les documents de fabrication et les produits conformément aux directives de l'entreprise.
| Lieu de formation | ID | Critères de performance | Champ d'apprentissage | Sem. |
|---|---|---|---|---|
| EF EF |
PM d8 01 | Elles/Ils planifient sous leur propre responsabilité l'assemblage, la mise en service ou la maintenance pour un secteur de l'industrie MEM. | LFB_5550_d.06_5 LFB_5550_d.06_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF EF |
PM d8 02 | Elles/Ils assemblent sous leur propre responsabilité ou sous la conduite d'une équipe des machines ou des équipements d'un secteur de l'industrie MEM. | LFB_5550_d.06_3 LFB_5550_d.06_4 LFB_5550_d.06_5 LFB_5550_d.06_6 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF |
PM d8 03 | Elles/Ils mettent en service sous leur propre responsabilité ou sous la conduite d'une équipe des machines ou des équipements d'un secteur de l'industrie MEM. | LFB_5550_d.06_5 LFB_5550_d.06_6 |
5. Sem. 6. Sem. |
| EF EF EF EF |
PM d8 04 | Elles/Ils maintiennent sous leur propre responsabilité ou sous la conduite d'une équipe des machines ou des équipements d'un secteur de l'industrie MEM. | LFB_5550_d.06_3 LFB_5550_d.06_4 LFB_5550_d.06_5 LFB_5550_d.06_6 |
3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. |
| xx d10 01 | Elles/Ils utilisent des outils de planification appropriés. | |||
| xx d10 02 | Elles/Ils utilisent des instruments de contrôle de planification appropriés. | |||
| xx d10 03 | Elles/Ils décrivent des processus. | |||
| xx d10 04 | Elles/Ils documentent des processus. | |||
| xx d10 05 | Elles/Ils modélisent des processus simples. | |||
| xx d10 06 | Elles/Ils établissent des cartographies de processus simples. | |||
| xx d10 07 | Elles/Ils définissent des interfaces de processus simples. | |||
| xx d10 08 | Elles/Ils établissent un processus d'amélioration continue (PAC). | |||
| xx d10 09 | Elles/Ils développent des processus prédéfinis. |